山东省地税局绩效考核一级指标(山东省绩效考核奖方案)

鲁网12月14日讯（通讯员 胡文宏）今年来，临朐县地税局着眼于充分激发队伍活力，创新实施“1 x”综合考核，队伍干事创业的积极性得到全面激发。

一是发挥“长板”作用，推行“1 x”机制。坚持问题导向和目标导向，在做好绩效管理的基础上，引入以县局当期重点工作为主的“x”动态指标，充分发挥x变量考核方式灵活、指标细致、时效性强的优势，实行“一事一绩效” “一人一绩效”动态评价，并对“x”考核项目每周更新、每月考核、每季讲评，充分发挥绩效管理激发动力、凝聚合力的指挥棒作用。

二是提升“短板”效能，坚持问题导向。抓住绩效管理中短板，做到即知即改、即查即改。将纪律作风作为x指标的重要考核项目，结合“三严三实”专题学习，对日常纪律、税容风纪、微机使用、工作考勤等开展明察暗访，今年已开展明察暗访15次，纠正不规范行为26人次，并在x指标中分别予以减分，进一步强化纪律作风建设。

三是树立“样板”模范，发挥带动作用。全面落实“考核—问责—奖惩”的差别化结果运用，在评先树优、选拔任用、教育培训等方面拉开差距，发挥考核的激励作用；通过通报整改、诫勉谈话等手段，发挥考核的警示作用。今年已根据1 x综合绩效考评结果，对19名同志进行了岗位调整，形成先进单位得实惠、后进单位受鞭策的良好氛围。