收购1号店制衡天猫超市(天猫超市1号店)

1号店将聚焦都市女性消费主体

由此各种声音传出：“天猫此次退店象征着1号店的时代正式落幕”、“1号店将成为下一个易迅”、“1号店将1号沦为单纯的流量入口”。

对此，京东方面向新京报表示，1号店将和京东采取供应链协同的模式，1号店有特定采购需求的时候将通过统一的采购平台来执行。同时，1号店将进行独立的差异化运营，聚焦都市女性消费主体。

分析称1号店是京东抗衡天猫重要布局

“1号店并不会像易迅店一样”，资深电商分析师李成东称，1号店无论在品牌知名度还是用户黏性上面仍有竞争力，尤其是在华东地区，1号店是京东打击天猫的重要布局。因此战略上的重要店价值，将使1号天猫店在京东的支持下持续保持活力。

但不能忽视的是，京东的此次业务调整将大大削弱1号店的采购自主权，李成东称，采购上的自主权对于电商平台来讲至关重要，有采购权，平台才有话语权，否则很难独立。

不过，对于京东而言，两者的自营品牌集约化采购，将减少人力和供应链管理上的成本，提升效率；1号店原有超市的第1号店三方商家入驻京东商城将更有利于提升超市京东在与供应商谈判时的话语权。

1号店上线于2008年，开创了中国“网上超市”的先河，两年后销售收购额超过8亿元，与当时的京东相近。

但之后几经易手，制衡加上创始人离职和电商价格战的“洗礼”，到2015年沃尔玛全资控股1号1号店的时候，根制衡据2015年6月数据，其只占国内电商市场份额1.5%。

有消费者担忧，此次业务调整后，1号店的消费卡或优惠券的使用可能受到影响。对此，1号店方面称，此次业务调整主要面向商家，对消费者不会产生影响收购。

1号店未来主要面向城市女性和家庭用户，发力进口商品、高端商品的战略方向被业内视为京东对天猫的进一步制衡。天猫公布1号店的数据显示，在今年618期间，服饰、珠宝、奢侈品、生鲜食品等品类显著增长，女性消费者占比过半。