附件1
2022年韶山市交通运输局部门整体支出绩效目标表
填报单位:韶山市交通运输局(盖章)
部门名称 | 韶山市交通运输局 | |||
年度预算申请 (万元) | 资金总额:1619.12 | |||
按收入性质分: | 按支出性质分: | |||
其中: 一般公共预算:1619.12 | 其中: 基本支出:969.12 | |||
政府性基金拨款: | 项目支出:650 | |||
纳入专户管理的非税收入拨款: | ||||
其他资金: | ||||
部门职能 职责概述 | (一)贯彻执行国家、省有关交通运输工作的方针政策和法律法规。组织拟订全市综合交通运输发展战略和政策,组织编制全市综合交通运输体系规划,拟订全市公路发展战略、政策和规划,指导交通运输枢纽规划和管理。推进全市综合交通运输体系建设,承担涉及综合运输体系的规划协调工作,统筹规划公路、邮政行业发展,建立与综合交通运输体系相适应的制度体制机制。优化交通运输主要通道和重要枢纽节点布局,促进交通运输方式融合。 (二)组织拟订并监督实施全市公路行业规划、政策和标准。负责全市交通运输执法检查和监督。参与拟订全市物流业发展战略和规划,拟订有关物流发展的政策和标准并监督实施。指导全市公路行业有关体制改革工作。 (三)承担道路运输市场监管责任。组织拟订全市道路运输有关政策、技术标准和运营规范并监督实施。指导全市城乡客运及有关设施规划和管理工作,指导出租车行业管理工作。监督指导城市地铁、轨道交通的运营。 (四)负责提出全市公路固定资产投资规模和方向、财政性资金安排建议,按市政府规定权限审批、核准全市规划内和年度计划规模内固定资产投资项目。负责公路、公路桥梁、渡口、隧道的行业管理。提出有关财政、土地、价格等政策建议。 (五)负责公路建设市场监管,拟订全市公路工程建设相关政策、制度和技术标准并监督实施;协调、监管、组织实施国家、省、市重点和在中型公路交通工程建设,负责公路交通建设工程造价控制和工程质量、安全生产的监督管理;指导交通运输基础设施管理和维护,承担有关重要设施的管理和维护。 (六)指导全市公路行业安全生产和应急管理工作;按规定组织协调全市重点物资和紧急客货运输,承担市国防动员有关工作。 (七)指导全市交通运输信息化建设,监测分析运行情况,开展相关统计工作,发布有关信息;指导公路行业环境保护和节能减排工作。 (八)指导交通运输行业开展对外交流合作和交通外经外贸工作。 (九)负责对交通企业的指导、协调、服务工作,负责办理涉及交通的人大代表、政协委员建议提案工作;指导交通行业的文明建设。 (十)战时组织协同有关部门动员交通运力、战备物质及专业保障队伍支援部队作战;平时参与交通保障、抢险救灾工作。 (十一)负责拟定全市国防交通物资的规划;承担全市战备物质调动工作;承担督促、检查有关部门落实战备物质的储存和更新工作。 (十二)负责管理交通战备经费和资产,编制交通战备经费预算并对经费使用情况实施监督检查。 (十三)承办市人民政府交办的其他事项。 | |||
整体绩效目标 | 进一步抓好运输行业管理; 做好全市交通运输安全工作; 做好交通宣传工作。 | |||
部门整体支出 年度绩效指标 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值及单位 |
产出指标 | 数量指标 | 公交车运营 | 7条线路42台公交车 | |
县道农村公路养护 | 198公里 | |||
质量指标 | 严格按照国家、省市有关交通运输工作的方针政策和法律法规开展工作 | 严格按照国家、省市有关交通运输工作的方针政策和法律法规开展工作,严把质量关 | ||
成本指标 | 预算申请总额 | 1619.12万元 | ||
时效指标 | 按照省市交通运输工作要求和规定时间完成 | 按照年初计划安排,按时完成各项工作任务 | ||
效益指标 | 经济效益指标 | 严格控制成本,提高工作质量 | 按时按质按量完成工作,严格按预算核算 | |
社会效益指标 | 对提高居民群众生活环境,提升城市管理水平,规范城市建设,维护城市发展环境的作用 | 良好 | ||
生态效益指标 | 坚持绿色发展理念 | 重点关注项目中涉及环保方面政策的落实情况 | ||
可持续影响指标 | 促进相关政策落地、落实 | 通过交通运输工作揭示问题、分析原因,提出建议,使相关政策完全落实 | ||
社会公众或服务对象满意度 | 社会公正的满意程度 | 95% | ||
财政部门归口股室审核意见 | (盖章) 年 月 日 扫一扫在手机打开当前页 版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至123456@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。 联系我们工作日:9:30-18:30,节假日休息 ![]() |