实体门店的经营中，有三个最重要的管理内容，那就是人，财，物。人就是团队，团队的管理讲究强执行，物的管理讲究细节和高效，财的管理讲究专业和合规。实体门店是强现金流的经营业态，财务管理是门店最核心的管理内容，特别是餐饮行业，过去的发展中，餐饮连锁的财务管理一直存在不规范的地方，也一直是很多人吐槽的问题。
随着越来的越多的连锁企业走上资本市场，加上国家的税务规范，财务的管理显得尤为重要，前不久还有知名茶饮品牌因为税务问题被处罚。所以构建一个规范，合规，科学的财务管理规范对于连锁门店来是非常重要的。稍有不慎可能就会面临处罚，甚至带来更严重的后果。
随着数字化系统的应用，大多数连锁企业的财务管理已经非常规范，虽然这些软件工具提供了很多的方便，也解决了很大的问题，但是依然不可缺少的是需要一册完整的财务管理制度和手册。今天特意整理一份餐饮连锁财务管理手册标准内容，供参考学习！完整内容查看文末领取！
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