筹建酒店总经理入职培训系列之四：财务事务概要

筹建酒店总经理入职培训系列之四：财务事务概要

a. 财务相关：筹建预算、人员编制、第一年预算

b. 员工相关：

– 组织结构图

– 招聘计划（入职日期和数量）

– 关键岗位员工招聘（目前人选及进度）

c. 熟悉开业进度表

2. 总部VP应与总经理讨论以下事宜：

a. 集团财务政策和规定。

b. 酒店筹建预算的控制和所需协调的工作。

c. 集团对酒店筹建预算的控制程度。

d. 筹建期间费用的报销流程。

e. 业主公司的财务状况和特殊要求（如有）。

f. 酒店所在地银行业务相关信息。

g. 保险相关信息。

h. 财力总监参观项目的安排。

i. 总经理在入职之前需要财务总监做的准备工作。

j. 酒店所在地的特殊要求。

3. 总部VP应与总经理一同解读管理合同中与财务政策和运营相关的条款。

4. 酒店管理系统软件

a. 最近一次酒店管理系统软件（PMS, POS, 财务管理系统）的要求和报价。

b. 这些软件在集团内还有哪些酒店在用.

c. 当地可用的计算机设备维护商。

5. 审阅酒店的工程图纸中财务部和后勤区域部分，以保证满足财务运营的需求.

a. 投款箱的位置

b.总出纳办公室的位置

c. 电脑机房的位置

d. 总仓的位置

e. 财务部办公室的位置

6. 审阅财务部员工招聘和入职计划。

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