提起沈阳市八王寺汽水，在辽宁五十岁以上的人群中可以说人人皆知，个个喜爱。但是在上个世纪九十年代后的十多年里，作为一个在国民心中根深蒂固的民族品牌，却一下子销声匿迹了。到现在虽然又回到人们的视野，开始重新被消费者接受，但是离往日的辉煌还有很大的差距。讨论其原因，很多“专家”们说因为它是国营企业，管理机制僵化，又不积极改革开放。所以和东北的其他企业一样，被淘汰是必然的。但这是非常片面的。八王寺汽水的一度消失，恰恰是在改革开放的过程中，由于缺少经验，中了国外资本的圈套。
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沈阳八王寺实业有限公司的前身，是1920年由东北官银号总稽张惠霖、奉天工商会长金恩祺等民族资本家创办的“奉天八王寺啤酒汽水酱油股份有限公司”。是一家百年饮料生产专业厂，是我国现存唯一的由民族资本家集资创办的碳酸饮料工厂，他们贷款购进了德国的先进机器设可口可乐备，并且聘请了德国的专家来帮助生产，从而使饮料成为了公司的支柱产业之一。八王寺汽水以其优良的品质，受到了人民的追捧，44并且成功地将日货赶出中国市场。1931年“可口可乐9.18”事变，日商标寇侵占沈阳，“八王寺”被日寇强占。第二改革开放初期曾知识产权是东北地区最大的汽水生产专业厂。素以“八王寺汽水够汽够味”称誉东北三省。八王寺商标曾被评为辽宁省著名饮料商标，八王寺橘子汽水被评为国家轻工部名牌产品，八王寺果子蜜汽水被评为沈阳市名牌产品，同时被誉为沈阳“老字号”。1994年，原国家经贸委、轻工业部先后与可口可乐、百事可乐两家公司签订了《长期共同发展计划备忘录》，在放开两乐进入中国市场后，又打破了之前行业所有外资、合营的相关禁令。政策的本意是好的，但是中国企案例分析业在商业竞争与利用规则方面，尚属稚嫩。对美国资本本质的认识更是不足。于是，从这一年开始，一系列国产饮料品侵权牌被可商标口可乐、百事可乐以资本方式，或收购、或合资控股。借此，“两乐”接手了国产汽水头部品牌在国内市场的主要渠道，加速了其中心城市战略。1993到2003年间，“美国可口可乐公司，以“于中国国营饮料厂合资经营、帮助中国民族饮料发展”的名义，将“八王寺”包括商标所有权、市场份额在内的全部资产并入其成立的“合资企业”，使八王寺案例成为没有决策权的“小股东”。本来想着借美国的案例先进设备和雄厚资金来个大发展，谁想美国人竟然把“八王寺”商标所有权封存达十年之久，从此人民喜爱的“八王寺”饮料在市场上销声匿迹了。同时八王寺厂的技术骨干和青壮年职工也被调往合资厂。在“消灭”、吞并了“八王寺”原有市场和优势后，“可口可乐公司”又将为其承担全部债务的空壳-“沈阳市八王寺汽水厂”退还给地方政府，具有近百年历史的民族品牌“八王寺”频临“灭亡”。
2003年，“深化改革”时期。困境中的侵权“沈阳市八王寺汽水厂”被“吉福（沈阳）知识产权食品饮料有限公司”全资收购。新的经营管理团队经过艰苦努力，使其一步步恢复了生机和活力。他们在沈阳市政府的支持下，在美国组织律师团队，与可口可乐公司打了3年的国际官司，才从美国人手中重新收回了“八王寺”商标所有权。八王寺汽水得以重返中国市场。现在八王寺汽水发展的很不错，2013年1案例分析月，经专家审核，辽宁省服务业委员会认定：拥有近百年历史的民族品牌“八王寺”为“辽宁老字号”，5月23日辽宁省服务委领导亲自为“八王寺”颁发了“辽宁老字号”的牌匾和证书。现在的八王寺饮料已经冲出了山海关，覆盖东北、华北、华南，个别产品已远销上海、深圳等地。
新的八王寺汽水
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