我竟对此一无所知。我怎么就只知道史丹利呢。去年金正大的营业收入大约是史丹利的三倍多，在全国51家化肥与农用药剂企业中排名第三，而且沃夫特、金大地等都是金正大的品牌。

在庄稼地里长大的孩子哪有不知道化肥的。今天就整理了上市公司金正大的基本资料。从化肥行业概况到具体的企业分析，给金正大画个像。

一、公司基本资料

1. 公司概况

金正大生态工程集团股份有限公司成立于1998年，主营复合肥、缓控释肥、水溶肥、生物肥、土壤调理剂等土壤所需的全系产品及为种植户提供相关的种植业解决方案服务。公司连续8年复合肥行业销量居首位。是全球最大的缓控释肥生产基地及国家创新型企业、国家重点高新技术企业、国家技术创新示范企业。现有总资产153亿元，员工10000余人，年生产能力700万吨。

公司名称	金正大生态工程集团股份有限公司
英文名称	Kingenta Ecological Engineering Group Co., Ltd.
成立时间	1998-0企业8-26	上市时间	2010-09-08
所属行业	化学原料及化学制品制造业	所属区域	山东省临沂市
主营业务	复合肥、控释肥研发、生产和销售	法人代表	万连步

表1-1 公司基本情况概述

2. 公司股权结构

图1-3 公司实际控制人情况

截止2017年3月31日，公司共有股本31.4999亿股，其中流通

受限股份4.310447亿股，占总股本的13.68%。公司实际控制人为万连步持有总股本18.21%的股份。

4. 公司高管及员工基本信息

4.1公司高管基本信息

表1-4 公司核心高管基本信息

如上表所示公司17名高层管理人员，年龄结构集中分布在45-65岁之间，具有本科文凭2人，硕士文凭行业5人，博士文凭3人偿债能力。多位高管具有高级工程师行业职称，且具有担任企业副总经理的工作经验。

3.2公司员工基本信息

二、 行业基本资料

指标

1. 行业概况

公司所处的行业是复合肥行业。复合肥行业是国家重点支持行业，是保证粮食安全和提高农民收入的重要行业。当前该行业分析存在诸多问题，但挑战与机遇并存。

一方面复合肥行业呈现出：

一是产能过剩，开工率不足，供大于求的局面短期内难以改变；二是行业集中度低，复合肥生产企业数量众多，产能相对分散；三是恶性竞争加剧，产品同质化严重，各种价格战、广告战等炒作、跟风，夸大宣传、以次充好、假冒伪劣、市场混乱；四是优惠政策取消，包括电价、运费、增值税、肥料相关的各项优惠政策相继取消，企业成本增加。

另一方面复合肥行业呈现出：

一是复合化率提升空间巨大，与单质肥相比，复合肥可提高肥料利用率，减轻长期使用单质肥造成的土壤板结、肥力下降、水质污染等不利影响，因此更适合现代化农业，而相比发达国家复合化率偿债能力达 80% 的现状相比，差距仍然巨大，复合化率提升空间巨大；

二是经济作物种植面积扩大，复合肥用量增加，尤其是缓控释肥、硝基肥、水溶肥、生物有机肥等新型高效复合肥，市场空间更大；

三是随着人工成本的提高，智能型肥料空间广阔；

四是随着土十条、水十条、化肥零增长方案的实施，土壤改良修复、耕地质量提升、化肥减量增效、水肥一体化、品牌农产品成为热点，我国农业进入了提质增效、产出安全、绿色发展的新时代，我国农业正向着规模化、生态化、专业化和机械化方向发展，大量合作社、农场主不断涌现，对农业新产品、新技术的需求越来越多，复合肥行业乃至农资行业正向着全产业链、农业综合服务方向发展。

作为新型复合肥龙头企业，企业在技术、人才、资金、渠道、资源整合等方面有着巨大的领先优势，以上复合肥行业呈现特点使我们面临着巨大的发展机遇。

2. 行业产业链分析

化肥的上游行业主要是煤炭、天然气、磷矿、硫磺和钾矿等，上游原料的价格对化肥生产成本具有直接的影响。

全球氮肥生产以天然气为主要原料，而我国氮肥企业面临天然气成本较高与用气量限制的问题，因此氮肥生产更依赖煤炭。

磷矿与硫磺是磷肥的主要生产原料，我国磷矿资源储量较高、硫磺资源缺乏，硫磺价格起伏对化肥行业的影响很大。

钾矿主要分布在加拿大、俄罗斯等国，加之我国自身钾肥产能较低，我国钾肥的进口依存度很高，钾矿价格波动将直接影响化肥企业的生产成本。

化肥的下游行业主要是农业，其中农业种植面积、单位面积施肥量（施肥水平）对化肥需求量有直接的影响。

三、公司业务拓展能力

1、公司经营模式

1.1产品营销模式

图3-1 公司“产—供—销”一体化营销系统

如示意图所示，公司建立起一套成熟的 “产—供—销”和信息反馈系统，完善的信息服务系统对于公司业务开展更具有时效性，有利于公司提高运营效率和经营效益。但在目前社会信息高度发达，人工论文智能化是未来社会发展趋势，传统制造行业遇到发展瓶颈期，化肥制造行业是否也应该考虑换代升级，更新营销系统，适应目前发展趋势。

1.2生产布局

图3-2 国内产业布局示意图

金正大通过新设、收购或合作租赁等方式，在山东临沭、山东菏泽、安徽长丰、河南郸城、河南驻马店、辽宁铁岭、贵州瓮安、云南晋宁、山东德州、广东英德、新疆阿克苏、湖论文北潜江等地进行基地建设，形成了覆盖全国主要产粮区的产业布局，更加贴近原料产地和销售市场，大大缩短了运输距离与服务半径，进一步提高了企业的竞争力。

1.3海外机构

图3-3海外机构布局示意图

金正大坚持国际化战略，在美国、挪威、以色列、德国、荷兰、越南、香港等地设有分支机构，全面推进人才、资本、技术和产品的

国际化，实现由“中国领先”向“世界领先”的迈进，将金正大打造成具有世界影响力的控股企业集团。由“中国领分析报告先”向“世界领先”迈进金正大坚持国际化战略，在美国、挪威、以色列、德国、荷兰、越南、香港等地设有分支机构，全面推进人才、资本、技术和产品的国际化。

2、产品研发能力

2.1人才资源

集团研究人员260余人，科研场所20000余平方米，拥有各类先进研究实验仪器360余台及中试设备40余台（套）。先后与山东农业大学、中国农业大学、中国农业科学院、农业部全国农业技术推广服务中心、中国科学院南京土壤化肥研究所、国家杂交水稻工程技术研究中心、上海化工研究院等40余家科研院校建立长期合作关系，并与美国佛罗里达大学、挪威生命科学大学、以色列希伯来大学等7所国际名校、美国农业部3个试验站等单位建立了长期合作关系，共同致力于新型肥料在国内外的研发与推广应用。化肥

2017年1月6日，由金正大集团牵头，联合中国农业大学、山东农业大学，全国农业技术推广服务中心、云天化集团等肥料行业龙头企业、高校、科研院所、农技推广单位等近30家单位组成高效复合肥料国家农业科技创新联盟，旨在为我国化肥使用零增长、粮食安全和农业可企业持续发展提供科技支撑。

2.2研发技术成果

截止目前，拥有专利206项，其中发明专利196项，并荣获国家科技进步二等奖2项、山东指标省科技进步一等奖2项，国家重点新产品3项、中国驰名商标2个。