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马山代办劳务派遣许可证机构(代办劳务派遣许可证以及人力资源许可证)

彭德怀元帅在晚年时,回顾自己的戎马一生,曾总结出四大败仗。而抗美援朝战争中的第五次战役,却被赫然列入这四大败仗之一。



第四次战役结束后,中朝联军和以美国为首的“联合国军”将战线维持于三八线。在第四次战役中,美军在名将李奇微的指挥下,初次破解了我军的穿插迂回战术,并发明了恼人的“磁性战术”以及“火海战术”。由于我军补给线过长,敌人轰炸又太过频繁,因此我军主动放弃了在第三次战役中攻占的汉城。


就当李奇微与美军紧锣密鼓,决定发动新一轮攻势之时,毛泽东和彭德怀却高瞻远瞩,决定以攻对攻,力求成建制地歼灭美军部队,争取将敌人赶下海。


为了准备这次战役,大量生力军加入了志愿军,众多先进的苏制装备也开始武装我军,志愿以及军的实力变得空前强大。志愿军总人数达到95万人之多,加上朝鲜人民军,就有130万,可谓是真正意义上的百万大军。


不仅如此,我军序列中还加入了四个地面炮兵师,三个高炮师。在苏联的帮助下,我军各师都成立了炮兵团、高炮营,各团又增设了无后坐力炮连、高射机枪连和美国人最害怕的一二零迫击炮连,其中大口径火炮接近一千门,火力大大增强,再也不是那支用血肉之躯以及劣质装备与敌人飞机坦克对拼的“寒酸部队”。



第三兵团副司令王近山说:


“美国佬有多少兵,加上李承晚的伪军,还抵不上咱们一个军区,不够咱们一个淮海战役打的。我看把美国鬼子赶下海不成问题,朝鲜有多大个地方?在三八线撒泡尿就能滋到釜山去。”


听了王近山的话,彭德怀也打趣道:


“敌人说自机构己是联合国军,我看咱们才是联合国军,二野的,三野的,四野的,一野的也很快要上来了,我们一个省比欧洲的一些国家加起来还要大嘛!”


在此之前,我军用劣质装备,照样打得美军屁股尿流,从鸭绿江边一直退到了汉城。如今我军实力大大增强,在很多人看来将美军赶下海,并没有什么困难,甚至只是时间早晚的问题。


在这种浮躁气氛的感染下,某些部队开始盛行一瓶牙膏主义,也就是只需要用完从国内带来的牙膏,就能唱着得胜歌,班师回国。就如那句小调唱的:从北到南,一推就完。


就当志愿军上下沉浸在盲目乐观情绪之时,中国人民志愿军副司令洪学智却用他冷静的双眼审视着敌我的一切……


在第五次战役的作战会议上,彭德怀向众将提出了自己的作战计划:


“现在敌人在朝鲜前线兵力有14个师,3人力资源个旅,24万人左右,另有伪军二、八、十一师等三万多人分布在春田、大邱、大田、马山等地……从各方面情报判断,敌军进占三八线以后还要继续北进……”


在分析完敌人的兵力以及企图后,彭德怀坚定地布置起了作战任务:


“我们必须在4月20日左右,至迟5月上旬,举行战术方剂,消灭敌人几个师,粉碎敌计划,夺回主动权。在打法上,由于这次敌人比较靠拢,我们必须实行战役分割和战术分割相结合,从金化至加平线劈开一个缺口,将敌东西割裂,而后各个包围歼灭之。代办”



按照彭德怀的预想,他将用第三兵团从正面突击,第九兵团和第十九兵团从两翼突入。王近山的第三兵团突破敌人防线后,兵分为二,配合第九兵团、第十九兵团卷击敌人的后方与侧翼歼灭伪一师、英二十九旅、美三师、土耳其旅、伪第六师等五个师,然后集中力量歼灭美军二十四师和二十五师。


在这次战役中,志愿军将投入数十万兵力,要将“联合国军”的主力彻底消灭。后来军史学家评论:“确实打大了一些。”


说完自己的计划后,彭德怀便询问众人:


“今天讨论第五次战役怎么个打法,你们发表一下意见吧!”


彭德怀话音刚落,洪学智便站了起来:


“我主张将敌人让到铁原、金化地区再打,如果在铁原、金化南面打,我们一出击,敌人一缩,不容易达到毛主席说得成建制消灭敌人的目的。把敌人放进来一些,我们可以拦腰一截,容易解决问题。同时,刚入朝的部队以逸待劳,应多一些准备时间。”


对于洪学智的建议,彭德怀并不十分认同。按照他的想法,李奇微的企图是继续北进,一直将战线推到鸭绿江。而彭德怀决定以攻代守,将美军的阴谋扼杀于摇篮之中。若就此退却,难道不正中许可证美国人的下怀?


因此彭德怀马上说:


“我们不能再退了,把敌人放进来坏处很多,铁原是平原,是很大的开阔地,敌人坦克进来,对付起来很困难。另外,让敌人打进来,物开里那儿还储存着很多物资、粮食,怎么办?不行,不能把敌人放进来,还是得在金化、铁原以南打。”


事实上,彭德怀的想法不无道理。美军是机械化部队,推进很快,在平原上作战,我军确实吃亏。而且,物开里是我军的补给基地,稍有不慎就可能被美军一锅端。



对此,洪学智拍着胸脯说:


“好办,我保证两夜之内搬完。”


洪学智的意见,很快便引起了司令部众将的讨论,邓华、解方、杜平都表示,应该将美军放进来打。第二次战役,我军之所以取得如此辉煌的胜利,就是诱敌深入,将敌人放进来打,这正好发挥我军迂回穿插的长处。况且,第三兵团、十九兵团刚进朝鲜,对敌军还不甚熟悉,应该经过整训再行作战。


彭总见众将不太赞成他的意见,心里有些不高兴,于是问道:


“这个仗,你还想不想打了?”


洪学智回答:


“老总,打还是要打的,我们做你的参谋,参谋的责任是提建议,意见是供你下决心参考的。老总是战场统帅,最后的决定还是老总来下。”


最终,彭德怀依然做出决定,还是按照劳务派遣原计划来机构打。


午饭时间,洪学智还是“不依不饶”,他端着饭碗找到彭德怀,说道:


“老总啊,当参谋的,有三次建议权,我已经向你提了两次建议,现在他们都走了,我在向你提最后一个建议,最后由你决定。……马山敌人坦克进来果然不好办,可是我们打出去更不好办,我们往前走,敌人就要后退,我们是靠两条腿,敌人坐劳务派遣着汽车炮,我们的人又疲劳、地形又不熟,追不上敌人汽车啊。另外,打远了怎么供应啊,供应线又接不上。”


洪学智的这段话,终于揭示了他的意见中最核心的东西,那就是后勤。而这,也是洪学智在作战会议上,不惜触怒彭德怀,也要“顶撞”其作战计划的原因。



洪学智担任的是志愿军副司令,但并不主要指挥前线战斗,他主要兼管的是后勤。从土地革命、抗日战争到解放战争,马山洪学智的老本行是一名攻城拔寨、冲锋陷阵的战将。他从排长、连长,他屡立战功,一直打到了军长。与许多革命将领一样,洪学智也曾经很不喜欢干“婆婆妈妈”的后勤工作。


在革命战争年代,我军对于后勤一直不甚重视。我军奉行人民战争,一针一线、一水一饭,都来自于人民的帮助。我军的后勤工作下放到了基层,放手发动群众为我军运送粮食、弹药,提供住处,以及照顾伤员。例如在淮海战役中,我军的军粮和弹药,就是靠500万群众肩扛手提,最后用小推车送来的。


除了人民的帮助外,我军的后勤还有赖于打胜仗后的缴获。正如那首歌唱的一样:“没有吃没有穿,敌人自跟我们送上前,没有枪没有炮,敌人跟我们造。”


在国内战争中,人民的帮助以及战胜敌人后的缴获,让我军军需无虞,最终从胜利走向了胜利。


然而在朝鲜战场上,一切都变了。首先,我军是异国作战,不熟悉当地民情,难以发动群众。此外,由于美军的狂轰滥炸,北朝鲜人民流离失所、自顾不暇,根本无法帮助我们解决后勤难题。而在南朝鲜境内,当地百姓听信李承晚和美军的反动宣传,战争一开始就逃亡一空,因以及此也不能为我军提供所需补给。


至于缴获,那就更不可能了。美军在撤退前,一定会将来不及运走的补给全部摧毁。即使夜里没有摧毁,翌日白天也会派飞机来轰炸。虽然我们有所缴获,但始终不能满足我军的所需。


因此,我军的补给必须依靠后方运送。然而由于美军拥有绝对的空军优势,导致我军补给线经常被轰炸,粮食、弹药、衣被经常被敌军燃烧弹所摧毁,导致前方吃不饱、穿不暖,也没有子弹可打。


同时,在我军补给线附近,到处都是南朝鲜特务。他们不是打黑枪,就是利用镜子反光给美军飞机指路,导致我军仓库、火车屡屡被摧毁。因此,我军之所以没能将美军赶下海,很大原因就是因为后勤不足。



一开始,彭德怀要洪学智兼管许可证后勤,其实他是不干的。他还是希望能从事自己所熟悉的军事干部工作。因此他屡次请求鹏湖,请求千万别让他改行干后勤。


但当他真正干起了后勤工作,却发现我军后勤问题很多,已经成为我军进一步作战的瓶颈。甚至可以说,后勤部队的重要性和一线部队的重要性是对等的。


因此在第五次战争打响前,洪学智才会以后勤的眼光入手,建议在金化、铁原以北作战。


在金化、铁原以南作战,补给线必然会拉长。数十万志愿军每天的消耗,简直犹如天文数字一样,代办我军脆弱的补给线根本无法承受其重。况且狡猾的敌人会不断后退,将我军补给线拉长,从而将我军拖垮乃至于拖死。


但如果放在金化、铁原以北打,补给线被缩短,说不定反而能包了敌人的饺子,最后实现成建制歼灭美军的战术目标。


但是,洪学智最终还是没能说服彭德怀。这是因为彭德怀并没有明确说出,自己一定要进行攻势作战的根本原因。那就是他担心美军会在朝鲜半岛东西两面实行登陆作战。


根据解方的情报,美军加强了对元山、新浦、青津等港口的炮击和封锁。同时,美军还从日本调集了两个师的兵力,南韩也有三万士兵正在日本基地紧急整训。另外还有谣言,蒋介石的三万部队已经运抵了济州岛。一切迹象都表明,美军很可能在策划一次大规模登陆作战。


为了粉碎美军的登陆作战,志愿军一定要在正面战场给美军带来极大的压力,从而以攻代守,扼杀美军包抄我军后路的企图。因此绝不能说彭德怀的意见没有道理,彭、洪两人的分歧乃是视角使然。彭德怀更着眼于全局,而洪学智更着眼于后勤。


话虽如此,但这并不代表彭德怀不理解后勤的重要性。他下达指令:加强囤积弹药物资,保证参加这次战役的每个战士能带五天的干粮随部队前行,要克服三八线一带150公里无粮区的困难,不允许战士挨饿的情况发生。同时,卫生部门要做好四万至五万伤员的收容治疗准备。


4月22日,第五次战役正式打响,数十万志愿军冲出隐蔽处,在炮火的掩护下,向敌人发动了排山倒海一般的攻势。



然而到了战场上,后勤问题果然出现了。首先,我军在三登里的后勤基地被美军战机发现,九十节车皮的军用物资全部被毁。对此,彭德怀痛心疾首:


“暴露目标和直接责任人要军法处置。”


到了战场上,志愿军的粮食、炮弹以及大炮都在补给线上苦苦挣扎,遭受美军战机的狂轰展览。例如在汉江北岸,由于我军大炮和弹药迟迟运不上去,导致我军进攻受阻。在20平方公里的狭小区域,5个师的部队被困在其中,遭到敌军火炮和航空兵的反复轰击,损失极大。


而“联合国军”呢?面对我军的攻势,狡猾地选择了后撤。经过四天的作战,我军虽然在加平方向打开了战役缺口,对美军侧翼造成了严重威胁,但战场总体仍基本上处于平推态势。别说歼灭敌人一个师,甚至连一个团也没能歼灭。


“敌人给打狡猾了!”彭德怀不禁感叹道。


就在我军推进的同时,补给线也大大拉长了。战士们吃完了身上携带的干粮,打光了身上的弹药,不得不停止追敌,留在原地等待补给。而这也大大拖慢了我军的行军速度。


“后勤跟不上,火力又薄弱,毫无制空权,看来这仗只有打成长期的。”此时,彭德怀彻底认清了战争的长期性。


就在彭德怀准备第五次战役第二阶段战斗时,洪学智紧急回到北京,向周恩来汇报了志愿军在后勤方面的窘境。他说:


“志愿军没有防空力量,公路运输线长达数百公里,第三次战役时,前面兵站和后面兵站相距三四百公里,形成中间空虚,前后脱节……现在战士们有三怕,一怕没饭吃,二怕无子弹打,三怕府上抬不下来……敌军参战飞机越来越多,由普遍轰炸转向破坏我军运输线,特别是凝固汽油弹对我地面仓库设施威胁最大。敌人还派遣大量特务潜入我军后方指示目标轰炸。”


听了洪学智的汇报,周恩来心情沉重地说:


“外国军事家说了,后勤是现代化战争的平静,志愿军的后勤必须加强!”


洪学智回到朝鲜后,也就是5月14日,彭德怀正式将洪学智任命为志愿军后勤司令。一开始,洪学智并不愿干,一方面是因为他确实不想离开军事工作;另一个原因,他晚年时才说了出来:


“朝鲜战争的后勤工作太难搞,我担心搞不好,搞砸了,没办法交代啊!”


洪学智推脱了几次,希望别人去干。然而彭德怀却不高兴了,他拍着桌子说:


“那我干吧,你去指挥战斗。”


看到彭总发火,洪学智最终还是下定了决心,当上了这个后勤司令。而这在我军战史上,是里程碑式的一幕,这标志着人民军队正式走向了正规化。



当洪学智就任后勤司令的第三天,第五次战役第二阶段战斗打响,这一次我军将目标转向了南朝鲜军队。在我军的攻势下,孱弱的韩国人一溃千里,在范弗利特的防线上砸开了个大口子。


然而就在这时,我军后勤的老毛病再一次作祟。前线各军的粮食、弹药都在告急,部队极度疲劳,供应难以为继,甚至中国军队的军长、师长都喝不上一口稀饭,大批士兵饿得只能啃树皮、吃野菜。就在志愿军留在原地等待补给之时,美军机械化部队十几个小时前进一百多公里,很快就堵住了缺口。彭德怀仰天长叹,部队太疲劳、补给不济,没办法再发展战役胜利了。


因此,彭德怀命各军有序撤退。然而就在这时,美军突然以机械化部队向我军后方猛插,致使我军大批部队陷入了包围。但是我军指挥官临危不惧,各军各师交替掩护,大多都杀出了包围。但是60军180师却因为指挥失误,遭到敌军毁灭性打击,遭遇了极大损失。


第五次战役先胜后败,我国军史学家认为这是一场不太圆满的胜利。但在彭德怀自己看来,第五次战役是一场败仗,而且是自己一生中最大的四场败仗之一。


战役后,彭德怀做了自我检讨:


“关于第五次战役的打法,洪学智曾向我提过意见,我没有采纳。现在看来,洪学智的意见是正确的,我要对战役失利负主要责任!”


痛定思痛,彭德怀最终放弃了运动作战,而是转向了阵地战。他不再追求成建制地歼灭敌人,而是“零敲牛皮糖”,一口口地吃掉对手。


而洪学智在阵地战阶段居功至伟,建立了一条打不烂的钢铁后勤线,前方将士吃得饱、穿得暖,有打人力资源不完的弹药。而美军空军的轰炸,作战效果在一点点地减弱。因此后来美国空军不得不承认:“由于中国军队后勤系统灵活……绞杀作战未取得成就。”


1951年10月25日,朝鲜为纪念中国人民志愿军入朝作战一周年,决定给彭德怀颁发勋章。然而彭德怀却说,这个勋章应该给洪学智。


回国后,洪学智就任总后勤部部长,成为中国军队唯一一位被两次授衔上将的开国将军。。


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