中国经济高速发展了40多年，是典型的电梯模式，你只要坐上了电梯，就很快被电梯带到了你想去的楼层，甚至被带到了更高的目标之上，成为先富起来的一批人。很多人觉得是自己有闯劲、有本事，其实正如人民日报讲的“只有时代的马云，没有马云的时代”。一样的道理，只有“时代的创业者，没有创业者的时代”。更重要的是，现在中国已经进入了攀岩模式，是一个强者逻辑，与路线选择、装备、耐力、技巧、后勤、节奏把控等密切相关。这些可能是企业的战略定位、管理、营销、服务、产品、人才、融资等，以简单的开店来讲，仍然离不开这些，麻雀虽小五脏俱全，特别是开业的筹备期间，要积极做好市场调研，做好品牌定位，以用户思维与创新思维选择及创造合适品项，不断做营销拓客，积极吸纳人才，通过训练提升人才服务能力，搭建自己的自媒体体系，积累品牌背书，筹划薪酬及股权体系，建立消费者参与决策体系甚至成立消费者俱乐部等，店开起来，基本上就进入了正轨，有客户来，团队也接得住，进入良性循环。而不是店开起来之后，才发现缺乏人才、品项没有竞争力、手忙脚乱搞营销等，一切要从“零”开始。
当然，开店的核心还是在人上，老板的思维与能力，满足顾客需求的体系，招人育人留人体系等。开店的实质是开“人”，开连锁店的实质是开连锁“人”。将在以后的文章中详细阐述。
其实，店本身并不重要，虽然你投了大量的钱在开店上，用心找最好的位置，最令你得意的装修，只不过加剧了你开店后的痛苦而已。这些只是硬件，而非软件，就像是没有操作系统与应用软件的手机与电脑，让我们欲哭无泪。
开店系统与应用软件如果有3个要素的话，那就是数据、故事与训练。数据就是计算，故事就是顶层设计与系统规划，而训练就是把计算的事情、设计的事情落实到位。
王先亮说，更重要的是，未来开店更倾向于轻连锁经营的思维。什么叫轻连锁？从投入、利益、品项、流量、服务、资本等方面都可以体现。
开店路漫漫其修远兮，不怕路漫漫，就怕没有准备好。你准备好了吗？
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