“近30年来，科技革命一直在推动商业融入共享与公益。互联网是遵循信息产品共享性的规则基金会，用公益的手段做商好业。而社会企业是遵循解决社会问题，有效性的规则，用商业的手段做公益。”
8月27日，在以“善之行—责任与匠心”为主题的2019中国企业社会责任公益晚宴上，南都公益基金会理事长、国务院参事室特约研究员徐永光这样解读公益与商业的关系。在徐永光看来，公益向右，要讲效率，商业向左，需重责任，公益和商业的边界模企业糊地带正是社会创新的精妙之基金会处，是活力空间混沌所在。
徐永光将企简介业社会责任历程总结为4个阶段。1.0阶段，企业要承担对消费者、对员工、对环境以及地方纳税等法律强制性的责任。2.0阶段，即在承担了这些强制性社会责任的基础上，企业又自愿参与社会公益事业。3.0阶段，是这些企业把承担社会责任融入产业链的上下游，也可叫作战略公益。4.0阶段，企业即社会企业，这类企业把都满足社会的刚需、精准解决社社会会问题作为使命，用商业的模式做公益。“这种商业是不烧钱的，是可持续的，所以这是一个创新。”徐永光表示。
在徐永光看来，我们现在大量的企业还处家风在1.0时代，企业存在污染环境、制假售假和损害职工生命安全等情况。
“企业千社会万不要还在搞假冒伪劣的产品公益时就开始捐款，把不义之财拿来捐款，居然还成了慈善家。这叫慈善家吗？所以，我希望中国的企业家们先当好企业家，再做慈善家，一步一步来。”徐永光指出。
谈及公益和商业的关系，徐永中华光认为，科技革命一直在推动商业融入共享与公益。互联网是遵循信息产品共享性的规则，并用公益的手段做商业。而社会企业和互南联网商业正好相反，社会企业是遵循解决社会问题，有效性的规好则，用商业的手段做公益。商业出现了免费的商业，公南益出现了收费的公益，这就是颠覆性的社会创新。
徐永光在现场展示一张靶向图，打靶不同企业对家风应不同的环数。徐永光认为，中国的企业大部分在五环左右，处在1.0到2.0的企业应在六七环，互联网、高科技、环保企业等实施战略公益的企业可打到八环，同公共服务领域相交叉的企业可处在九环都位置，靶心企业位置归属以解决社会问题为使命的4.0企业，黑心工厂等不良企业不应上靶。
在徐永光看来，扶贫并不意味着给钱。尤努斯公益开创格莱珉银行，发中华展普惠金融简介，其小额贷款解决孟加拉国800万个农户的需求。“现在做慈善还去那里大撒钱，这是做恶，不是为善。”
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