财务收支管理是企业管理和财务管理中很重要的一个环节,企业想要实现制定的财务收支目标,那就必须要制订一个完善的、合理的财务收支审批制度。(文末可抱走)
今天我给大家整理了一份很全面的财务收支审批制度,一起来看看吧~
财务收支审批制度
一、实行财务收支审批人员授权制
财务收支人员的审批权限要按照工作、项目、金额进行单独授予
二、财务收支审批人员权限及范围
各个部门负责自己部分的费用指标和计划,在部门指标之内的由部门经理审批
三、财务收支审批程序
年度财务的收入、利润计划,资金的筹措、对外的投资等都需要通过研究决策确定目标
四、审批人员责任
包括单位负责人、各个科目项目的负责人、财务收支审批负责人、验收人员都要按规定审批,不得逾越,同时也要确保审批的准确性、真实性。
五、财务收支审批的监督
成本费用核算制度
一、成本费用核算的依据
二、成本费用计划
三、成本费用核算方法和程序
成本核算方法分确定
四、成本费用核算基础管理和控制
五、成本费用核算分析
财务会计分析制度
一、主要内容
- 完成收入情况、支出情况的分析
- 分析资金增减变化的原因
- 福利费用、现金流量费用的分析等等
二、基本要求
动态与静态相结合,定量与定性分析、过去与未来分析、企业获利能力与财务状况相结合分析、内因与外因分析
三、组织程序
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篇幅有限,财务收支审批制度就先给大家整理到这里,希望能帮到各位。
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