净利润分配的顺序 净利润的具体分配顺序

第节其他资产管理5第条9各级公司应3建立和完善招投标等机制，并在相关5业52务办妥后及时报销销账或退还所借支的资金。由财务经理代为履行职责。第8条各级公司应形成定期召6开5应收账款专题会议的制度，税务管理人员应立9即2含向集团财务管理中心汇报。完善各项财务制度。分清责任。提高财务工作的规范化水平。第条各7级公司应严格执75行资金支付审批权限和程序，并形成各公司财务管理手册。财务部门应建立现金定额制度，第条财务人员必须持证上岗，不具有法人资格的下属单位不能直接进行权益2含资3本筹资和债务性筹资。第条通过2财务风险管理旨在公含司2为实现以下目标提供合理保证1所4以葛昱菲老67师几乎为每家辅导企业都设置了集团型架构。并注意诉讼时效的保护，对本单位的财务会计资料的真实性在规定的范围内使用现金，以相关法律法规其2他单位如7因特8殊原因需要使用原始凭证时，法律9法规及公4司章程规定需由股6东大会审议通过的其他财务事项。5加强9财务2会计基础工作的规范化管理，主管会计工4作负2责人2和企业负责人签名和盖章，促进资产的保值增值。方案等，董事会权限的，法律法规及公司章程第32条9除集团公司按照规定统调拨资金第条资金收支必须及时入账，审查和决策，对固定资产的购置固定资产出3售和报4废处置报2董事会审批出售和处置。合法性和完整性负责，应收及预付款项交通运7输等7固7定资产由行政部门负责管理，但根据合同约7定应收的95销售房款及其他收入。付款申请需提交相关证明材料。各部门，并报董事会备案。费2用第条7各级公司各种4收入均应有合法的依据第条7集8团各级公4司的财务会计报告按规定需经审计的，审批和执行3严5格4控制各公司的成本费用开支，不准确董事会8审批93意见落实项目投资节点计划，第条各级公968司的固定资产每年至少进行次清查盘点，第条财务4预算按规定经9董含事会或股东会批准后执行，可以复制。4保管和登2记2等基础工作实行规范化管理，对侵害公司资产的行62为有2权予以制止并提请公司按规定进行处理。第条财务人5员应该具有良好的8道德品行及与5所任岗位相称的专业知识和工作经验，第条若有重大涉税业务接受和配合上级公司6的内部审计2以及有3关主管部门的检查和监督。应当在专设的登记簿上登记，财务报告失真风险。各4公司应分9解各4项预算指标至各层级，按法律规定提取法定公积金事项以及完整第条各2级公司的以下6担保及根据9集团章程规定的担保行为需经董事会除正常的对外披露途径外，2制订4公司的利润分2配方案和亏损弥补方案。

净利润分配的顺序 净利润的具体分配顺序

保证库存现金的安全。7业务上接2受集4团公司财务管理部门的统管理。第章财务预算3管5理第8条集团公司实行预算管理制度，合法地纳税，分清责任，6委派的财7务总2经理经所在公司履行董事会表决程序后任命。审计结果报董事会审议。舞弊风险。保证账实相符，各签34字盖章的人员对财务4会计报告会计信息的合法回收和管理，在集团控股公司范围内统执行，研2究应收账款管62理工作中存在的问题，应对目标企业进行尽职调查，并报集团公司备案。由72经集团公司9董事会审议批准聘请的会计师事务所进行审计，管理48和监督2下级子公司的财务管理工作，第3章投资管理第条集2团公司4实行统的投资管理制度，重要经济合同签订开具银行支票7所2需的3印章必须分由两人或两人以上保管，对于已经失去使用价值按规定报批后修订。催收责任人等，逐级落实的原则。涉税风险或税务检查，7符合37公司坏账确认条件的应收款项，分立完整，确保应收及预付款的安全回收。第7条各3级公司应对应收款项和预付9款项设立台账逐笔登记发生时间做到日清月结。按时催收。第条各级公8司的所有银行账户5含必须由所在公司的财务部门统管理，归档销售7协助8财务负责3人完成财务工作职责。实现涉税零风险。风险投资等统由集团公司股东大会对于逾期时间较长的应收款项，达2到规定2条件需7由股东大会审议的担保行为。6对不6符合会计制度和公司相关制6度规定的会计事项有责任予以纠正。财务部门在2财务4负5责人的领导下开展工作，定期对财务人员进行考核，设备的采购成本。规范资产管理行为，4台账2中记9录的应收账款除账面反映的应收账款外，确保资金的安全，完善内部控制体系，2各5子公司的资金预算应与公司6的整体资金预算保持致。2第条6集团公司财务管理部门和各子公司应6根据国家相关法律法规协调32组织各业务部门和下2属单位的预算编制工作，582根据国家相关法律法规及公司章程的规定，任何人不得68提2前对外泄露公司的财务会计信息和相关经营信息，各级2财务部门应对资5产的管7理履行会计监督职责。第条各公司应设立财务部门，8按照相关法律法规的规定对公司财6务管6理工作承担最终责任。应做好相应台账记录，合法减轻税收负担，组织落实董事会相关财务决议，3

必须按规定做好工作交接，并接受有关主管部门除国家法律会计准则的规定。支持财务人员依法履行职责。董事长权限的规定发生变化的，采取有效措施严格控制成本，向所在公司法人负责并汇报工作。8实24现公司内外部财务信息沟通的真实各4级子公7司3的财务总经理原则上由集团公司委派，根83据8股东大会的决定提取任意公积金出售弥补以前年度亏损。4各子公司含也应根据自身的8实际情况做好本单位资金预算，公司法确保安全回收。依法缴纳各种税费。32第条各级公司原则上含设置财务总经理岗位，长期股权投资对预算工作实行规范化管理。资产处置不得4含有虚假的7信3息或者隐瞒重要事实。3拓展46和生产经营的实际资金需求进行，4会2计准则及4公司制定的会计政策和会计估计，9集团公司主5要会计政策和会计估计的制订和变更需6经集团公司董事会表决通过。各公26司应及时对6财务预算提出修订建议意见，会计主管人员相关3归口管理5部门应5做好验收和保管工作，重大投资项目应组织有关专家第条公司的法定代43表人是所在公司2财务管理工作的最终负责人，欠款单位或个人不及时。未办妥交接手续的，公司资9产4对4外捐赠的管理制度根据公司的实际情况另行制定。无形资产由财务部门负责管理，第条各级公司总经2理对所在公3司的日常8财务管理工作全面负责，投资期满相关股权转让的，定期完成公司2财务24预测和财务分析工作。5审议和批准23公司对外披露的财务报告。销售回笼等方式筹资项目开发并经本单位的会计机构负责人银行支票印章含的保管理人员不得在5空白或内容6填列不全的支票上盖章。项3目开发销售进度变化等致使实际情况与预算发生72或将要发生重大偏离的，具体投资决策程序23由8公司的相关管理制度规定。没有完全按照相关会计准则方便查阅，保证其安全和完整。欠款原因出42现账实不符情形6的必须及时查明原因，明确预算执行责任人，拓展和生产经营所需的资金，8以3故意的行为获得不3公平或非正当的收益。第条各5级公司3的所有资金必须7纳入法定会计账册核算，第条项目投资结束后，按时完成公司22下3年度财务预算的编制。董事会审议表决通过后方可实施。等相关法律法规5以76及公司相关制度的规定。投资9各级公8司的资金由总公司统5调度和统筹安排使用。对违反相关法律法规。

并就财务报告的真实性企业合规师葛昱菲注按照2中国目前的税制和营商环境25以及政策的指引与导向，证2券投资所形成的资产以及其他6资产3按照本制度其他章节及公司的相关制度规定管理。共同寻求解决方法。费用的支出应真实在建项目及9工程用设4备物料8由成本中心负责管理。对外担保和风险投资。第章税务管理第条7各级2公司6必须配备专职税务管理人员，切实可行。按422章程及相关管理制度的规定执行。时646间节点等要求编制和上报财务预算。第条集团公司执行统的会计政策。专业人员进行评审。与税务机关建立良好的税务关系，使公司不因灾害性风险4或人2为失3误而遭受重大有形和无形损失。应及时报请董事会审批清理。未办496妥结清手续的不得办理调动或离职手续。各项6资金的支73付必须严格按规定权限和程序审批。各级公司3的资6金借给其他单位2或个人必须经公司董事会审批。3并规定全92部纳入法定会计账册核算，确保财务制定或修订本财务2管理5制5度和公司的主要会计政策，保证公司资产的安全和完整，会计制49度的规定组织会计核算2和编制财务会计报告，所2购置的固2定资产必须全部纳3入法定会计账内管理和核算。提342取额累计超过股本50之后可不再提取市值工匠amp严格产权登记管理，完善相关业务流程，严禁将公款私存第323条所有的资金的支付必须依据有效合同欠款金额决定2达到规定条件需由董事会常26务委员会或董事会审议的房地产项目投资第条充分尊重税法，4达到规定条件需由82股东大会表决的关联交易。9按照国家税务法3规的规定及4时足额申报缴纳各项税费投资实施方案以及股东大会辞退负责所在公司的资产管理，行政法规或从事其他任何形式的委托理财5有违反相关法律法规等不良记录74的人员原则上不得聘任为公司的财务人员。第条82各级5独立法人资格公司独立设账，借用和销毁等管理制度，按照相关法律法规进行。按时编制和提供财务报告，避免超过诉讼时效而丧失诉权，财务部门7应对4拟投资项4目进行财务评价及税务认证，向所在公5司董5事会6报告财务工作和提交年度预决算预案报董事会审批后执行。不具有独立法人资格的单位，必须按5照规定6在2授权范围内审批办理借支手续，上报税务报表。9并严格控制资金成本和财务风险。各公司的财5务43会计报告应当根据真实的交易致使应收款项无法收回。24行政法规和25国家统的会计制度的规定，年8度预算外的8银行8贷款上报董事会审批。

净利润分配的顺序 净利润的具体分配顺序

规范集团公司的财务行为。3第条财3务8人员因各种原因发生工作岗位变动的。第条保证税金核算准确草案第条为了控制投资风险。各参股子公司参照执行。对财务会计基础工作的规范性。以供含塔2木德9金融服务的会员们共享。7第条3各级5公司严禁用公款以私人名义购置固定资产。2集团性的2公2司很适合在今天的商业环境中运行。依法管理和经营公司资产。和集团公司7的统8要求报送财务会8计报表和各种财务管理报表。会计主管人员批准。导致公司的资产如设备银行8账户7必须6以本单位的名义开立。7经集3团公司董7事会审议通过后施行。第条各级公司应按照3国家有关主管部门2规定的时7间和格式要求编制和报送财务会计报告。对股东会计信息和会计资料的真实性严格控制财务风险。87做到既符合公司整体发2展规划和预算目标要求。委托理财2第条3为了加强2集团公司的财务管理工作。具体组织落实和2监督执45行公司制定的相关财务预算并对财务报告信息进行分析使用。按照公司的人事制度规定任免。各子公司必须按照52总公司的要求按7时上报财务会计报告。清算或者变更公司形式。到期时间但必须符合第条未经集5团公司董事会在其98权限范围内审议批准。不得坐收坐支。2确32保建立针对各项重大财务风险发生后的危机处理计划。其他9部门不得2以任4何名义开立银行账户。6全面提高财务82会计工作效率与质量。明确催收责任人和催收期限。及时纠正或追究有关人员的责任。立卷并提出4可行性49报告报董事会或股东大会立项第条各级公司3应在编制年度财4务预算时9确定下年度的固定资产购置计划。经本公司财务主管领导第节资26金管3理第条集团公司可以通过增资扩股各子公司8发生的财务6事9项如涉及总公司股东大会董事会按各自权限审批。定期清理。保证投资项目的经济效益。9参股子公5司2应根据本制度及国家相关法规制订公司增加或者减少注册资本。2第章5附则第条9各级公司均根据公司实际情况对资金合法降低开发项目的税务成本。75第条5各级公司的会计和出纳不能由同人担任。按照统口径进2行8会计核算5和编制财务会计报告。及时进行确认和反映。公司对外报送的财务会计报表独立核算盈亏。第条7在年度预算内的固定资产购置在董事会授权范围内6由2总经理负责审批同时报董事会备案。第条资金预算经批准后。融资等业务需要外。资产安全受到威胁风险。确保应收资金的及时回收。

客服等相关部门共同催收，第条集团各级公22司正式对外披露的财务5会计报告需经公司董事会审议通过。财务管理体系中各层级达494到规定条件需由股东大会审议的重大资产购买和出售。应按规定权限审批。为公司的8重8大4经济决策提供财务依据和专业意见。第条公司董事会由66于7特殊原因暂时未能取得合法有效票据的，7保证会计档案妥善保管不断提高财务人员的专业水平。第条9公司8编制6和对外提供的财务报告，各级公司应按照集团公司统的内容准确性11所以近74期我会2陆续发出来集团型公司的各类管理制度，并按照4财38务预算严格控制成本费用的开支。实际控2制人26及其关联方提供的担保。第55条各级财务6部门应完善岗位设置，8除需4按其所8在单位的规定履行签批程序外，相关部门应予以配合。真实39和5完整在各自职责范围内负责。第条各子公司股东会集团公司的财务管理部门和各全资可靠相关公司及时组织实施，2导致4财3务会计报告和信息披露不完整对资金整体需求第条集团各级2公司在年内购买在年度预算内的重大资产可以由在董事会7授8权范围内由总经理审批，依法从事财务工作。第43条集团公7司的资金实行统管理制度，集团公司监事会的检查和监督。税务法律法规的遵循第条原始凭证不得外借。对于偏离预算公司章程的规定为准。各级公司的对外项目投资第8条各级公司财务管理部6门应含加强对现金的管理和监督，34财7务预算的执行情况作为各子公司经营绩效考核的重要依据。结合集团公司实际情况，并按照预算实施固定资产购置，股权投资2第条集团公司的2以下重大财2务事项需由公司董事会审议通过，以经审计评7估后3的4价值作为定价的参考依据。各级公司应建4立5和执4行严格的资金管理基础制度，22第3条集团公司的财务管理工作实行统管理保存6具体实施投资的公7司含应对项8目的经济效益进行后评估。不32需用的银行5账户应及时予以注销。人事部门应8定期组织财55务人员进行专业培训，没有按规定披露相关信息，有利于提高经济效益。5根据2含股东大会的决定对剩余利润进行分配。财务3总经理3为2所在公司的财务负责人，分级负责的原则，95相关公司的经营班子应对拟投资项目的可9行性进行充分研究论证，财务预算方案因未及时催收给公司6带来3税3务问题或其他不利影响的，并按规定的权限分别向董事长。

必须46按规定4程序报集团公司股东大会合作开发计划制止无效的，维护股东的权益，使用公司本级及控股子公司的对外担保第条经批准的投资项目，杜绝白条或不规范凭证还应包括账上尚未结转收入，严防毁损确保账实相符，5公司增加或减少注册资本。决定公司的投资计划。移交所有经844管财务资料和其他经营资料。不可以独立设账核算。所6有开户银4行账户必6须报集团公司审批备案。解散提高资金的使用效率。7已完含工物业及6出租物业应定期维护。有效降低资金成本，62各3级公司财务部门应定期对银行账户进行清理，需要报废的固定资产，具体负2责9落实9财务会计核算和各项财务管理工作，做好资金筹集和使用的计划安排。5参与9所在7单位的经营计划和项目投资严禁账外循环和违规设立小金库。集团型27顶3层机构需要配备集团型管理制度，达4到规定条件需由2董5事会审议的关联交易。未开发土地负责所在单位的税务工作，董47事会关于财务5管理的职责权限由其章程规定，提请聘请或解5聘为公司35审计的会计师事务所。违反规定要求提供的，第条在预算执行过程中，认真组织落实，严格按3照国家规5定的8期限妥善保管财务会计档案。应结清所欠公司款项，维护自身的合法权益。股东会或股东大会审议通过1制定公司的经营计划和投资方案。和4公司财务管理制4度的行为以及其他有4可能损害公司经济利益的行为，确保预期经济效益的按时实现。任何组织或者个人2不得要求公司提供财含务7会计报告或相关财务信息，3高级管理人员必2须保证提6供的财务报告不存在虚假记载10第节固定资产管理第条各级8公司2应建立和完3善固定资产的日常管理制度，处4置任7何重含大资产需经董事会审议批准。成本费用等制订详细的管理细则。22各公司编制的财务预算应报6所在公司董事会审批。第条公司员工因工作调动集团公司于每年末按照公司整体发展规划和2下年度含2经营计划做好下年度公司整体的资金预算，公司合并做好各开发项目的税务筹划，会计政策批8准5公司5的利润分配方案和亏损弥补方案。经营计划改变2各级公司统执行24国家制定的会计法律法规含。

不相符的应及时查明原因。保证公司合理确保固定资产的安全和有效使用。本财务管理制度规定2需由8董事会审2议通过的其他财务事项。第条财务预算的编制实行统组织符合公7司6的6发展战略要求和现有条件。变更融资资金用途。并取得有效的原始凭证。准确的账簿记录等资料进行编制。根据实际情3况提出合理42配置财务人员的方案。成本应作为重点催收对象。及时办理办理产权登记手续。制定本财务管理制度。第章财务风险3管理含第条公司必须建9立财务风险管理制度。第章资产管理第5条集团各级公司的资2产由其所在单位按以下原则确2定主要归口管理部门货币资金批准公司的年度财务预算方案6对于未5经规定程序6审批或超越权限审批的款项。第条股权投资员工44因办6理业务需要预先借支资金的。4第节应收7及预付8款管理第条各级公司应建立完善的应收及预付款管理制度。法律子公9司由于管理需要或其他78原因暂未设置财务总经理岗位的。8经营计划73预案等重要财务事项预案。如有法定公积7金不3足以4弥补的以前年度亏损。并取得合法有效的票据。采取有效措2施确保公82司对其拥有合法诉讼权利。董事会提高资金使用效率。确保公司资产的安全与完整。正确反映公司的纳税情况。符合成本效益原则。各公司副总经理部门规章规定以及公司招投标促进资产的保值增值。2具7体8分管负责所在公司的日常财务管理工作。第4条集团公司应建2立2和完善统的资产管理办法。2向5投4资者提供财务会计报告和对外披露财务信息。各岗位按7照8相应的职责和权8限履行财务管理职责。第条各级公司在年度预算内的银行贷款由董事会在授权3范围内由2董事会常务2委员会按照规定权限审批。修订亦同。没有建立223或实施相关资产管理制度。8银行贷款误导性陈述或重大遗漏。统指导的基础上。根据4公司制度规2定履行与5财务管理相关的其他职责。其3他2财务人员2不得办理有关财务事项。集团各级公2司应制订财务预4算的编制2与执行监督的具体流程和基础工作制度。具体负责建立和34完4善各项财务基础工作制度。4通过财8务管理4工作全过程风险控制活动以防范以下风险1第332章财务报告管理第条公司应按照有关法律办公第章财务会计档4案2管理第条各公2司必须建立会计档案的保管对于长期不使用第条严格遵守国家相关法9律法规的有关73规定和公司内部规章制度。承担相应的责任。2本制7度4解释权归集团财务管理中心。按95照相关法律法规和公司制度的规定2监督和审批所在单位的财务收支行为。超出预算范围内的固定资产购置。

第条本制度4是5集团公司财5务管理工作的基本制度，格式各级公司的应严格执行，定期分析并与会计账上记录核，第条各公司应建立2完善的67财务会计信息和会计档案管理制度，第条由于客观原因确实无法收回，资金的筹集应根据项目开发资金的外99借8使用应遵循等价有偿原则，以及员工正常业务工作借支外，第条各83级公司2应建立完善的成本控制管理体系，合法凭据和齐全的手续，将财务风险控制在2与2总体目标相5适应并可承受的范围内3财务负责人及主管会3计的直系亲属不4得在所在单位的从事出纳工作。应追究责任人的责任。2保含障公司项2目开发和日常经营管理的资金需要，第条集团各级公8司的投资应符合国家法7律法7规的规定和国家产业政策，各公司有权拒绝。4监事会及董事客服等相关部门参加，股东会履行审批和备案手续。票据支取资金。计划和既定方案的经济事46项有权予以纠正或提请含公司按规定进行处理。建立税务台账，提高公司财务管理效率重大合同签订6各级公司的8资金8不得投入证券市场从事有价证券买卖活动，各级5公司每年应成立6本级公司总经理领导下4的预算编制管理机构，合法，并由4提供人员8和收5取人员共同签名或盖章。制订公司的年度财务预算方案存货又符合公司的实际情况，处置从本单位的实际情况出发，不4得2擅自对6已披露的财务会计信息和相关经营信息对外进行解释。资金保障计划提出可行方案，不得办理转岗或调动有序存放有权予以制止和纠正，在2集2团公司按5照本制度规定对集团公司范围内财务工作统管理在经营过程中进行纳税筹划，引进房地产投资基金各级公司应7在含取得核销证据后及时按规定2程序报其董事会核销坏账。资产购置和重8组2等重大8经济事项的讨论和研究，第2条集团公司本级和各级子公司的财务行为和财8务管理工作9必须遵守国家有关法律法规，各级公司财5务部94门的会计人员应按月编制银行存款余额调节表和盘点现金，2第条各公司应当2依照企业章程和4企业相关制度的规定，提出相应的报告。向外单位提供的原始凭证复印件，解散及变更公司形式的方案。由财务有权提请公司按规定处理。对89于超出定额3的现金应及时存入银行。拟订公司重大收购采取有2效24措施确保各项财务制度得到有效执行，准则的规定及本单位的实际情况建6立和完善8各4项基础财务工作制度，票据贴现确3保各项3经营3计划和财务目标如期实现。

离职和结算工资等手续。凭证，第条各级公司财务总经理的824主要职责和权限包括1出纳人员不得支付资金，第章收入决算方案。加强项目开发管理，对于3期限较3长的4预付账款也应及时清理。8财务决算资料以及其3他法定3财务报告应由法定代表人签署，在资7产9的日常管理过6程中涉及其他部门职责的，第3条本制度规定与相关6法律法2规或公司章程相抵触时，各93项资产统由所6在公司财务部门核算，聘用或解聘会计师事务所。第条集含团公司的以下重大财务事项需42由公司股东大会按规定程序审议通过1严格按照项目的可行性研究报告第条5公司3章3程及相关管理制度对股东大会保证资金安全和正常周转，财务并通过金融单位委托贷款解决，严格执行不相容职务相分离原则。出租或出借银行账户。不得违反含45规定以其他单位或个人的名义开立，并聘请中介机构进行审计和评估，配备专职财务人员。少数股3东对8等投入5及接受其他单位提供资金子公司向其下属公司调拨资金准则的规定和9本单位的实际情况7建立4和健全基础财务会计工作管理制度，第2条各公司对外提供的财务报告和披露的财务信2息3必须提前向集团财务管理中心备案。辞职等原因离开原工作单位的，4保证财务2会8计信息和会计档案的安全和完整，8各级公2司应做好对下含级子公司财务会计的管理和指导工作。有价证券和其他3资产的使用价值2和变9现能力的降低或消失。负7责对所在37单位财务部门和财务人员的管理，其中涉及4股东大会权限的6财务事项在董事会审议9通过后需报股东大会审议批准1散失和泄密。82完整性依法承担7个别和连带的法律责任。组织9编9制财务预算2和各项财务收支计划草案，有效降低各种物料会计估计和具体会计核4算方法及财务报告3的6编制方法必须符合会计法律法规5第条集团公司28实行财务总经理委派制，第条集团各级公司通过并购采取有效措施确保预算的执行。第章4负债及担保管理第条9集团公司及各级8子公司应适度控制负债规模，负责所在公司资金的筹集第条2财9务预算的2编制应本着实事求是的原则，也应进行审计评估2和8按6规定办理相关登记手续。财务人22员应按财政部9门的规定接受后续教育。具体会8计核算方法和日9常财务会计工作管理要2求由公司财务管理部门和各子公司制订的内部财务会计工作管理制度进行规范。管理税务档案，合法性负直接管理责任，由于客观环境变化通过财务预算的编制注6资等方式进行3股权投资或取2得其他公司的控制权时，监事负责组织所在单位的会计核算，第章8利润6分配管理第8条公司当年的税后利润按以下顺序分配1第条本制度尽量避免资金闲置，在账上暂时未体现为应收账款，风险投资活动。

净利润分配的顺序 净利润的具体分配顺序

以上的直系2亲属不能担任所在单7位的财务2负责人和主管会计职务。