抓住扣押环节，严把涉案财物管理源头关
建立“扣押监督、双帐管理、帐款分离”管理模式，办案民警、法制员、内勤各负其职、相互监督。“扣押监督”：即对涉案财物的扣押情况列入单位月考评和个案考评，要求办案民警在扣押涉案财物的同时，必须向部门主要负责人和法制员报告，法制员根据案情进行审核监督，对不应当扣押的督促办案民警解除扣押，对应扣押的要求办案民警及时办理扣押手续，并对涉案款物的登记上缴情况进行监督。“双帐管理”：即利用涉案财物管理系统，实行网络台帐与纸质台帐双重登记管理。其中，网络台帐由办案民警负责登记，纸质台帐由法制员进行登记，明确办案民警与法制员的管理责任，实现网络台帐与纸质台帐相互核对。
抓住保管环节，严把涉案财物管理存放关
建立“专户管理、专室保存”模式。明确由内勤负责管理物证室，对物证的处理必须严格审批，确保所有物证出入库均详细清点、逐件登记，有交接双方共同核对签字的手续，确保涉案物品存放有序、管理规范，不发生损坏、遗失或擅自处理等问题。
抓住处理环节，严把涉案财物管理流程关
建立“集体通案、规范操作”机制。“集体通案”：即涉案财物处理纳入执法办案集体通案机制，办案民警提出涉案财物初步处理意见后，法制员、单位领导根据案情，对照法律法规集体研究处理意见，避免了因个人决定涉案财物处理引发的不规范问题。 “规范操作”：即对于依法应当罚没、收缴、追缴的涉案财物，根据法律文书，款由内勤到局财务科办理相关手续、物由内勤移交局警务保障室依法处理；对于依法应当发还的涉案财物，由办案人员登记发还物品清单，法制员填写《发还暂扣款物通知书》，连同发还物品清单交单位主要领导审核签字，再到内勤处开具《江苏省依法发还暂扣款（物）专用凭证》，由内勤发还。
抓住责任环节，严把涉案财物管理监督关
明确各单位主要领导为第一责任人，法制员和内勤为具体责任人，办案民警为直接责任人，实行“一个必审、三个必查”，落实责任，强化监督。“一个必审”：即单位主要领导和内勤民警离任、离岗审计必审涉案财物管理，离任离岗审计不过关的必须待审计通过后方可到新单位报到。“三个必查”：即案件审核时必查涉案财物，涉案财物处理没有使用专用票据的一律不予审核，必须补开专用票据，并在当月执法考核中予以扣分。执法质量考核时必查涉案财物，将涉案财物管理列入每月、每季和年度执法质量考核，逐人、逐案进行评估，与评先评优挂钩。日常检查必查涉案财物，重点检查各单位涉案财物是否做到“每天有记载、每周有检查、每月有清理”，是否及时办理扣押、上缴和保管、发还等手续。（刘芝成）
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