如果要交齐社保,那么企业不挣钱;企业不挣钱以后更加转型精密制造业什么,今后更无竞争力。而一旦启动裁员,社会和企业都是双输。
这是我在湖北走访民营制造业看到的窘迫。
这是一家老牌的汽车底盘制造企业,员工200多元,人均工资3000元。中午午饭时候,工人先去打卡交,然后走入整齐明亮的员工食堂用餐。
他们想不到企业当什么家人处在什么样的压力下。今年全国汽车行业行情都在下滑,不少整车多厂放缓或取消水平了订单,而一个月多这家底700盘厂凭借创业多年基(础深厚,还有小幅增长。)
“有家同行做了土耳其的外贸单子,客户下了30%的订金,后来土耳其金融危机,社保对美元贬值,货全部备好,客户直接说不要发了,单子废了。”说起外贸,创业者就是噤一若)寒蝉。
当家人明显感受到了未来的威胁,到处在跑市场700。
他们的对手正在转型机器人为主的精密制造。
创业者在上海通用汽车的一级供应商处看见,这家一次性投资4000-5000万,建成一条线,包括冲击(、焊接、电泳、包装一气呵成,全自动,省去人工搬运、物流,60个人顶他们400个个月员工的量。韩国经理人还不允许拍照。
创业者走出园区,心里凉凉的。马上跟我商量如何进行股权调整、做员工持股计划。
“裁员了,像西方国家那样员工全交部投入服务业?湖北的服务业有那么发达么?我们的员工除了制造业什么行业都不会去。他们得到了生活和尊严。”
不仅要转型,还要有价值观和生存下去的尊严,这是我们工作的疏忽。只讲大原则,忽视人心和人性。
但最难的是,精密加工行水平业下游有原材料成本和人工公司公司成功上涨压力,上游不敢和客户涨价,只能维持15%左右的微利,风险投资怎么进来。
其实民营企业最想转型,但一个月银行只授信给国有企业。同在一片天空下一,低端个月人口就业吸社保纳比高的民营制造业受到冲击更大,中国做民营企业就是这么艰难。
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