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天津企业集团财务公司(天津注册公司)


2021年3月9日,天津出版传媒集团有限公司(以下简称:天津出版传媒集团)财务数字化平台项目启动会在天津出版传媒集团举行。天津用友软件技术有限公司(简称:用友天津)与天津出版传媒集团就未来优化各自资源天津,深化战略布局进行深入合作。同时,在合作的基础上对标国家“十四五”规划和2035年远景规划,拓展双方合作项目,提高双方合作水平,为提升天津出版传媒集团数字化转型奠定基础。



项目启动会由天津出版传媒集团分管财务副总经理 姜玉军主持,天津出版传媒集团财务部副部长 吴畏,天津出版传媒集团党委副书记、总经理 班峰,用友网络科技股份有限公司津冀区总经理 田鹏,天津用友软件技术有限公司助理总经理 赵兴旭及出版传媒集团各下属单位负责人参加了此次会议。



关于天津出版传媒集团



天津出版传媒集团于2009年12月29日组建,集团出版产业链完整,经营范围为出版、印刷、发行及相关文化产业投资、管理服务和资产经营管理。经营业务涵盖图书(报刊)出版、数字出版、图书发行、出版物版权和进出口贸易、印刷服务及相关文化生产资料经营、投资以及广告、会展等文化服务等,是拥有出版全产业链的大型国有文化产业集团。


集团目前共有直属单位18家,控股上市公司1家——滨海能源(股票代码为:000695)。其中出版单位10家,出版物发行企业3家,印刷企业2家,其他相关单位3家。现有在职员工2200余人,具有中高级职称的专业技术人员400余人;在职党员600余名。所属天津人民出版社、新蕾出版社获得“全国文明单位”荣誉称号;天津图书大厦、天津科学技术出版社获得“天津市文明单位”荣誉称号。


行业趋势分析



随着我国经济的不断发展、人们生活水平的不断提高,人们的消费观念和消费水平也有了很大的财务转变与提升。在这个契机下,出版传媒行业公司也得到了快速发展。2019年我国数字出版产业的市场规模达到9881.43亿元,到2019年,中国图书零售市场的规模达到1022.7亿元,同比增长14.4%。专业图书出版收入达到203亿元。据中金企信国际咨询公布的《2020-2026年中国图书出版市场竞争力分析及投资战略预测研发报告》统计数据显示:拥有资产总额23414.2亿元,增长5.6%。其中,图书出版营业收入、利润总额增长提速,营收增速在8个产业类别中名列第一。


财务数字化平台项目启动会


右1:天津出版传媒集团财务部副部长 吴畏


天津出版传媒集团财务部副部长 吴畏注册公司指出,近些年来信息化、数字化技术发展很快,我们已经落后得太远,现在做的不是跟上时代的脚步,而是努力去追赶时代的脚步。此次,天津出版传媒集团财务数字公司化平台建设的目标是统一技术平台,在集团下属公司内部建立起“以核算为基础、以资金为核心、以预算为抓手”的财务管控体系。此次与用友合作,借平台建设,不仅要达到集中管控的目的,也要对各单位现有的财务核算、内控程序、相关制度等方面进行全面的梳理,最终实现规范管理,提高的目标。此次合作希望双方本着树立精品、愉快合作、相互支撑、效率、风险防控圆满成功的原则,全力以赴保质保量的完成本次项目建设工作。



左3:用友网络科技股份有限公司津冀区总经理 田鹏


用友网络科技股份有限公司津冀区总经理 田鹏在发言中表示,当今时代信息技术驱动新一轮商业创新,随着数字化的发展,打造高绩效的企业成为发展的必然趋势。在企业数字化转型的进程中,财务工作扮演着重要角色,是推动企业转型和制定战略决策的关键,天津很多市属国资企业也在积极践行数字化转型,通过财务数字化推动整体管理升级。


相信在传媒出版集团各级领导的大力支持下,在全体项目组成员的积极配合下,项目定会成功实施落地!最后,也预祝天津出版传媒集团财务财务数字化平台项目圆满成功。



左2:天津出版传媒集团党委副书记、总经理 班峰


天津出版传媒集团党委副书记、总经理 班峰在发言中表示,今天是一个里程碑的日子,财务数字化平台正式启动,也标志着集团数字化转型开启了新的征程。


以前集团现代信息化财务管理短缺,对于信息化很落后,信息资源没有共享,今天针对短板与用友合作,明确战略发展,落实现代信息化财务管控建设,弥补不足,迈出了坚实的一步,这不仅是一次项目的启动会,同时也是部署会议。要带着问题、围绕需求、结合实际、借鉴经验、面向未来、全面赋能,推动企业集团集团高质量发展有效化解风险,透明化,规范化,此次双方合作希望能够在财务管理上在全国做一个标杆。



天津用企业集团友软件技术有限公司实施经理 孙琳


天津用友软件技术有限公司实施经理 孙琳发言中表示,本次天津出版传媒集团有限公司财务数字化平台,是构建一体、高效、集成的信息管控平台。主要建设内容包含:信息化管理统一化、数据应用标准化、业务流程规范化、财务业务一体化;本次项目建设目标既要求提高天津出版传媒集团整体管控能力,强化集团管理,又要求实现对业务统一集成的精细化管理,形成业务管理的数字化运营,提高运营效率和经营效益。总体目标是整合天津出版传媒集团信息化资源,未来能够实现集团财务精细化管理,提升内控管理水平,提升国有资产运营发展能力天津,提升优化布局能力,提升技术创新能力,做好文化传媒产业链的投资及管理,确保国有资产保值增值,最终实现企业数字化转型的目标。



天津出版传媒集团分管财务副总经理 姜玉军


最后,由天津出版传媒集团分管财务副总经理 姜玉军做总结发言:今天是一个里程碑的日子,各单位要充分利用好资源,强化落实,与用友实施团队多沟通、积极配合、积极响应,配合项目组的工作,通过项目实施,在自身中找问题,解决问题,把前期工作和过程中的工作落实到实处,真正的解决问题,提高集团财务数字化管控建设,发挥平台作用,实现集团财务注册公司数字化,提高财务管理工作的前瞻性、预见性、科学性,能够在财务管理上在全国做一个标杆。





本次项目用友网络配备了资深的项目经理和行业专家,运用成熟的系统平台、借助财务管控最佳实践、一体化的服务以保障天津出版传媒集团财务数字化平台项目成功交付!不忘初心、牢记使命、用户之友,以终为始,助力天津出版传媒集团有限公司企业数字化转型,希冀双方未来更为广阔和深入的战略合作。





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