餐饮财务主管的工作内容(餐饮主管的工作流程标准)

1.为管理层提供经营成果的数据概貌

完整结转各项期间费用及损益类凭证；

正确计提、摊销各项税费和成本费用，编制相关会计凭证；

核对明细账和总账的差异，确保数据的准确和一致性；

编制管理层需要的Reconciliation调节表，跟踪并解决问题项；

负责提报清理呆滞科目，保证各科目的真实有效。

2.为职能部门考核提供数据资料

编制收入/费用管理报表，监督各职能部门收入、成本费用使用情况；

出具费用分析表，比较分析预算与实际的差异；

对客户应收账款信用资料进行收集管理；

协助财务经理制定考核指标和控制措施。

3.为提高资金使用效率提供数据支持

确保各项税费准确计提，按时支付；

跟踪业务进程，尽可能及时获得各项退税、补贴；

应收预收、应付预付款的往来核销，降低无效的资金流转；

员工借支，其他应收款和其他应付款的往来核销，减少资金占用；

为投融资决策提供财务数据及相关报表。