如何注册网络公司巅云(企业上云)

一佰互联曾经是代理，明白互注册联网公司需要什么，才研发了今天的巅云建站系统，知道互联网创业的不易，拟了一份创业计划分享给大家，希望对大家有所帮助。

创业计划分十个版块：

二、创业计划作者的个人企业情况（注：1、以往的相关经验，包括时间 2、教育背景，所学习的相关课程包括时间）；

三、市场评估（注：1、目标顾客描述 2、市场容量或本企业预计市场占有率 3、市场容量的变化巅云趋势 4、竞争对手的主要优势 5、竞争对手的主要劣势 6、本企业相对于竞争对手的主要优势 7、本企业相对于竞争上对手的主要劣势）；

四、市场营云销计划（注：1、产品—产品或服务、主要特征 2、价格——产品或服务、成本价、销售价、竞争对手价格以及折扣销售 3、地点—地址和面积以及租金或建筑成本选择该地址的主要原因 4、销售方式—选择该销售方式的原因 5促销—人员推销或广告以及公共关系与营业推广等都要做成本预测）

六、固定资产（注：1、工具和设备—根据预测的销售量，假设达到百分之百的云生产能力，企业需要购买哪些设备，2、交通工具（根据交通及营销活动的需要，拟购置的交通工具 3、办公家具和设备—办公室需要的设备 4、固定资网络公司产和折旧概要）；

七、流动资金（月）（注：经营费用包括业主的工资和雇员的工资、租金、营销费用、公用事业费、维修费、保险费、登记注册费与其他合计网络公司，不包括折旧费和贷款利息）；

八、销售收入预测（12个月）（注销售数量/平均单价/月销售额）；

九、销售和成本计划（1、销售 2、成本 3、利润 4、税费 5、净收入）；

十、现金流量计划（注1、现金流入 2、现金流出 3、月底现金）。

小编也把招人心德顺道分享给大家：

1、招人要招真正有心的人 2、能做事想做事的人。

创业者要有一个自我角色的认知，创业前要做好（积累）四个准备：资源、项目、团队、管理论，创业注册者的自我品牌塑造“诚信体系”确立“江湖地位”，人力资源总体设计“选、用、育、留、放” ，团队建设“金三角”计划，目标管理、激励政策上、绩效考核的合理利用，领导力塑造，从管理者迈向领导者避免过度管理，如何设计你的新产品，如何借助你的“外脑”完成你企业的营销计划，如何成功策划一场商业（推广）活动？构建学习型组织，如果你的企业只做线下，那么企业组织实施和市场推广方面的设计如何，要考虑到：项目引进、项目设计、组织实施、场地支持、现场服务。

愿你们从中汲巅云取养分，将创业的激情转化为理性的思考，成功在互联网中创业，成长为真正的互联网公司，一佰互联网站的创业平台有介绍企业低成本的方法。

结语：如果你选择互联网创业，创业时团队人员可以不用太多，精兵强将就可以，做一个有价值的团队，这样才能促进你的事业。

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