看完年薪80万的财务经理做的财务管理制度，不服都不行，佩服佩服

“财务跑了，会计做假账，老板被抓了、财务暴雷、投资失败”我们经常会听到这样的新闻，就是企业的财务出了各式各样的问题。有的会导致企业处在危险的边缘，有的会直接导致企业倒闭关停。

一个企业如何做好关于财务的内部控制？这是一个关键的地方。财务的工作有很多，像是投资、收支、筹资、资产管理；日常工作的核算、分析等等，这些都需要加以合理合法的规定来规范才行。

财务漏洞频频爆雷？企业财务管理制度不合理？今天给大家整理一份公司的经理总结的财务管理与内部会计控制制度，经理李总做会计已经将近20年了，现在拿着80万的年薪。今天我把这篇制度分享出来，希望能帮到大家。

财务会计干货：财务管理与内部会计控制制度

（一）目录：十七章

（二）总则：制定的原则和目的、主要内容、主要任务（三）第一章 财务管理体制

（四）

（五）第二章 财务管理的基础工作（六）第三章 资金筹资的管理（七）第四章 内部银行的管理（八）第五章 货币资金及往来户结算的管理

以上就是小编为大家整理的企业财务管理及内部控制的相关重点，总共有十七章，26页，因篇幅有限、先整理这么多。