企业重合同守信用总结(守合同重信用企业基本情况简介)

防汛前沿的“排头兵”

创业一线的“指挥员”

随着“黄河战略”的全面实施，近年来，该局找准优势、抢抓基本情况机遇，积极培育新的经济增长点，在持续巩固优势项目，深耕培育土地项目的基础上，坚持“内守信用外兼修”，把握“河地融合”，在合同加强涉河建设项目监督管守理的同时，积极做好协调配合参与，为企业开创经济工作高质量发展新格局迈开了坚实的步伐。

去年11月，东平湖沿湖旅游扶贫道路（生态隔离带）建设项目开工上马。作为东平县政府为加快经济发展、改善湖区面简介貌，持续推进旅游产业及惠农型政策落地的重大建设项目，该局高度重视，成立了以王勇为主要负责人的项目建设指挥部，主动帮助地方政府对接有关部门开展洪水影响评重信价，为项目审批提供依据，而后完成征地清障，逐步落实项目开工前的各项准备工作。

项目的设想，在于东平湖西岸建立起一条集防汛抢险、生态保护、旅游观光为一体的多功能快速道路。为此，一方面需要对该处路堤结合段加高帮宽并对该部分路面硬化，另一方面需要修建附属工程及必要的管护设施，做到占补平衡。如此系统性、综合性的涉河项目工程，让王勇看到单位发展机遇的同时，也深知肩负的责任重担。

时值隆冬腊月，湖堤路面的寒风凌冽刺骨。一个孤单的信用身影正顶风前行，组织机械施工。那人正是王勇。挖掘机、推土机、压土机基本情况、自卸车……他在心里默记着每辆机械的合同工时与任务量，时刻检查堤防填筑过程中各项环节质量，严简介格对照并认真重合同执行设计图纸的规程与标准。尤其在夜间紧盯作业现场，坚决防止任何一起安全事故的发生，永远做最后一个离开工地的人。

没有总结节假、没有周末。这种吃住都在项目部、“白 黑”不停歇的日子，从去年冬天拉开序幕，直到现在的烈阳当头。

“尽最大努力把黄河单位的资源优势转化为经济优势守，为县局发展开辟持续可靠的长效项目。”王勇信用简短的总结突出的正是一颗以单位发展为己任的事业之心。融合发展的步步尝试，终在他的一线实践企业中转化为丰收硕果。

改革路上的“先行者”

在王勇的语录中，曾用七个字表达了对企业清理整合工作的看法和决心。

“重整行装再出发！”

新生的企业急需破冰前行的强劲势头。为此，他坚持以党建为引领带动企业发展前进，制定出“三严三强”支部工作法，即“严学习，强素质；严纪律，强作风；严管理，强发展”，将支部“三会一课”同公司例会有机结合，促进党建与业务工作深度融合、相互促进、相得益彰；同时于公司内部推行党员目标责任制重信，要重合同求公司内每名党员及早制定全年工作计划，提前立下“军令状”，明确“时间表”与“行动图”，规划公司上下“一盘棋”，推动企业各项工作提质增效，迈向更高层次水平发展。

一路前行一路歌。“十三五”期间，公司坚持规范运营，加强质信监管，先后通总结过ISO9001质量体守信用系认证和省级重合同守信用企业审核，成功创建水利部安全生产标准化二级单位，被东平湖管理局评为“十三五”经济工作先进集体，王勇被评为“十三五”经济工作先进个人。