个体户注销(个体营业执照网上注销)

现在距离春节还有一个46天的时间，作为生意人来说，都需要提前规划明年的发展方向。

但在这之前，你必须要看清往年的市场行情，做好选择与布局才能事半功倍。

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有些商界的朋友都会把疫情、高房租，当成传统企业、传统商人大量淘汰的主要因素。其实不然。

市场的兴衰是由供需关系导致的。在高房价的压力下，大多数的普通家庭80%的收入都用来还房贷了，整体消费力自然会减少。

再加上疫情的影响，各个行业都或多或少地受到了冲击，也降低了收入以及就业机会，这让很多本就不富裕的家庭更是雪上加霜。

另一方面，国内的一些工厂都停留在工业2.0的阶段，一切生产都是按照老板自己的经验拍脑袋决定的。

当工厂生产出的产品与市场需求不符，就会导入市场的供给量大于需求，市场严重的同质化，无止境的恶性循环。

从零售的角度来讲，连锁类的企业正在从一二线城市向三四线以及五线以下的城市下沉。

连锁企业可以靠溢价能力，品牌价值、供应链以及资金等多方面的优势碾压各地的夫妻店（个体户）。

310万家个体户的注销，跟品牌聚合度的加强以及连锁企业下沉市场、有直接的原因。

其次，随着直播带货、短视频带货等个体新的销售渠道的兴起，一个头部主播一年的销售额能达到300亿以上，相当于10个购物中心年销售额的总和。

直播会导致整个市场严重的两极分化，消费者本来营业执照该到实体店卖的产品，都在直播、短视频上提前买了，相当于一个主播把成千上万人的个体户活干了。

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面对直播的冲击、大企业的碾压、同行的竞争，抱怨没有用，一定要紧跟时代步伐，构建新的商业模式，适应新的商业趋势。

作为实体店老板，想要适应新的时代，就要以平台 门店 新个体的模式去重新布局。

由于现在下线都被连锁企业占了，所以实体店老板必须转移到短视频平台，抢占线上的流量与机会。

比如，你是开店卖化妆品的，除了在下线卖货外，也能够借助短视频在线上吸引同注销城的客户到店消费，通过直播卖货给同城的客户。

因为，现在客户都在各大短视频平台上注销，只有入局到短视频平台，才有机会弯道超车。

如果你开的店已经倒闭了，那千万不要再开实网上体店了，而是要做平台 新个体模式。

如果你销售能力很强、口才比较好，那么就直接入驻短视频平台，靠短视频去引流，分销别人的产品去变现。

你运营10个短视频账号，每个账号每天都可以给你带来3-4位数的收入，10个账号就相当于开了一个线上的连锁店。

有朋友可能会问，现在直播不是很火，为什么不做直播带货呢？

直播带货考验的是供应链与资金优势，而短视频带货，考验的是内容生产能力与个人品牌。

因此对于不想投资的人来说，入驻到平台成为一个新个体创业者，靠内容生产引流，分销去变现，是最合适的。

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个体户、实体老板能够借助短视频平台，构建新的商业形态，可对于生产型的企业以及贸易型的企业来说，2022年该如营业执照何生存呢？

生产型的企业，未来必须要把拍脑袋决定生产的方式，变成大数据决定生存的方式，并与平台类的企业达成合作。

因为在未来10年，所有的商业形态都是数字化与数据化的。

比如，像盒马这样的新零售企业，他们所有的采购订单，都是有每个门店产生的数据作为支撑，实现定制的采购（让合作的农场、养殖场实现订单化的生产）。

而门店的大数据是由每个用户的在APP下单消费与行为产生的。

所以无论是制造业、还是农业，在生态化、平台化发商业形态，想要与大的企业达成战略合作，就要把生产、管理、储运、以及整个业务流程都有实现数字化的转型。

如果你是具有供应链优势的贸易型公司，在去公司化、去中间商、去组织化的商业趋势下，可以向平台化发展。

上述我个体们讲过，如果做个体户生意失败了，千万不要开实体店，而是要做短视频带货，用轻资产的模式去创业。

那么作为短视频带货的博主来说，他们有内容生产能力，有个人品牌，但他们缺少供应链与货源。

所以，贸易型的公司，可以对上整合货源，然后在短视频平台搭建分销小店，网上并设置好分润比例，以云仓的模式为短视频博主提供货源、售货支持。

相当于以前是给个体户供货，现在是给新个体（博主）供货。