物业管理与人们生活息息相关,这么说也不为过,毕竟到了现在每一个小区都会有物业也成为了常态,那么在以成常态的物流管理下,物业管理企业税负压力如何?物流管理企业又该如何进行税收筹划,怎样规划一套完整的减税方案?
不同成本的节税方案:
一. 针对人员成本过高情况的出现
1. 对于高层管理人员,可以采用劳动合同模式
2. 针对一些非高层人员,采用劳务模式
3. 将业务分包,通过个体工商户的形式来承接业务,比如将A社区的清洁业务分包给新办个体户B来承接,将C社区的承包给新办感叹号D来承接。
二. 企业自身成本进项问题
在对外采购这一块,一般存在不要发票价格会低很多,要发票呢价格就会高一些,大多都会选择不要发票,而且对于采购的大多都是一些个人或者小团体,大多都是没有自行开具发票的资格的,所以在采购这一块也可以通过成立某某采购中心来解决,当然也是通过成立个体工商户的形式来享受。
这里为什么一直提到的个体工商户呢?难道只能够注册个体工商户才能够解决吗?并不是这样的其实个人独资企业与个体工商户都是一样,都是可以享受的,但是个体工商户相比于个人独资企业优势更大一点,是无需到银行进行开具对公账户的,个人私卡直接收款更加方便。
个人独资企业或者个体工商户税率:
个人经营所得税核定0.6%
企业增值税1%
企业附加税6%(减半征收)
综合税率基础为1.66%
1. 无企业所得税
3. 增值税一个点可进行进项抵扣
4. 税务系统显示核定征收
物业管理企业的税收筹划主要还是需要根据核定征收来,核定征收对于企业成本的解决是非常到位的,也是企业解决成本问题的主要途径。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至123456@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。