乌鲁木齐高新区税务局不断创新绩效管理新方法、拓展绩效管理新思路，积极探索绩效管理文化建设，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，激发干部干事创业热情，推动税收工作再上新台阶，连续八年荣获新疆税务系统绩效管理优秀单位。
完善绩效制定交流机制，树立工作导向。把绩效管理工作作为推动各项工作的重要抓手，一方面在保证区局各项指标抓实抓细的基础上，结合本局工作实际和年度重点工作层层分解细化，科学合理设置考核指标，共设置共性指标28条、个性指标285条，紧紧围绕中心工作开展全面考核；另一方面通过举办绩效专题培训和意见征集等方式，搭建畅通无阻的交流平台，引导各单位以绩效管理的视角和思维开展各项工作，树立起“绩效指导工作、工作体现绩效”的工作导向，今年因疫情防控影响，已开展全员钉钉视频培训2期，征集意见建议24条。
建立重点工作纳入考核机制，助力复工复产。今年疫情防控阻击战打响后,该局党委聚焦税务总局、新疆税务局关于“优惠政策落实要给力、非接触式办税要添力、数据服务大局要尽力、疫情防控工作要加力”要求，陆续安排部署《落实<充分发挥税收职能作用 助力打赢疫情防控阻击战若干措施>实施方案》、《机关新冠肺炎疫情防控措施落实工作方案》等一系列重点工作。制定绩效指标紧密围绕重点工作，全局落实“四力”指标内容占比达到43.9%，共计18项内容，23条关于疫情防控指标均已编入绩效考核指标体系。
健全绩效得分激励机制，突出结果运用。充分发挥绩效管理的激励作用，突出“得分制”，针对创新工作思路、成效显著的工作方法设置专项加分办法，并将考评结果运用到评先选优、公务员考核等方面，充分调动全局干部对绩效工作的积极性，激发干部队伍创先争优、干事创业的热情，在全年各项工作中积极作为，推动税收工作不断取得新进展。近两年来，因个人绩效成绩影响到评先评优和职级晋升二十余人次。（乌鲁木齐高新区（新市区）税务局 王蓓供稿）
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