银行做对公开户岗位怎么样(银行开户是个人业务还是对公业务)

从近年来银行从业人员数量增减来看

还记得2020年的一则重磅消息震惊了全部银行人“全球银行业现5年来最严重裁员潮”。全球几十家银行、国内十几家银行陆续发出公告进行人员结构优化，说的比较委婉，但实际操作大家都懂。虽然最终没有向社会公布具体数字以及操作细节，但是大家可以从银保监会发布的金融许可证统计信息看出一部分问题。

我找到了一些当时的实时数据，从2018年三季度至2020年7月10日，近两年时间全国商业银行共减少基层网点6280家，就按照一个银行网点15人来估算，假设其中三分之一的人被分配到其他岗位，那剩下的62800名银行员工又会去哪里呢，我觉得很有可能被直接优化掉了。这还不算现在招聘的大学生由于压力过大坚持不下去每年的自然离职以及老员工正常离退休情况，所以可以大概估算出仅2018年到2020年下半年，全国商业银行从业人员应该减少了10万人左右。而且从2017年开始，各家商业银行每年的招聘人数也呈逐年下降的态势。

下面反转来了，2021年据不完全统计全国的商业银行共计向各大院校招聘毕业生15万人以上，一举将前面两年减少的人员数量又补了回来。甚至有的银行直接开启已经停止近5年的社会招聘，这部分招聘人数虽然比不上校招的人数，但粗略估计全国几十家商业银行加起来也能提供上万的就业岗位，那总的一算仅2021年全国银行业就新增从业人员16万人以上。

为什么会出现先减后增的矛盾现象

首先要说一个不得不面对的现实状况，银行业的黄金发展期早就已经成为过去式，各家商业银行的经营利润率已经从年增速20% 降低到增速个位数的水平。但银行毕竟是一个盈利性企业，要为股东负责，所以开源节流就是银行经营必须重视的问题，不能再像以前那样躺着赚钱粗放经营了，所以各家商业银行不约而同的就把主意打到人员成本上面。

这就导致了各家银行先优化一部分低效人员，并减少物理网点进一步控制经营成本。但是过了两年突然发现，银行的线上业务完全拼不过互联网巨头，如果主动放弃自己之前的人员优势和网点优势，有可能会损失相当多一部分核心业务。再加上2018年开始井喷的互联网金融产品，给了各家商业银行带来了更大的市场冲击，不仅仅从负债业务上压缩银行的利润空间，更从资产业务上抢夺了很大一部分银行的客户群体，让已经坐起来赚钱的银行吓的直接站了起来。

于是回过味来的各家商业银行发现还是得靠人海战术和网点覆盖赢得市场份额，毕竟银行业初创于七八十年代，可以算作是资深的传统行业，很难一下子从人员密集型产业跨步到技术密集型产业。况且几十年的基础在这摆着，满大街的银行网点还是极大地方便了咱们老百姓的生活。但是由于同质化现象太过于严重，各家商业银行都急于进行基础网点的业态转型，由阵地式营销转变为主动出击式营销，这就导致了各家商业银行的竞争压力快速增加。

现在的银行竞争压力有多大

员工都是要发工资的，招的人多了成本也上来了，总得让员工把发出去的工资赚回来，所以现在每一个在银行工作的人可能都会背上十几甚至几十项任务指标。不是常有一句玩笑话说只要家里有一个银行人，他身边的亲戚朋友就都是银行的编外推广员吗，事实也确实如此。关键是所有的银行基础指标都是一样的，进场的人这么多赛道就这几条，可想而知竞争压力有多大吧。

就拿我知道的国有银行的员工为例，基础的指标一般有存款、办卡、开立个人手机银行、短信提醒、信用卡、分期、理财、保险、基金、黄金、企业账户开立、企业网银、对公存款、房本抵押贷款、信用消费贷款、外币理财等十几项内容，这还不算平时工作中的其他要求，比如着装、业务差错率、参加培训率、内部考试、客户联系率等软性指标，还有最常见的加班，虽然没有互联网大厂那么夸张，但是每周班后开2到3次会也是非常正常的。青年员工更惨一些，每周还会有1到2场的现场培训。

这也就是为什么银行人总是拉着你买这买那的原因，因为各种指标在后面逼着，如果对客户仁慈那银行人自己的日子就会不好过。但说实话每个人的精力确实有限，想要完成所有的任务真的很难，完不成任务必然又会被批评教育甚至扣罚绩效，所以银行人只能像打了鸡血一样继续玩命干。还是这家国有银行，虽然员工干的都比较辛苦，但在我们这样的三四线城市他们的人均工资也就4000-5000元，基本刚刚够生活成本，很难攒下来钱。