中铁一局天津公司财务部部长(中铁一局闫群东现任职位)

8月5日，中铁一局铁建公司在咸阳本部召开贯彻中铁一局中期系列会议精神暨2021年上半年经济活动分析及下半年工作视频会。公司总经理雷威，党委书记、执行董事许全红，曹伟、史红军、杨克武、苏世方、吴勇、薛义含、杨职位继武、潘成福参加会议。公司机关各部门负责人、技术服务中心、社服中心负责人及咸阳地闫群区项目经理、书记等在主会场参会，咸阳地区外各单位领导班子及部门负责人在25个分会场通过视频连线参会。

会上，许全红代表中铁一局党委宣布人事命令，聘任潘成福为铁建公司副总经理（职业经理人）。

雷威宣贯了中铁一局总经理朱卫东在学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神暨警示教育大会、经济活动分析会上的讲话精神。

雷威作了题为《上下同欲奋力攻坚为全面完成年度目标任务而加速冲刺》的讲话，从市场营销、施工生产、安全工作、资产质量、综合管理五个方面总结了公司上半年工作取得的成绩。

雷威强调下半年各项工作必须在问题中找方法，在逆境中找出路，要抓营销、促生产、保安全、提效益，强管理，坚决完成各项任务指标，并从五个方面对下半年工作提出要求：

一是必须站在企业持续发展的角度来完成营销任务。要认识到以在建项目为依托进行滚动开发的重要性；要认识到以加强经营能力建设提高经营成果的迫切性；要认识到中铁以长期跟踪运作财务部促使重点项目落地的必要现任性；要认识到以公招发力稳固现有市场份额的关键性；要认识到以市场逻辑和资本力量进行经营的必然性。

二是必须站在企业强基固本的角度来加强施工生产。要动态梳理剩余产值，合理调整施工计划公司；要严格落实方案领先，切实开展专项检查；要持续强化生产管控天津，提升项目履约能力；要不断加强技术管理，提高技术攻坚水平。

三是必须站在企业稳步发展的角度来严抓安全管控。加强极端天气防治东工作；推进安全风险隐患排查；狠抓安全生产责任落实；加强安全培训教育；加强信用评价和创优工作。

四是必须站在企业增收创铁一局效的角度来狠抓成本管理。要提高责任成本预算质量；加强项目责任成本分析；加强收尾项目及分包管理；加强二次经营创效工作。

五是必须站在企业高质发展的角度来提升综合管理。深化三年改革，推进高质发展；强化财务管理，铁一局提高资产质量；加强“双超”整治，提高物资调配；从严履职担当，加强人才培养；全面理清成财务部本，加强亏损治理；强化党群引领，提升发展合力。

许全红首先传达了中铁一局近期系列会议精神，对中铁一局党委书记、董事长马闫群海民在学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神会议暨警示现任教育大会上的讲话精神进行了传达。

许全红作了题为《强基增效促党建守正创新谋发展为圆满完成年度各项目标任务而努力奋斗》的讲话。讲话中阐明了本次会议的意义：宣贯习近平总书记“七一”重要讲话精神，认真落实中铁一局系列会议部署，统筹推进公司各项经营指标和管理提升，对圆满完成年度各项任务目标是一次十分重要的会议。

许全红讲了三点意见：一是总结成绩经验，坚定企业高质量发展的信心和决心。要强化政治建设保持战部长斗力；加强组织建设发挥凝聚力；优化干部队伍打造竞争力；抓实廉政建设展现震慑力；做好宣传工作提高影响力；推进群团工作强化向心力。

二是保持清醒头脑，提高企业专业化发展的能力和水平。要锁定年度经营目标任务，迅速打响生产经营攻坚战；要锁定核心专业目标任务，迅速打响铁路强企保卫战；要聚焦专业建设，履行好战略管控主体责任，公司努力形成突出的专项施工能力；聚焦属地发展，履行好市场经营主体责任，努力形成持续的滚动经营能力；注重对标学习，进一步激发“既有线 ”核心专业施工的磅礴力量。

三是牢记初心使命，坚定不移地推进企业高质量发展。要在发挥政治优势、干部作风建设、宣传文职位化工作、全面从严治党、“幸福铁建”建设、发挥群团作用上强化担当。

许全红强调要扎实做好防疫、防汛、防暑工作。号召各单位在做好自我防范的同时，积极参与各地、各类应急救援，充分展现央企的责任与担当。

会上，公司总会计师苏世方、总工程师杨继武，党委副书记、纪委书记杨克武、安全质量总监吴勇结合分管工作，分别传达了中铁一局系列会议精神，并就下部长半年公司财务工作、技术管理、党风廉政、安全质量进行安排部署。

会上，财务管理部通过数据通报了上半年企业经济运行情况；成本部通报了公司上半年成本管理情况；安中铁质部播放了近年来公司事故案例视频汇编、对《新天津安全法》进行了解读；银川、西成防护项目分享、反思了项目安全质量管控中的经验与不足。

公司邀请咸阳市秦都东区纪委常委、监委委员付海峰进行了廉洁从业教育讲座。付海峰以《拒腐防变守初心廉洁勤政做表率》为题，宣贯了目前党风廉政建设形势、反腐败斗争的新动向，并结合自已多年办案的体会，告诫与会人员要珍惜事业、珍惜岗位、珍惜家庭、珍惜来自不易的奋斗历程，在日常工作要做到防微杜渐常监督。