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银行对公开户工作怎么样(窅俴殼彶諦督馱釬崋繫欴)




01




今天,给大家普及一个硬知识:你知道世界上最好战的是什么人吗?




别着急举手抢答,我知道你想说俄罗斯,毕竟号称“战斗民族”,这头衔可不是瞎盖的。




然而,并不是。




答案是:银行人。




WHAT?




不要怀疑,就是银行人,这可能会颠覆你的认知,但确是事实,因为三尺柜台里的每一天,银行人都在战斗。




这世界有一种战争,无休无止,跟和平无关,不需要任何武器,不伤人性命却能耗尽脑力,每天都要跟源源不断的敌(客)人(户)斗智斗勇,每天都要绝对服从上(领)级(导)命令,每天还要跋(电话)山(短信)涉(微信)水(外拓),攻下一座座坚不可摧的高(任)地(务),尽管一开始就知道,有的高地想攻下压根就没戏,但还是要鼓起勇气,拼尽全力。




哎~银行人的战争真是太难了…




02




如果要说谁是这场战争中,“挨枪子”最最最多的那个小兵,一定非对公客户经理莫属。




为啥?干柜员也挺苦的啊!




没毛病,个人业务每天你只需要在客户和领导之间周旋,对公业务每天除了客户和领导,你还得在行里各部门,行外各单位之间来回的圆,懂的都懂吧?




对公客户的需求既复杂又多样,每一项都够呛,比如:“你们行可以提供低成本、大规模的长期投融资渠道吗?”,“你们行能做跨境现金池服务吗?”,“你们行能为我们的员工提供团体保险吗?”……




这些专有服务名词,干过银行对公业务的老司机都不一定完全明白,更别说其他人了。




在银行干对公客户经理是什么样的体验?知乎里有一句非常扎心的话:“难以名状的苦与累 顺利放贷的成就感。”




还有人是这么评价对公客户经理这个岗位的:




“感觉自己就像悬崖峭壁上迎风招展的一朵奇葩。上头风控特别死,这也不让做那也不让做,但又有各种指标任务,逼着你要去做。于是每天都在风控部门和客户底线需求的边缘上来回试探,最难的是客户的各种“无理”需求,一言不合就要威胁说去其他银行……”




这也难怪,毕竟对于有些银行来说,对公业务可是影响全年营收的重中之重,甚至可以猜测,如果拿下一个大企业,可能就够一个网点吃上好几年,可是由于银行本身的硬件、软件以及各种资源条件的限制,往往很难给对公客户提供他们想要的金融服务。




不过坦白说,其实客户的需求看似“无理”,事实上也是企业真正的需求,如果有一件“神器”,可以解决掉这些企业“金主爸爸”的各种复杂需求,是不是棒棒哒?




嗯…咳…




藏不住了,今天我正想曝光这么一件“神器”——平安银行“对公五张牌”。




03




五张牌?这是要组啥牌局?




嗯,确实是盘大局,但不是牌局。




简单来说,这是平安银行2020年,宣布“重启对公业务”的一项计划。推出这项计划的目的,正是要从企业客户的真实需求出发,帮助企业客户真正解决经营中的各种复杂金融问题。“五张牌”对应的是:打造新型供应链金融、票据一体化、客户经营平台、复杂投融、生态化综拓这五项服务。




这一堆字是不是看起来都眼熟,可拼在一起就有点懵了呢?好啦,咱们还是用大白话哈,这五张牌到底对银行的对公业务有啥帮助呢?




我随便抽两张给你解释解释。




比如,客户经营平台。




这是平安银行用强大的科技能力和金融资源,通过“平安数字口袋”和“数字财资”两大平台,并以开放银行为纽带,依托星云开放平台,打造全方位,一体化的客户经营平台。




有了“平安数字口袋”,企业办理业务的速度和效率就像坐上了火箭,提升了N倍。




举个栗子,一般企业去银行办业务,第一件事就是要先开个对公账户,开账户要企业法人或财务人员到场,要带上各种资料、证件、印章,要填各种表单,还要经过各种审核,经常一天半天就没了,还有可能遇到这样那样的问题,解决完之后才能按程序办业务。




有了“平安数字口袋”,就不需要在平安银行先开设对公账户了,而是像互联网产品一样,用手机号在app上注册就行了,注册完登录之后,就能办理很多业务。so easy,是不是很方便?




那有了“数字财资”,企业就像拥有了一个最强“财务管家”,什么账都能给你算得清清楚楚,管得明明白白,有啥吩咐有啥需求尽管提,没有它办不到的,只有你想不到的。比如,大中型企业想要的财、资、税一体化解决方案,境内外现金池、资产池、集团预算管理等个性化服务需求,都能省心搞定。




对了,可别以为平安客户经营平台只管钱,像企业劳务管理,工商信息登记这些事,它都能管。




很多小伙伴对开放银行这个概念不懂,本质上开放银行是以场景服务为载体,借助金融科技等手段对经营模式和服务方式进行适应性改造。




来看看视频介绍吧。







再比如,另一张牌:生态化综拓。




咱们都知道,平安集团拥有一个非常丰富的金融生态圈,有银行、保险、证券、资管、信托、基金、租赁等等,能够充分解决不同企业客户的不同场景生态需求,“生态化综拓”就相当于企业主可以一键享有平安的各种资源。




举个栗子,2020年新冠疫情缓和后,很多中小企业都面临巨大的复工复产压力,没法开工的企业就得面临倒闭的危机,很多企业主想尽办法都无计可施,怎么办呢?平安为很多企业主提供了复工复产险保障及相关服务,帮助企业解决了燃眉之急,安安心心地复工复产。




生态化综拓的优势在于,能为企业客户提供最新最全面最个性化的金融服务,像过去企业主一直期望的低成本、大规模,能长期使用的资金,灵活全面的资产管理与服务合作等,在平安都能全部实现。




看看视频你就明白了







看完平安银行的这两张王牌,你是不是也想拥有这些神器?




总结一下,平安银行的“对公五张牌”,其实就三个特点:全、新、精。




全:资源丰富,功能强大,覆盖的服务范围非常全面;


新:运用“数字化”、“物联网”等新技术,操作便捷,流程简单,高效高能;


精:精细化、专业化、个性化服务,让对公业务越来越轻松。






04




看完之后,不禁心酸,为啥好东西都在“别人家的银行”。




NONONO,听我说,或许你看到的只是平安银行推出了一项对公服务计划,但是你看不到的是这项计划落地背后的决心,和无数平安人的努力。




我们这个时代正以超乎想象的速度,每天都在发生着意想不到的变化,今天才听到“数字化”,明天就出来一个“元宇宙”,对大多数人来说,谁都不想落后,我们每天谈论红利,寻找风口,追逐成功,却很少有人停下来思考,这个时代到底什么才是真正的成功。




对平安来说,赶上时代的风口并不是所谓的成功,停下来做难而正确的事,才是真正的成功,只有站在客户的角度,真的帮助客户解决那些我们曾经连想都不敢想的难题,这才是一个金融服务行业该有的初心和使命。




平安银行“对公五张牌”,打出了一场跨时代的格局。


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