薇娅凉了，凉透了。
而说到直播电商之所以能够杀出重围，占据筹划C位，杀手锏不外乎三个：真实、筹划互动、便宜，这些也正正是消费者网上购物的痛点所在。
平心而论，电商是有价值的，因为它用互联网重塑了供应方和需求方之间的连接，提升了税务效率、降低了成本，经过多年的发展，供应商—电商—消费者这条链路也已经实现了均衡。
不管怎么样，那些被薇娅压榨的商家们，可以稍微喘口气了。当然，那些因为薇娅而实现正收益的商家们，可能又是另一幅表情了。而那些活在薇娅遮天蔽日下主播们，表情包可能是被压榨的商家一个样，微微露出点笑容。
苦“薇娅佳琦”久矣的，还有那些一直得不到流量浇注的无数腰部以下的长尾播主群体。现在电商主播群体超过120万从业群体，但在大量流量被“薇娅佳琦”这些头部播主把持的格局下，绝大多数都只能在无人问津房间里“播个寂寞”，吊着代理一口气，甚至难以维持生计。
说到另一个大参与方，直播电商的载体，不管是税收筹划传统电商平台，还是视频网站，又或者提供直播工具的软件公司，受到拖累的可能性也颇高，尤其是薇娅所在的平台，虽然理论上顶流被打了，其他主播会接过流量“衣钵”，继续为平台发光发热，但顶流对于平台意义重大，如果没有新的顶流来接班，损伤是难免的。加上电商行业本已是红海一片，直播电商又出幺蛾子，那电商行业的内卷可能会更加严重。
一句话，在经历了野蛮暴富之后，直播电商也将步入均值回归的漫漫征途。
不过，直播电商不太可能会消失。前文就说过，电商是互联网最肥沃的一块土地，因为消费者网上购物需求还看不到消失的可能性，商家利用网络渠道销货公司的需求同样不太可能消失。既然双方都有需求，如果没有出现能够将直播电商取而代之的模式，直播电商就还会继续存活下去。
这两年，社交电商、兴趣电商有斩落头角的可能性，但和直播电商相比，体量和影响力都还有很大差距。未来的格局，有可能是直播电商、内容电商、社交电商、兴趣电商等等，各占一个山头，而等这一轮行业地震过后，能够存活下来的直播电商，有可能是另外一番景象。咨询
当然，可以肯定的是，未来的电商购物形式不会止步于直播，一定会有别的，比如更为逼真的虚拟现实，或者说元宇宙。
如果在一个虚拟空间中，能够最为真实地量体、裁衣、试穿、试用，你还会留恋隔着屏幕和薇娅、李佳琦的直播互动吗？如崇明果算上价格同样具备吸引力，你还会留恋薇娅、李佳琦给你的小便宜吗?
从这个角度看，直播电商虽死罪可免，但咨询活罪逃不逃得掉，还真不好说。
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结语
薇娅的倒台，带走的是一个时代，一个直播位居电商C位的时代。
你可以说这是直播电商已到瓶颈期，也可以说是直播电商停止高歌猛进的拐点，甚至可以说是直播电商自出现以来税收筹划最大的危机。不过，危机危机，有危也有机，崇明现在也是直播电商突破瓶颈的机会。
回到开篇的问题，直播电商该何去何代理从？
答案很简单，要么自己进化出一个新的模式，税务将直播所具备的优势传承下去，要公司么到此为止，步入平庸，泯灭众人。
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