费县财政局：努力打造制度成体系、措施强有力、执行更有效的内控新格局

推进财政内控工作是贯彻落实党中央大政方针、建立现代财税体制的重要保障，是深化全面从严治党、强化权力运行的制约和监督的必然要求。费县财政局紧密结合全县财政工作实际,以规范财政业务为主线,研究探索内控实施见效的路径与措施,力求建立形成内控检查、检视、考评等措施的常态化机制,全面深入推进财政内控工作。

开展内审、内控检查

一是开展机关财务内审。对机关财务在预算编制及执行、政府采购、固定资产管理、会计基础工作等方面进行内部审计,不断提升机关财务会计基础管理和内控管理规范化水平。

二是开展重点岗位、重点环节的内控检查。对支出科室的资金分配和管理等环节的内控合规性进行抽查;同时聚焦内控关键环节, 进行内控合规性检查。

三是开展专项资金内审。选取部分专项资金,对主管单位、科室在政策落实、财政资金分配、拨付等方面进行专项内审,帮助资金主管单位、科室堵塞漏洞、补齐短板,强化内控管理。

四是开展科室全流程内控检查。全面检视部分科室日常内控管理情况,及时进行风险提示,切实发挥内控防范风险、提升工作成效的职能作用。

开展内控考评

制定考核细则，围绕局年度中心工作及时优化内控考评指标,聚焦关键岗位 和重点环节,梳理各板块指标和评分标准,切实考出实情、评出实绩。强化结果运用,将考评结果计入单位、科室年度综合考核成绩,树立激励先进、鞭策落后的正向激励机制。

开展内控检视

进行自我检视，在自查基础上,会同有关科室组成检视工作组,对检查发现问题逐一审核,判断是否属于内控方面的问题,如内控制度不健全、执行不到位等问题,帮助查找内控薄弱环节,制定整改措施,强化内部管理,从内控角度铲除问题反复滋生的土壤。

提升内控信息化水平

全面梳理内控节点,研究提出各自领域的内控信息化需求,将制度规 范、控制流程嵌入预算一体化、办公自动化系统中,着力打造覆盖财政各业务系统的内部控制管理工作平台,最大程度降低人为因素引发的内控风险,使各项财政业务办理过程留痕、责任可追 溯,实现财政部门内部控制的信息化、程序化和常态化。

下一步，费县财政局将扎实推动内控执行向深向实,充分发挥内控在财政工作中的应有作用,切实提高内控工作实效,努力打造“制度成体系、措施强有力、执行更有效”的内控新格局。（通讯员 肖晗）