今年7月至今，北京市朝阳区共分两批选派了1000余名机关干部，赴基层街乡和社区、村挂职。
挂职并非新鲜事儿，但此前，挂职干部往往是坐办公室多，去一线少。“和气迎来，客气送走，基层得不到实惠，干部也学不到本事。”朝阳区机关纪工委书记李海波说，这次挂职中，所有干部都“沉”到最基层，撸起袖子真抓实干。朝阳区还专门成立了督察组，确保挂职干部在岗在位，接收单位敢于压担子，杜绝“镀镀金”、“走过场”的浮躁作风。
到基层去啃硬骨头
顶着寒风，艾航又一次来到小武基村踏勘，选择合适的疏解地块引入便利店。过去半年，十八里店的疏解工作快速推进，艾航也在8个村子间不断奔走，连运动鞋都磨坏了两双。
“以前我的形象可不是这样。”艾航笑着说，来到乡疏解科挂职前，他在区发改委工作了十几年，衬衫笔挺、皮鞋锃亮，忙活的也都是宏观经济政策分析。
没想到，今年7月来乡里参加的第一场会议，就让艾航傻了眼。“那天，各村的书记唇枪舌剑讨论拆违的事儿，光是近百个地块的名称就把我弄晕了。”那一次，别说是参与，他连听都没听懂。当天晚上，他把各村的区位图全打印了出来，一遍遍研究。一周之后，犬牙交错的地块图、拗口的地块编码，全都牢牢刻在脑海中。
疏解工作难度大，既需要耐心、韧劲，也需要专业判断。今年夏天，横街子村在疏解整治中遇到了点麻烦。“吊车的手臂已经高高扬起来，准备拆除房屋。承包方突然有人冲进现场阻止。”艾航说，他赶紧平息对方的怒火，寻找冲突原因。原来，拆迁公司未经充分调研，仅与土地所有人签订了补偿协议，而承包人却蒙受了经济损失。误会解除了，病根儿还没祛除。艾航又带着拆迁公司进一步和承包人沟通，根据承包人的工程量重新核算补偿资金，避免了一次激烈冲突。
发挥自身优势，参与攻关重点任务，正是朝阳区对此次千名挂职干部的要求。据统计，超过一半的挂职干部直接参与了疏解整治促提升专项行动。
把专业人才送上门
赴呼家楼街道挂职之前，朝阳区地税局的侯鹏浩就早早明确了自己的任务：调研辖区税源单位，帮助街道及时掌握税源情况。
初来乍到，侯鹏浩就把街道财政、城管、统计、安监等与税源相关的科室跑了个遍。不管哪个科室的工作人员去商务楼宇走访，侯鹏浩都跟着，不错过任何一次直接与企业接触的机会。经过两个月的深入调研，《2017年上半年呼家楼街道区级收入情况分析与措施建议》成稿，摆在了街道副主任张磊面前。
税源企业情况、区级收入完成情况分析、行业产业收入分析、税种收入分析……洋洋洒洒近万字，为了更好地推进街道层面的税源建设，侯鹏浩还从六大方面提出了18条措施。
大量的数据、图表，专业而细致的分析，让张磊心悦诚服。“这真是送上门的人才啊！我们就缺这样一个既了解区情又专业的税务人员。”他感叹说。
根据侯鹏浩的建议，呼家楼街道立即行动起来，对区域税源情况进行了一次更细致的摸底，并与CBD税务所共同成立了加强税源建设协调领导小组。9月初，领导小组第一次协调会召开，正式实现了信息互通互联，建立了税源管理联动机制。
街乡是政府服务管理的最基层单位，但科室体量小，专业人才缺乏。千名机关干部挂职，也把专业人才送到了最基层。
在低级次产业搬迁殆尽的南磨房乡，区发改委办公室主任周静敏锐发现了财政面临的断档困境，并制定了税收挖潜的方案。来自区文化委的邵娜娜在垡头挂职期间，为地区组建了专业管乐团，让高雅艺术走进市民生活。在东坝乡棚改项目中，区财政局的朱维娜为乡里起草了政府购买服务管理办法，堵住了资金管理漏洞。
从一线打捞真感情
脚下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情。下沉到基层之后，不少挂职干部都对这句话有了更深的体会。
一块“飞地”阻碍了连片开发，2016年，王四营、豆各庄两乡进行了土地置换。实权交接满一年，但由于程序繁琐，土地手续却迟迟没能走完。朝阳不动产登记中心的吴豫京来到王四营乡挂职后，头一天就接到了这个任务。
本以为轻车熟路，吴豫京却遭遇了不少困难，足足往登记中心跑了五六趟。“以前我在办事窗口，忙得连口水都顾不上喝，加班也是家常便饭。所以每当群众吐槽‘办事难’，心里多少会觉得委屈。”吴豫京说，这次，她的身份从受理人员变成了办事群众，骤然间感受到巨大的落差，也得以静下来换位思考：“受理人员委屈，办事群众更无奈。这种矛盾的根源在于房产登记专业性极强，双方信息又不对等。”
还没等挂职结束，吴豫京就向登记中心打了报告，申请编制清晰明了的办事流程图，优化登记程序，加强信息共享。
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