今年年初，宿迁市金融资产管理有限公司党支部书记、公司总经理顾健给公司全体员工定了小目标，冲刺1.1亿元利润。
在不断地摸索中，他确立了以传统的不良资产收购处置业务为主阵地，以“不良资产包清收”作为主要抓手，联合律所、法院等多方资源力量，起早贪黑、风雨兼程，奔波在全市各个县区及市外清收对象所在地。
不久后，产发集团先后与宿迁经开区、宿城经济开发区签订战略合作协议，金融资产公司随之与两个开发区国有平台公司签订土地资产联合收储协议，双方发挥各自资源优势，联合收储低效利用的园区土地资产，进行有针对性改造盘活，用于新招引企业入驻。
勇挑重担，冲锋在前。顾健多次外出到全国各地开展招商引资，超额完成了市国资委下达的年度招商引资任务。2020年成功招引2亿元以上项目2个，分别入驻宿城经济开发区和市洋河新区；2021年成功招引5亿元项目一个，入驻宿城经济开发区。
双向发力，以抓党建促业务发展
一直以来，顾健坚持党建和业务两手抓，以抓党建促业务发展，不断探索支部建设新途径，强化“学习型、创新型、实干型”特色支部阵地建设和党员学习教育，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，带动和培养了一批想干事、能干事、干成事并积极向组织靠拢的优秀积极分子加入党组织，努力推动公司人才集聚和高质量发展。
建品牌，筑堡垒。“本轮疫情发生以来，党支部所有党员就地转为志愿者，用实际行动彰显担当和责任，在疫情防控一线展现了党支部党员的风采。”顾健说，通过创建“鲲鹏之翼”特色党支部品牌名称，引领金融资产公司党支部对标产发集团党委提出的“复模式、扩规模”工作要求，突出“规范、创新、发展”的主题主线，发挥自身优势，立足主营主业，积极强化市场开拓，加快推进银行不良资产收购、园区土地资产联合收储、物流仓储建设、资产运营管理等，让滔滔不竭的金融“活水”加速流向实体经济，激发地方经济焕发新的生机与活力，润泽地方经济高质量长远发展。（李文静）
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