今年上半年，绿地已启动资产变现。绿地一部、二部将不少项目与土地储备摆上货架出售之后，启动裁员。彼时，绿地相关人士对此的回应是，公司为了应对目前行业大环境采取了积极手段，做出优化人员的动作。
在荆州绿地城际空间站项目围栏上可见，施工方是贵州建工。贵州建工是绿地2019年参与的混改标的。绿地以12.094亿元参与贵州建工增资扩股，取得其70%的股权。绿地将自身混改经验在贵州建工身上如法炮制，力推贵州建工员工持股计划，拿出其中19%股权转让给贵州建工核心员工，相关股权转让之后，绿地集团实际持有贵州建工51%股权。
外界看不懂的绿地
近年来，绿地基建等非房地产业务占比不断提升，与此同时，拉开了二次混改步伐。自2015年来，绿地密集参与了多家地方国企混改，包括贵州建工、江苏省建、西安建工、天津建工、广西建工等。
在房地产多元化大潮中，绿地是唯一一家房企非房地产业务能实现50%以上收入占比的，因此绿地的企业属性变更不具有示范性。而外界看不懂的绿地，除了“三道红线”监管下的负债之外，就是混改。
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