建筑企业不能获取合理的进项发票，一般有两种情况。 一种情况是主观意识，一种是被动意识。
一， 第一种主观意识是因为boss认服务为不开票更便宜，价格更具有诱惑力，。 这时，财务人员需要boss充分分析其利弊。
1 .既然是一家建筑企业，那一年的销售额规模就比较大，不要票需要虽说价格更具诱惑力，但是无形之中会增加自身的税赋压力，缴税的时候就要交更多的税。
2.即使客户不要票，企业也不用开票，但是仍然需要申报税金。 金三系统并库，税银联网也是迟早的事情，走私帐，不开票这个方法会越来越没有可操作性。
3 .如果客户需要开票，但企业没有合理进项票的情况下，会给企业带来很大的损失，没有合理的增值税进项票，不能抵扣增值税，还要交纳高额的企业所得税和分红税。
对于主观意识型boss，财务人员必须提出合理的建议：公司必须自筹划上而下地树立这种观念：必须取得合理的进项发票！
更多的要从财务规范和制度上着手，来解决问题。
二， 第二个被动型，原因复杂，总的来说不是企业不要增值税进项票，而是很难得到合理的增值税进项票。 以下介绍几种方法，也许不一定适合每个企业，但是可以有一些新的思路，可以根据企业自身的情况综合考虑。
1.考虑利用税收优惠政策制定充分的计划。
利用地区税收优惠政策：现在很多园区都有税收返还奖励扶持，增值税和所得税可以按一定比例返还地方财政留存的部分，返还奖励的比例在50%-90%之间。
事情如果申请这种园区税收奖励返还优惠政策，可以为企业节约不少税金。而且地方财政的奖励返还周期及时，企业当月纳税，地方财政次月就可以返还到账。且不用改变申请税收优惠政策企业现有的经营模式，和经营地址。
2.税务利用行业性优惠政策：如国家重点支持的相关行业、西部地区鼓励类产业企业、
。 根据企业的现状，可以看到是否有适用的税收优惠政策。
3 .研究商业模式的改变。
①考虑是否可以将难以取得进项票的零星业务进行外包，从而取得合规的进项票。先计算好外包产生的额外成本和能省下的税，是否划算。
②考虑将整个商业流程延山东长，在税优地设立个人独资企业，形成上下游产业链的模式。同理，计算好成本，做出对企业最有利的选择。
③考虑缩短供应链，将供应商变成自己企业的一个部分。
三， 个人独资节税：
个人独资企业以服务行业为主，与企业进行咨询、企划、技术服务类业务往来，将企业利润通过业务分包的形式转移到个人独资企业，个人独资企业可以申请核定，综合税率在3.16%以内。通过个人独资分包业务的模式，至少可以降低80%的税负。
案例分析：
以建筑设计为主要业务的设计公司，无法解决500万元的高额无票成本。 25%的企业所得税是20%的股息所得，企业所得税的总税负为500万*25%=125万，所得税(500万-125万) *20%=75万。光企业所得税和分红税，就占到200万。.综合税负高达40%。 通过个人独资分包业务模式，500万与该企业发生业务往来，无票成本为建筑设计费、技术服务哪些费、技术咨询费等，降至纳税合规、综合税负3.16%、500万利润、总税负15.8万。
注：建筑企业税务筹划是是一个漫长的过程，企业在发展之前，必须在发展中不断规划企业的路线、税收成本等。
四， 结语
如上所述，通过税收优惠政策进行税务筹划，实现利润最大化确实是可行的。 但从另一个角度来说，中国经济正处于当今时代机遇发展的关键时期，保证国家财政收入是经济顺利前进的前提。 可挖掘的税务筹划方式这么多，恰恰证实了我国税收体制的不完善，因此我国税收体制的建设也必须加快。
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