一、年终奖总则
为了激励员工工作热情和免税积极性,提高员工的忠诚度和归属感,使员工能感受到工作是在为自己工作,公司的运营状况与自己相关,本着奖勤罚懒、效率优企业先,公开透100万明、可预期、可计算的原则,根据公司超的经营状况、获利状况,结合员工平时的工作表现、出勤情况等绩效考核成绩,在年末合理地给予员提取工相应的奖励。作为设立年终利润奖励的指导思想。
二、目的
为了规范员计算工年终奖发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感。按照绩效优先、兼公平的原则进行奖金分配。依据年终奖金设立指导思想,为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额,特制定本办法。
三、年终奖发放范围
全体在职正式员工
四、提取及分配
公司根据当年经营运作情况,按个利润人工作情况,然后按个人奖金分配比例,将奖金分配到个人。
五.年终奖金组成
5.1 免税额浮动绩效奖金
本年度工作期限内每月浮动绩效相加=年度浮动绩效奖金
5.2 员工综合绩效
个人当月考核得分所得分数的首位数数字=当月绩效奖年终奖金100万;( 举例说明: 员工李某当月考核得分86分,当月绩效奖金=86分8;员工张某当月考核得分96分,当月绩效奖金=96分9)本年度工作期限内每月综合企业绩效相加=年度综合绩效奖金
5.3 年终奖
5.3.1 年终奖系数
本年度减免税服务期限的综合绩效总分本年度服务期限=本金额年度系数(举例:本年度服务期限的综合绩效总分 987本年度服务期限12个月=82.25分,系数为8.2 ,本年度服务期限的综合绩效总分890本年度服金额务期限12个月=74.16分,系数为7.4 。)
5.3.2 岗位基数
5.3.3 年终奖免税计算方法
本年度服务期限X综合绩效平均分X系数X基数=年终奖
5.4 个人年终奖计算方法
年度浮动绩效奖金 年度综合绩效奖金 年终奖=个人年终奖
六小微、审批权限与流程
6.1 每年12月30日前各部门负责人依据行政部提计算供的数据,结合员工年度绩效考核结果,根据本制度年终奖金发放标准,填写员工年终奖励表,上报总经理审核;
6.2每年年末总经理根据行政部部审核后上报的各部门员工年终奖励表,进行审批,批准后下发财务部,财务部依据本制度规定免税额予以发放。
七、年终奖核算结果的反馈与申超诉
7.1 管理层对所有员工绩效考核流程、结果进行监督;
7.2最终解释权小微归提取总经理办公室所减免税有.
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