成立20年，上市5年，常熟农商银行坚持服务“三农两小”的市场定位，书写了精彩纷呈的“金融答卷”。20年前，常熟农村信用社联合社作为全国首批三家农村金融机构之一，率先进行股份制改革，成立常熟农商银行，从此，常熟农商银行开启了砥砺奋进的辉煌篇章。
在中国金融市场发展的百年历史长卷中，20年或许只是短暂的一瞬。但就在这20年，常熟农商银行从无到有、从小到大，乘风破浪，鼓桨前行。
5年前，常熟农商银行在上海证券交易所成功上市，成为全国首批A股上市的农村金融机构之一，由此走出了一条高起点、高速度、高质量的发展轨迹，为地方经济发展添上了最浓墨重彩的一笔。
风樯动，龟蛇静，起宏图。坚持服务“三农两小”的市场定位，常熟农商银行从扎根常熟到布局全省、辐射全国，在农村金融改革中探索出了一条特色化、差异化的小微金融发展道路，书写了精彩纷呈的“金融答卷”。
目前，常熟农商银行总资产超2400亿元，总存款超1800亿元，总贷款超1600亿元。连续3年蝉联中国银行业协会“陀螺”评价体系县域农商行第一，连续3年入选英国《银行家》杂志全球银行品牌价值和全球千强银行“双五百强”。
与实体经济共荣，与乡村振兴同脉，常熟农商银行正
向着打造“普惠领航的标杆银行、科技领跑的价值银行、区域领先的幸福银行”三大目标奋力迈进。
| 坚持小微道路，通过“做小”实现“做大”
作为一家专注小微、践行普惠的农商行，常熟农商银行始终坚持服务“三农两小”。尤其是2008年以来，该行引进德国IPC微贷技术，成立微贷专营机构，围绕小微客户的经营特征和金融需求，匠心锻造微贷核心技术，打造出专业化、可复制的“微贷工厂”，形成了独具特色的“常农商微贷模式”。
经过13年的发展，“常农商微贷模式”经历了多个完整经济周期的检验，在应对国际金融危机、国内经济呈现新常态，后疫情时期经济下行等环境下，该行小微业务始终保持快速增长势头，不良贷款率保持在1%以下。
在深耕本土小微市场的同时，常熟农商银行积极探索输出“常农商微贷模式”，在中西部地区发起设立村镇银行，通过连锁经营、科技赋能，编织了一张普惠金融服务网络。
从2007年在湖北咸丰发起设立首家兴福村镇银行，再到2019年发起设立全国首家投资管理型村镇银行，集约化管理村镇银行，常熟农商银行已在全国5省16个地市设立31家村镇银行，服务38个县域，其中29个县域位于中西部地区。
截至目前，该行及其村镇银行采用微贷模式累计发放小微贷款3800多亿元，服务小微客户近70万户。
针对面广量大的微贷客群提供的小微金融服务，成为了该行耀眼的“金字招牌”，更得到了资本市场高度认可，树立起小微金融专营银行、小微服务标杆银行的品牌形象，被广大投资者所青睐。
面对眼下竞争白热化的小微“红海”，常熟农商银行表示，将坚持服务“三农两小”的市场定位，坚持专注主业的战略定力，坚持艰苦奋斗的创业精神，坚持与时俱进的创新思维，不断完善小微全生命周期服务，从提供单一性服务向满足客户多元化需求转变，推进小微金融向综合化、移动化、数字化方向持续高质量发展。
| 服务乡村振兴，金融活水精准“滴灌”幸福乡村
岁月苍茫，大地情深。走进湖北省利川市团堡镇四方洞村，一幕幕蓬勃发展的图景随处可见，一笔笔助农贷款精准“滴灌”，一张张笑脸绽放着幸福……这个偏远的小山村如今处处秀出美丽乡村的气质。
2019年9月，常熟农商银行设立的湖北恩施兴福村镇银行在四方洞村全面推行整村授信，成立了一支254人的“金融村官”队伍，推出“家庭备用金”“产业备用金”“创业备用金”等新型授信模式，通过与村两委开展“党组织联学联建”“村子院落会”等形式，化解老百姓融资难题。
“当时我正盘算着扩大蔬菜种植规模，但手头实在不宽裕。”村民黄正感激地说，此时“金融村官”登门服务，不要抵押、不要担保、利率低，为他办理了5万元信用贷款，真正带来了一场金融及时雨。
作为一家姓“农”的银行，服务“三农”，助力乡村振兴始终是常熟农商银行工作的重中之重。
立足常熟，常熟农商银行推进服务向镇、村下沉，在该市设立了109个服务网点，平均每万人拥有1家服务网点，基本形成“5分钟”就近服务圈。不断完善县、镇、村三级金融服务网络，建成123家农村普惠金融服务点。与常熟市社保局、医保局、大数据局等部门合作推进“政银惠民工程”，实现社保、医保、行政审批等事项在银行网点的开放受理，形成“共享式”便民服务圈。同时，打造“网格化”村级服务圈，实现常熟整村授信8.7万户164亿元。
2021年6月21日，在江苏省联社党委、常熟市委市政府的支持下，常熟农商银行全面启动“党建引领，金融惠民，助力乡村振兴”专项行动，探索“党建 金融”融合发展模式，与常熟16个行政板块达成“总对总”结对共建，270多名金融人才和业务骨干到镇村挂职，切实推动金融惠民工作走深走实。
坚持深耕农村，坚持精准施策，常熟农商银行努力做普惠乡村的银行，久久为功，服务乡村振兴。
| 把握时代脉搏，“三大银行”书写奋斗新篇章
去年，一场突如其来的疫情让许多中小企业面临严峻挑战。对此，苏州市政府率先出手，制定支持中小企业共渡难关“苏惠十条”。常熟农商银行迅速响应，冲锋在金融抗疫的最前线：
疫情防控之时，紧急驰援支持战“疫”企业忙生产；
复工复产之际，未雨绸缪为企业备好“续命钱”；
稳企业保就业，实施减费让利政策惠民生。
这些是常熟农商银行主动践行社会责任、助力维护金融生态的生动体现。
正是始终坚定“三农两小”市场定位，大力支持实体经济，积极服务地方发展，践行“普惠金融、责任银行”企业使命，常熟农商银行才能在时代大潮中栉风沐雨，实现了自身稳健、快速发展。
上市5年以来，常熟农商银行多项指标翻倍增长：以今年6月末数据与上市之初对比，贷款规模增长2.4倍，存款规模增长2.1倍，累计现金分红23.9亿元。
昨天已是精彩，明天更值得期待。
对于人类生命来说，5岁意味着跨越，20岁象征着成熟。如今的常熟农商银行，朝气蓬勃，风华正茂。
2021年是国家“十四五”规划的起步之年，也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的重要节点。在全面推进乡村振兴的时代背景下，常熟农商银行打造“三个银行”的目标愈发明晰。
一是打造普惠领航的标杆银行。坚守支农支小战略定位，围绕乡村振兴、脱贫攻坚等重点领域，优化农村金融服务供给，将“亮点”变“量产”。
二是打造科技领跑的价值银行。迎接加速到来的“无接触商业”模式，加快数字化、敏捷化、场景化转型，打造“轻资产、轻运营、轻渠道”的价值银行，以更少的资本消耗、更低的风险权重、更集约的经营方式，提升自身资本回报水平。
三是打造区域领先的幸福银行。坚持以人为本，汇聚群团组织之力，切实关心关爱员工，让员工生活有“甜头”，搭建干事创业平台，健全员工教育培养机制，让员工事业有“奔头”，以更大力度提升幸福指数，助力员工成长成才。
苏州地区农商行是全国农村金融改革的试验田、排头兵，作为其中的一员，常熟农商银行始终位列全国农商行的第一方阵。在充满希望的未来，常熟农商银行将凭借梦想与执着，在变革中坚持初心；凭借信仰与追求，在发展中坚守责任；凭借激情与智慧，在创新中不断前进。用金融的笔墨，勾勒出更加绚丽的高质量发展新篇章。
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