01 设备报废管理流程

02 设备报废管理制度

03 设备转让管理规定

04 设备封存管理规定

一、设备报废管理流程

二、设备报废管理制度

设备报废管理制度

第1章 总则

第1条 为规范工厂对设备报废的管理，防止工厂资产设备的流失，特制订本制度。

第2条 本制度适用于对工厂报废设备的管理。

第3条 设备报废权限归设备管理部，其他单位均无此权限。

第2章 设备报废的申请

第4条 设备凡符合下述条件之一时，可申请报废。

1．设备超过规定的使用年限，主体结构陈旧主要部件已磨损破坏，精度低劣，已达不到最低的工艺要求，无修理价值或不能调出者。

2．使用年限未到但不能迁移，因建筑物改建或工艺布置改变必须拆毁的。

3．因事故或意外安全等原因，使设备遭受严重损坏无修复价值的。

4．腐蚀过甚，绝缘老化，磁路失效，耗能超过国家规定标准，无修复价值或继续使用易发生危险的。

5．自制非标准设备经生产验证和技术鉴定不能使用而无法修复、改装和调出利用的。

6．因工厂发展的需要变更的。

第5条 凡需要报废的生产设备，先由使用车间提出申请报告，由设备管理部组织有关人员进行认真鉴定认可后填写《设备报废申请单》；或者设备管理部根据工厂发展要求，填写《设备报废申请单》。

设备报废申请单

设备类别： 日期； 年 月 日

名称		型号
规格		购买日期
使用部门		使用人
维修结果
报废原因
备 注
审核人		填写人

第3章 设备评估

第6条 设备管理部接到报废申请后应组织相关部门的人员到生产现场对设备进行评估，并编制设备报废报告，具体的评估内容应包括以下4个方面。

1．设备的使用年限。

2．设备的损坏情况。

3．设备的技术情况。

4．设备影响工作的情况。

第7条 设备报废报告的内容。

1．设备的介绍。

2．设备的现状，包括技术、使用年限、损害程度、预计修理费用等。

3．设备的报废原因分析。

4．报废设备的拟处理的办法。

第4章 设备报废的审批

第8条 设备报废的审批程序。

1．设备管理部门将设备报废报告交财务部进行审批。

2．财务部对报废设备审完其经济性好转呈主管副总进行审批。

3．主管副总审核后呈总经理进行最后的签批。

第9条 设备报废的审批权限。

1．设备管理部门经理可审批价值在5 000元以下的报废设备。

2．主管副总可审批价值在30 000元以下的报废设备。

3．价值超过30 000元的报废设备由总经理进行审批。

第4章 设备报废的处理

第10条 设备报废报告经相关责任人审批后，由设备管理部门负责执行。

第11条 报废设备的处理。

1．对于工厂淘汰的设备在法律法规允许的情况下可转让给需要的企业或个人，但转让价格必须经过相关责任人的审批。

2．对于无转让价值的设备设备管理部门应组织人员进行设备的拆卸，将其中完好的部件或经过修理可使用的部件取出后进行入库或修理，无价值的其他部件进行废品处理。

3．考虑到经济性，设备的拆除尽量在生产现场进行，并将对生产的影响降到最低。

4．设备拆卸后应尽快进行处理，清理现场，不得将拆卸后的部件等留在生产现场。

第12条 报废设备处理完后，设备管理部门应编制报废设备处理报告交主管副总及总经理审批后进行存档，并封存报废设备的所有档案。

第13条 财务部应根据设备处理报告进行账务方面的处理并取消设备的编号。

第14条 报废设备处理的费用只能用于设备的维修及改造，不允许进行挪用。

第4章 附则

第15条 本制度由企业管理办公室制订，其解释权、修改权归企业管理办公室所有。

第16条本制度经总经理办公会议审议后，自下发之日起执行。

三、设备转让管理规定

设备转让管理规定

第1条 为了规范生产设备的转让工作，加强设备转让工作的管理，特制定本规定。

第2条 本规定对企业生产设备的转让标准、转让流程进行了设定，适用于企业厂区内所有设备。

第3条 设备转让由设备管理部归口负责，各设备使用部门配合。具体职责如下所示。

1．设备管理部：设备转让的可行性分析、技术鉴定与咨询。

2．生产部经理、生产总监、总经理：对设备转让申请进行审核、批准并监督实施。

3．设备使用部门：按照本规定与设备管理部配合进行设备转让工作。

第4条 设备使用评价指标：指对其使用情况及使用费的评价，评价设备在整个生命周期内的使用情况，以及为了保证设备正常运作而定期支付的费用，包括能源消耗费，维修费以及固定资产税、保险费、操作人员的工资，主要是评价设备的使用情况及维修费用。具体如下表所示。

1．使用情况：主要包括设备完好率和设备故障率指标。

（1）设备完好率：指企业中技术性能完好（包括一级和二级）设备台数占全部设备的百分率。企业在实际使用中，可以只计算比较重要的设备（一般多以复杂系数不小于5为界限）。

（2）设备故障率：指在一段时间内（一年或半年）设备的故障停机时间与同期内实际开动时间的百分率。

2．维修费用：主要包括单位产品维修费用、万元产值维修费用和维修费用率三项内容。

（1）单位产品维修费用：单位产品维修工作与维修成果的关系。

（2）万元产值维修费用：可更直接地反映企业维修的效果和扩大可比性。

（3）维修费用率：指同期内企业的全部维修费用占总生产费用的百分率，是反映维修效率的一个经济性指标。

第5条 设备使用评价由设备管理部根据设备实际运行过程中发生的各项数据进行统计、计算，并作为设备转让的处理依据。

第6条 当设备陈旧、老化，原有设备已经不适宜新的生产技术工艺及提高生产效率的要求，或者发生企业转产等情况，但设备仍存在使用价值时，设备管理部应本着“减少损失”为原则，将设备进行转让处理。

第7条 设备转让时，设备管理部应根据实际情况，进行设备的评估、技术鉴定与咨询，确定其价值，估算其价格。

第8条 设备管理部通过对其使用情况、维修费用的各项指标进行评估后撰写《设备评估报告》，同时将转让旧设备所获得价值及更换新设备的价值、货源等情况连同《设备转让申请单》一并上报生产部经理、生产总监审批。

第9条获得领导审批后，设备管理人员按照转让方案执行，与相关单位联系购买事宜。

四、设备封存管理规定

设备封存管理规定

第1条 为规范工厂对设备管理，规范设备的封存与启用管理，特制订本规定。

第2条 本规定适用于对工厂长期不使用的设备的管理。

第3条 闲置在三个月以上的设备，由使用单位提出申请，填写设备封存申请单，经企业管理办公室审核、主管厂长批准后，企业管理办公室负责办理设备封存手续，填写设备封存（启用）单。封存设备原则上一年办理一次，特殊原因除外。

第4条 封存前由企业管理办公室汇同使用单位全面检查后断电，使用单位负责维护保养，放净冷却液，清点附件，并做好如下工作：

1．表面及外露面，应涂好油，做好防尘，防潮等其它措施；

2．出示封存标志；

3．指定专人定期保养、保管工作。

第5条 封存设备如确实需要启封时，应由使用单位提前半个月提出申请，并填写设备封存（启用）表，上报企业管理办公室，经主管厂长批准后，通知计财部恢复折旧。设备启封时由企业管理办公室组织有关部门检查合格后方可使用。

第6条 凡已办理封存手续的设备，使用单位不得私自接电启封，一经发现坚决给予严肃处理，处以×××元以上的罚款。

第7条设备封存（启用）单一式三份，计财部、使用部门、企业管理办公室各存一份。

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1.本资源编号：1253。