人力资源外包的启示(人力资源外包的理论基础)

近年来，全球人力资源服务向平台化方向发展，服务形态更加丰富，新模式和新业态不断涌现，对我国发展人力资源服务业具有重要的启示和借鉴意义。

二是人力资源服务新模式和新业态不断涌现。随着市场竞争环境的变化，传统的人力资源服务已经难以满足企业需求。各种为企业提供战略性服务、全面创造商业价值的人力资源服务新模式和新业态不断涌现，包括人力资源管理外包、职业社交网站、人才测评、人力资源服务跨境贸易、员工健康管理等。

三是人力资源服务企业积极构建全球服务网络。在全球化日益深化的背景下，不少人力资源服务企业通过开展并购重组等多种方式积极构建全球服务网络，提升国际竞争力。

近年来，我国人力资源服务业发展提速，人力资源服务内容日渐丰富，服务范围不断拓展，在创造和促进就业、优化人力资源配置、提升企业竞争力等方面发挥了重要作用。不过，与西方发达国家的人力资源服务业相比，我国人力资源服务业仍存在很多方面的差距和不足，主要表现为：规模相对较小、发展的层次和技术含量较低、国际竞争力弱，等等。在全球人力资源服务向平台化方向发展、新模式和新业态不断涌现的新形势下，建议重视以下几方面工作，促进我国人力资源服务业转型升级。

第一，放宽人力资源服务企业市场准入条件，构建人力资源服务业开放型新体制。可考虑与相关国家对等开放人力资源市场，吸引国外知名人力资源服务企业到中国投资，引导国外人力资源服务企业在我国设立地区总部和分支机构，提升国内人力资源服务企业与国际知名人力资源服务企业的合资合作水平。与此同时，建议消除国内市场分割，降低我国人力资源服务企业的交易成本，实现人力资源服务企业资质在国内各个地区之间、各个省市之间的互认，建设全国统一市场。