孙在辰以2021年11月12日国务院印发的十四五《数字经济发展规划工商》为引入点,重点提出在互联网新业态的背景下建立数字化服务的必要性。
孙在辰以目前金融系统的发展为现实经验,梳理了数字化查询服务的整体逻辑。他表示,“发展过程中需要的服务模式、服务的逻辑、服务的广度、深度,以及对应的服务内容的变化,传统方式是没网站法做到的。”
孙在辰重点强调了“平台化”“数字化”“产品化”的发展路径,并最终给出了“一体化”的未来运营模式。
“平台化”的发展上,孙在辰提出了瀛和平台的服务构建模式。瀛和平台是构建数字化法律服务的核心,国家在线上线下覆盖全球一百多个国家和地区,为数百家律所提供法律数字信息网化服务。
在“数字化”方面,孙在辰介绍了平台线上渠道北京法律科技旗下的法大大和赢了网。其查询中法大大与银行、平台公司、公证、保险以及工商、房地局都有合作;赢了网在渠道、平台建设、产品建设上有了很大发展。
孙在辰还以KindleLaw数字化律所为案例,深律师入讲解了“产品化”的数字化服务方式。KindleLaw用核心的四个功能创新了数字化法律系统。
第一是案件收录。Kind信息leLaw案工商件分发系统内含案例、法规、法条等内容,囊括最高法院1.2亿数据,解决了传统律师靠搜索引擎找寻的不确定性和不安全性。
第二是律所管理平台。孙在辰解释,KindleLaw采取O2O的解决方案,能够做到线上派单 线下执行,增加律所管理的高效性与稳健性。
第三是内部业务协同。孙在辰称在互联网条件下“一部手机就是一律师个律所”。他以法大大收案签约的用法为例,从电子支付、电子公章、电信息子发票,到协同、结案、结算、货币支付都在网上进行,能够真正做到虚拟律所、无人律所。
第四是北京律师与客户之间的外部协同。孙在辰以不良资产处理为例,相比起银行机构的端口处理方式,该系统能够看到案件的走向,每笔案件的处理,并实时同步处理。
“传统我们是租信息网一个大楼,楼里有20个行政人员,其中好几个都是盖章的。你到律所领发票、领手续,主任还得签个字,这个时代我觉得应该过去了。”他说。
最后,孙在辰以“一体化”的模式作为数字化服务的发展模式。他表示所谓的一体化与互联网的核心类似,“互联网核心是不为所有但为所用,大家联合创造价值网站。未来的服务不是我的谁甲方、谁的乙方,谁是谁的服务者,就像律所和律师之间本质上应该是合作关系,而不是管理关系。”
孙在辰认为,在一体化的未来,律师与客户之间也应该是合作关系,这种合作机制是一种更长效的机制。而数字化法律平台可国家以更好地服务律师,推动合作机制的形成。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至123456@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。