西安市工商局前任局长(原陕西省工商局局长)

西安网讯：刚刚召开的市委第十三届三次全会，把“补短板”确定为大会主题，永康书记在会上问了“十个为什么?”并指出，“要把短板补齐补到位，最根本的是要按照全面从严治党的要求，打造一支忠诚担当干净的西安铁军。”

8月10日，西安市工商局召开了打造工商铁军动员大会，陈吉利局长在会上做了重要讲话。陈吉利说，当前我们干部队伍主要有“五大短板”：一是政治意识短板; 二是思想意识短板; 三是能力素质短板; 四是担当精神短板;五是工作作风短板。

对标中、省、市对党员干部的标准和要求，对西安市工前任商局系统当前干部队伍存在的问题做出了准确科学的分析判断，揭示了我们干部队伍存在的突出性短板，我们应认真学习、思考并坚决补齐、补到位。

通过学习市委第十三届三次全会精神和王永康书记重要讲话，陈吉利局长在打造工商铁军动员会上说，抓铁军建设方面还有以下短板：

(一)思想认识短板。主要是对打造工商铁军的认识上，没有上升到政治高度、理论高度，有些还是“穿老鞋走老路”，不紧不慢，四平八稳，有些在思路、方法、手段、标准上也跟不上中省对党员干部的要求和市委关于西安铁军建设的标准，差距比较大。

(二)工作方法短板。我市把追赶超越“擂台赛”作为锤炼西安工商局铁军的重要平台陕西省，解决了“干与不干西安市一个样”的顽疾。我们各单位、各部门在建设工商铁军上有哪些方法和手段?形成了哪些机制和制度?我们的各类培训也不少，效果怎么样?有没有跟踪考核等措施?值得研究。

(三)典型示范短板。“榜样的力量是无穷的。”我们从榜样的局长身上会不知不觉地受到影响，由一到十、由点到面，相互感染、竞相仿效。那么，目前在我们的身边有哪些典型?哪些榜样?建西安市设工商铁军，必须要有尖刀班、排头兵，谁是尖刀班?谁是排头兵?我们必须尽快找起来，树起来。

(四)执行力建设短板。我们讲，要做靠谱的人，凡事有交代、件件有着落、事事有回音。陕西省其实，一个具有高效执行力的人，就是一个靠谱的人。一级具有高效执行力的组织，也是一个靠谱的组织。执行力体现着一个单位的作风和建设水平。陈吉利局长曾讲到，“有些单位抓某一项工作，抓着抓着就没了”。这样的单位有啥执行前任力?能带出好的队伍吗?

(五)选人用人短板。当前，大西安建设形势与以往相比已发生很大变化，干部选拔使用方法机制也必须快速跟进，拥有3000多名干部的工商系统更应如此。我们必须建立能够适应新形势新任务需要的新的干部选拔使用办法和机制，让"三项机制"真正落地落实，让老黄牛式的狮子型干部走上重要岗位，让我们的铁军唤发出更加勃勃生机和活力。

短板可能还有不少，如挖掘干部潜力，激发工作动力，原推动理论研究，推广经验做法等等方面，既需要深入全面地去查找，更需要想方原设法去补齐。

陈吉利局长在打造工商铁军动员大会上指出，过去，我们工商干部敢闯敢干、能打能拼、开拓创新是工商局出了名的，是一支优秀的队伍，有着光荣的传统。今天，大西安大发展的新形势新任务需要我们发扬优良传统，重振工商干部精气神，重塑工商铁军神威。

建设工商铁军局长，既要有信心，有决心，更要有措施，有手段。补铁军建设的短板，事关工商事业长远发展，“是一项实打实的工作”，必须“出实招、重实干、务实功、求实效”。认真分析准确查找铁军建设当中的短板，采取强有力措施加紧加快补齐补好，在大西安建设中尽情彰显工商铁军应有的风采。