紫金农商银行开户预约(紫金农商银行开户需要什么?)

“上市银行”新征程，不忘初心立潮头。2019年1月3日，紫金农商银行登陆A股主板资本市场，成为全国首家A股上市省会城市农商行和江苏地区第8家A股上市银行。扬帆资本市场，该行牢记“服务三农、服务中小、服务城乡”定位与初心，在时代脉搏与区域经济、开拓发展与责任担当的交汇点，坚定让普惠金融的天然基因更加强健，持续丰盈着“普惠金融”的“源头活水”，以再出发的姿态昂首阔步，潜心在践行普惠金融上打造“紫金样板”、凸显“紫金风范”、实现“紫金作为”。

高站位、深统筹、全协同

高质量打造“紫金样板”

行之力，则知愈进；知之深，则行愈达。在紫金农商银行的文化理念及战略视野中，普惠金融始终是核心之柱、夯基之壤，是永续发展必须完成的“必答题”，须以实际行动将这一国家战略真正落到实处。

提高政治站位，高擎思想火炬。践行普惠金融使命，需要切实树立正确的政治观、大局观和责任观，紫金农商银行深知此理。树立由被动转向主动的政治观，该行致力让农民、小微企业及时获取价格合理、便捷安全的金融服务，实现真正“以人民为中心”；该行树立由局部转向全面的大局观，认识到践行普惠金融是决定银行未来长远发展的攻坚战役，必须全行参与、全员参与，让各个条线、各个板块、各个部门高效协同、共生共举；树立由软约束转向硬任务的责任观，切实从党委顶层设计做起，该行把普惠理念贯彻发展始终，从精细化考核着手，把软约束变成硬任务，倒逼经营单位和条线部门，从而达到思想上真重视、行动上抓落实、结果上求实效。

久久为功有恒心，执着落实显伟力。自2011年组建来，紫金农商银行始终坚守支农支小市场定位，在顶层架构上，突出了普惠金融高站位，成立董事会战略与普惠金融委员会；在惠民产品上，着力创特色树品牌，推出的金陵惠农贷、绿化贷、绿能贷先后荣获省市多项惠农惠民创新大奖。普惠金融规模由小到大、客户由少变多、审批由慢到快，不但支撑了紫金农商银行发展壮大，也为该行赢得了广泛社会认可和业界好评。该行先后收获“十佳支持小微企业银行”“普惠金融服务与品牌建设天玑奖”等荣誉。

驰骋上市征途，踏实普惠脚步。在成功上市后，紫金农商银行以“百尺竿头更进一步”的姿态，继续将普惠金融作为业务核心，新三年战略规划提出“大零售业务作为业务增长主推器”，在总行层面，由普惠金融部联动私人银行部、网络金融部、银行卡部组建成大零售板块，分支行层面创建多家“小微”“三农”特色支行，力争打造更有亮点、更有成效的普惠金融“紫金样板”。

牢根基、立潮头、应民心

高水准凸显“紫金风范”

牢固基础、着重长远；潮流所趋、民心所向。行走在落实普惠金融大道上，紫金农商银行高瞻远瞩又稳健务实，在网点覆盖、服务优化、金融科技、渠道建设等方面提质增效、迸发效能，走出了一条可持续发展道路。

打牢基础，方能踏石留印。践行普惠金融，必须扎扎实实做好网点布局、服务提升、流程优化、产品创新等基础工作，没有这个基础，普惠金融就是“空中楼阁”。多年来，紫金农商银行不断拓展金融网格空间，实现了所有街道网点全覆盖、金融便民服务村村通。

着眼长远，才可行稳致远。永葆普惠金融情怀，坚持把服务挺在最前面，不计较一时得失，走社会效益和经济效益双赢的道路，这是紫金农商银行一以贯之的态度。该行认知清晰，深知通过资本市场融资来拓展规模是不可持续的，必须在普惠金融聚力深耕，才能提升发展质量，实现稳健、高质量发展。

顺势而动，拓深服务领域。紫金农商银行认识到，立足金融科技发展“风口”，金融科技 普惠金融是大势所趋、是时代潮流，这既是自身的机遇，更是挑战。锚定航向，该行已在全面推进大数据、云计算、人工智能、区块链的运用，为金融服务插上“科技翅膀”，为普惠金融注入“数字活力”。

顺应民心，擦亮可信赖品牌。普惠金融是惠及民生的事业，农商行因农而生、因农而兴，在发展普惠金融上具有不可替代的天然优势。多年来，紫金农商银行在服务渠道上，研发大零售营销平台，推出“紫金云掌柜”手机端，实现了普惠金融获客引流、业务初审、数据归集基本线上化，着力打造老百姓可依靠、可信赖的普惠银行。

秉初心、建网络、凝气神

高目标筑实“紫金作为”

初心如“金”，紫气东来。在资本市场上成长跃步，初心永远是发展的“原点”，而践行普惠的实行是“半径”。“半径”越长，发展的版图、取得的成绩才会越大。乘着资本“东风”、依托市场活力，为“三农”发展注入更加强劲的动力，紫金农商银行决心让普惠金融事业更上层楼。

坚守本源，永葆澎湃生机。在服务实体、履行责任上展现新作为——

服务三农，做到“多予、少取、便民”。该行把更多金融资源配置到农村发展的重点领域和薄弱环节，更好满足乡村振兴多样化金融需求；全力推进“乡村振兴十大服务方案”，总结推广助力江宁黄龙岘、浦口不老村等美丽乡村建设经验，为南京打造“创新名城、美丽古都”建设作贡献。

服务中小，支持实体经济发展。该行从优化授信政策、创新产品服务、健全尽职免责等方面着手，全力助力实体经济健康发展；做好南京市企业开户“不见面审批”首家银行试点，通过“放管服”努力做好小微企业开户；积极运用南京市民营企业转贷互助基金，为民企提供金融便利。

服务民生，勇于担当社会责任。该行主动承担并免费代理发放财政涉农补贴、城乡低保等各类非营利项目；继续加大扶贫贷款投放力度，开通绿色通道，优先投放扶贫贷款；创新精准扶贫方式，提高对民生产业类项目的信贷支持，变输血为造血，切实助力贫困户脱贫致富。

健全网络，确保深度覆盖。在构建网格、畅通渠道上展现新作为——

线上动起来，该行以互联网思维做零售，积极借鉴电商、消费金融模式，不断实现线上批量获客；依托金融科技和省联社支撑，研发完善“云掌柜一码通”，客户扫描紫金云掌柜二维码即可自助办理业务，打通线上存贷自助服务通道，使获客方式更方便、更精简、更高效。

线下沉进去，该行按照“辖内有网、网中有格、格中有人、人尽其责”工作原则，划分城郊农区网点，调整综合、零售、社区、智能和自助型分类，提升差异化精准获客能力；立足双基联动全面升级网格化，将金融服务融入政府网格、区域发展、社区管理、民生日常，“多开户、广开户、开好户”，从建档面、知晓面、合作面、产能面四大维度细化目标，实现“区区有网点、格格有服务、户户有账户、人人有业务”，让客户平时了解紫金，有金融需求会想到紫金。

全方务实，筑牢质量之基。在创新产品、防范风险上展现新作为——

抓实产品创新，该行针对不同客户，设计不同产品，通过利率定价、信贷额度、贷款期限等方面的差异化和灵活性，增强对普惠客户的吸引力。

抓实流程精简，该行不断加快推动厅堂智能化改造和业务无纸化升级，精简流程和单据，推动贷前、贷中、贷后“三查”线上自动化跑批，提升效率，改善客户体验。

抓实风险防控，突出6 1全面风险联席会议功效，该行探索成立普惠金融专属信贷审批中心，逐步构建大数据智能风控体系；警惕过度授信带来新的信用风险，在确保个贷、小微贷款总量和比重明显增加的同时，严格信贷审批标准。

抓实资本市场功用发挥，该行把握上市农商行贴近资本市场的优势，灵活运用永续债、可转债补充资本，积极探索绿色债、小微债的循环发行，释放普惠流动性，用资本市场的力量提升普惠效能。

强“根”铸“魂”，激发红色引擎。在党建引领、凝神聚气上展现新作为——

坚持党建引领。开展融入式党建，该行以区域共建为载体，以党建联盟为形式，将党建工作融入经营业务、社区驻地、本职岗位、绩效考核、乡村振兴，不断扩大“朋友圈”，把党建联盟网变成普惠金融网；开展“党员亮身份”活动，设立“党员示范岗”“党员先锋岗”“党员责任区”，鼓励引导党员多领任务、多扛指标，率先攻坚克难。

强化干部考核。该行把普惠金融考核作为干部考核的重要内容，对于普惠金融推动不力、作风不实的干部坚决“摘帽子”，对于完不成任务或完成任务比例偏低的干部坚决“减票子”，对于肯干能干会干的优秀干部坚决“给位子”，以考核为推手，全面助力普惠金融业务发展。

突出党员带头。普惠金融营销任务只有量的区别而无质的差异，该行要求，无论是总行部室还是分支行、网点或团队，全体党员都要带好头、履好责，引领全体员工发挥“主人翁”作用，把任务分类定额、层层分解，执行到人，实现人人头上有指标。