瓶颈时间是什么意思(学生瓶颈期怎么突破)

企业的业务流程必然会面临瓶颈期。突破瓶颈的企业迎来新生，突破不了的往往会面临企业的衰败。即使是百年企业，也在不断遇到企业的瓶颈，并努力面对，才达到我们现在所看到的持久繁荣。

换句话说，瓶颈是企业肯定会遇到的。且很多中小企业的瓶颈期可能是第一次遇到。对于企业经营者来说，这样的瓶颈是猝不及防，应对能力不足的。毕竟绝大多数中小企业在人才储备、资金储备、管理机制等方面都缺乏部署。这就好比一个小家庭的收入基本都用于日常开销。没有银行存款，家里有人出事的时候，完全缺乏面对意外的能力。

也就是说预见企业的瓶颈期是中小企业经营过程一定需要去做的事情，那么又会有哪些因素造成中小企业的发展瓶颈呢。

第一，商业模式；企业的商业盈利模式急需创新和改变。原有的商业盈利模式受到了严峻的挑战，出现了很多竞争对手，失去了原有的主要竞争对手的地位；

第二，战略部署；企业整体战略思想模糊或不稳定，企业相应的结构体系尚未构建或处于频繁变动中。

第三，营销执行力；企业营销管理不力，这是由于产品、营销模式和营销工作执行不力造成的。

第四，管理机制；是企业管理整体混乱，尤其是财务管理混乱，造成员工分配制度严重不合理，挫伤了员工的积极性和主动性。

第五，主要营收缺失；是企业盈利能力逐渐下降。企业主营业务收入的逐步下滑，使得企业整体发展潜力不足。

第六，前瞻性投入；新产品研发落后或企业研发实力不足，造成企业市场缺乏新的增长点。

第七，组织架构松散；企业组织结构变动过于频繁，企业管理过于灵活，企业缺乏人力资本积累。

第八，管理层；企业高层决策者思想保守，管理保守，家长作风过度等等。