赛评开始前，运营服务部经理张婷婷就四季度重点工作进行安排强调。
赛评工作中，考评人员依据各网点资料填写的规范性、要素的完整性及账表装订等情况，对各网点的柜面手工登记簿、账户开户资料、运营主管日志等资料进行了检查，进而达到以查促学，以学促改，以改促进的目的。
赛评结束后，运营服务部就检查中存在的共性问题进行了统一规范，并借此机会，组织运营主管就翻打传票、点钞、字符录入等项目开展了技能测试。
开展运营条线账簿赛评是该行践行“三强一转”的有力举措，更是深入开展“强根”营销活动的坚强保障。是引导全员以赛促学、补齐短板、勤学业务、苦练技能的战略举措。下阶段，平顺农商银行将加大柜面服务人员考试、测评频次，以考促学、以学促能，有效提升柜面服务水平，努力打造一支操作合规、服务高效、团结协作的柜面服务团队，为平顺农商银行全面转型跨越发展打好基础。（白茜）
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
