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万科财务报表纵向横向分析(资产负债表纵向分析)

82年的韩慧华今年是到万科的第十二个年头,也是自己人生的38岁。在地产三巨头恒碧万三家房企中,碧桂园的首席财务官2017年上任,任职时43岁,恒大集团首席财务官潘大荣也是2016年上任,任职也是43岁。




新晋万科首席财务官韩慧华以“80后”身份执掌地产一哥万科的财务大权,可谓年纪轻轻就走上人生巅峰。






梳理万科的三任“财相”,其中有资历仅次于郁亮的创始元勋王文金,也有“少帅”之称的继承者角色孙嘉,更有如今的“80财务后”美女韩慧华。




王文金经万科历了惊心动魄的“宝万之争”,孙嘉在“头马”计划崛起,在中央和地方间“折返跑”,甫一上任的韩慧华则面临着一份可能牵扯到创始人的“烫手”的年报。




万科“财相”,从来没有“简单”二字。




为不让王石“泄密”坐实而隐藏利润?



上任后的首份财报却并没有给这位新财总面子,5年来首次净利润增速下降,与此同时,毛利率、净利率均出现小幅下降。




更难堪的是,王石此前言之凿凿地说“万科业绩非常好”。




说这话的时候,王石的身份是万分析科董事会名誉主席,场合是在其个人的一场公开的新书分享会上。




“2019年大家都觉得是经济上不好过,尤其是房地产更不好过。我已经离开两年了,只能这样说,到时候看看万科的年报,根据我掌握的信息,公布的年报非常好。”




以王石在房地产业界的资历和其在万科的历史与现实地位,没有人会质疑他的专业判断。




很快,市场对纵向王石的“非常好”预言给予正向反馈。






王石是去年11月23日发表的公开预言,当天是周六。等到周一开市,也即公开预言后的首个交易日,万科股价应声大涨6%,并在此后一个月一路走高到33.6元/股。而今年3月17日万科发布年报后,股价则连续下跌,至3月19日达到新低24.18元/股。




虽然已离开万科两年有余,但是王石效应仍在,只是苦了那些追随王石预言之后买入万科的投资者,数月之间已亏损三成却无处话凄凉。




彼时,万科曾通过答投资者提问的形式澄清,王石卸任后未参与公司经营和治理,公司亦未向其提供有关经营业绩的未披露或预测数据,其未掌握关于公司业绩的内幕信息。




在回答中,万科董秘表示已万科经就报道向王石进行了了解,而王石表示,关于万科年报的说法,是根据公司前三季度业绩情况,结合自身多年的房地产行业经验及对万科经营风格的了解所做出的判断。




也就是说,在引起舆论哗然之后,王石借助万科的方式改口了,重新定义了“根据我掌握的信息”这句话。




2019年财报一报表出,净利润增速15.10%不及市场预期,为5年来首次增速下降,令投资者责难王石预言不靠谱,但从另一面来说似乎也印证了王石真的不掌握万科业绩的内幕信息。







大胆假设一下,如果2019年财报真的像王石所说的那样“非常好”,那么是否当初万科的澄清就显得不那么站得住脚呢?为了王石,万科是否又一次以公司名义在替曾经的创始人、名誉董事长做“背书”?




“优等生”万科又岂能在信披瑕疵上马失前蹄,于是一份颇具“分量”的财报就显得尤为重要,更何况通过会计调节隐藏的利润也可以在往后缓慢释放,为备受疫情重压的2020财年提供平滑“弹药”。




或许,这是一次“一石二鸟”的尝试?




而这一次站在前台的人物是刚刚上任的首席财务官,这也是万科一年之内二度更换的资产负债表重要职务。




“少帅”孙嘉一度出任“财相”



王文金,韩慧华的前任,两度出任万科首席财务官,最近一次任期11个月。




事实上,这已不是王文金的第一次“禅让”,作为万科的创始元老,王文金在财务条线久经阵战,1993年加入万科,1999年履新财务部总经理,并于2002年升任首席财务官直至2016年。




执掌长达十多年的财务之印,王文金堪称万科“财相”。




此番王文金去职首席财务官,郁亮称,“万科的另一个用人文化是给年轻人机会,王文金在万科工作了27年,基本是毕业就加入了万科,在财务岗位上更是工作很多年,资历仅次于我。事实上,三年前,他就把财务负责人的工作交棒给了孙嘉,大半年前,孙嘉去了前线,王文金又主动补位,这一次,他再次把接力棒交给了年轻人。”







郁亮透露,接下来,王文金仍会继续牵头集团内比较复杂的协调工作。




事实上,王文金早已开始物色接任人选,首位接棒者是万科内部冉冉上升的新星横向孙嘉。




1978年的孙嘉履历出色,名校毕业,麦肯锡资纵向历,2007年被分析万科揽入麾下时刚至而立之年,并很快入职少壮派大本营“战投部”,担任副总经理一职。




随着一批老万科的离开,有着相似的光鲜履历、背景,年纪相仿的年轻新贵们开始逐步接手万科最核心的管理职责,这其中最为外界所知的一位是“北派”刘肖,另一位就是“海派”孙嘉。




2015年3月8日,万科公布一组重大人事决定,刘肖和孙嘉分别获任北京万科和上海万科总经理,同日擢升。




而从后来的拔擢速度来看,孙嘉显然又更胜一筹。2016年初,孙嘉回任总部,升任集团执行副总裁,并接替王文金担任万科财务负责人、首席财务官。




在当年3月的年报推介会上,孙嘉首次财务以执行副总裁的身份亮相,并以“75后”的年龄优势被主持人称之为“少帅孙嘉”。




跻身核心管理层之后,坊间对孙嘉的行情一路看涨。




2017年中期业绩发布会上,现场提问郁亮:“听说孙嘉是下一任总裁?”




郁亮笑称:“我才当了两个月(董事会主席),能不能让我坐长一点,你们这样说是给孙嘉下套啊,是害了孙嘉啊!”资产负债表




更有好事者试图通过万科官网上高管团队的位次来管窥孙嘉的“继承者”地位。当时的管理团队顺序是郁亮、解冻、祝九胜、王文金、张旭、孙嘉。前五位均为60后,唯有孙嘉75后,而且担纲执行副总裁、执掌财印。外界纷纷风传,在由郁亮亲自打造的万科“头马”计划中,孙嘉已取得身位领先。




没有一成不变的“头马”就像没有稳如泰山的“储君”。




2019年5月,孙嘉又从中央空降地方,出任南方区域总裁,又回到了与北方区域总裁刘肖同一起跑线的竞争格局中。




如今再去看万科官网,此前孙嘉的位次已被更为年轻的韩慧华所取代,而后者的经历几乎是步王文金的路线,均是自加入万科后就在财务条线,并且持续时间长达12年。




防诸侯做大,启动“大江大海”计划



“头马”计划没执行多久,万科又启动了同样是郁亮亲自部署的“大江大海”计划。




“大江大海”计划最早于2018年下半年启动,在今年的年报业绩推介会上,郁亮再度重提,他表示这是“针对组织重建和人事匹配的一个过程”。







也就是在这个“过程”中,万科的城市总频繁换防,诸如:




万科武汉公司总经理李东调到南方区域本部担任副总,万科贵阳公司总经理蔡平调到武汉公司接任,广州万科总经理唐激扬调任深圳万科总经理,厦门万科总经理薛峰调任广州万科总经理。




没多久,刚刚履行广州万科总经理不到4个月的薛峰工作再次出现变动,正式调任到万科集团总部,担任长租公寓事业部总经理。佛山万科总经理李升阳接替薛峰调任到广州万科担任总经理。空缺的佛山万科总经理和贵阳万科经理人的职位将有内部竞聘产生。




这些眼花缭乱的“诸侯”变动横向,大多在南方区域,而这也是孙嘉调任南方区域总裁前的人事谋划,似是为孙嘉就任铺平道路。




因为南方区域在万科四大区域公司中已经处于垫底位置,孙嘉的赴任颇有扮演“救火队长”角色的意味。




横向来看,2019年年报显示,2019年万科四大区域的销售情况中,南方区域、上海区域、北方区域和中西部区域的销售金额占比分别为20.20%、32.42%、22.54% 、23.88% ,南方区域排名最末。




纵向对比,在2016至2018年间,南方区域销售金额占比分别为28.08%、28.60% 、23.64%。显然,南方区域基本上处于逐年下降的状态。




因为孙嘉属于中途接任,业绩下滑的“锅”显然不能由他来背。对此,万科高层非常明白。




因而在今年的业绩会上,对于南方区域业绩排后的质疑,万科总裁祝九胜仍然力挺。他表示,南方区域的合伙人非常努力,请再给南方区域一点时间,并相信南方区域之后会有更大提升。




南方区域是否有更大提升难以逆料,孙嘉的“继承者”之路则已徐徐展开,与此同时,万科合伙人一级的管理团队报表中唯一的“80”后韩慧华也将开启新的征途。


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