在2014年成立梅花创投基金之前，吴世春先后在华为、百度工作，曾于2004年创办商之讯公司（主做企业IM），2006年和陈华一起创立酷讯网，2008年从酷讯网离职转做天使投资人。2010年出任北京基调网络系统有限公司高级副总裁，负责市场、商务、产品和战略。后与基调网络CEO陈超仁一起创立乐呵互动，转战移动互联网，推出 “食神摇摇”和“万游助手”。
目前，梅花创投主要投资方向新消费、新科技以及新出海三个方向，据公开数据显示，近一年梅花创投完成了近20亿人民币的基金募集，其中40%投资在新科技领域，30%-40%投资在新消费领域，新出海领域则占比20%-30%。
之所以押注这三大方向，吴世春曾在采访中解释，这基于对宏观大趋势与大环境的思考，“目前中美之间最主要的竞争在科技，国家层面会大力支持科技发展，于科技企业而言，这也是时代红利，所以我们也会重点聚焦新科技赛道。对于新消费，中国的GDP达到一定高度时，会有大量国货品牌快速崛起，这也是大势所趋。关于新出海，中国产品的出海将不会像以前那样以地摊货的形式，而是将会逐步转向以自有品牌DTC的方式出海。”
伴随着“三新”浪潮的，则是“四替”——技术替代人力、软件替代脑力、国产替代进口、数字化替代信息化。吴世春曾在采访中表示，投资要顺势而为，“过去20年中国最赚钱的领域分别对应了WTO红利、房地产红利、互联网以及人口红利。但是时代在变化，上述红利正逐渐消退，新的市场机遇正展现出来。目前，人心红利、国运红利以及数智化红利分别对应了三个快速增长的市场，并因此成为梅花创投重点投资方向。”
具体而言，吴世春对澎湃新闻（www.thepaper.cn）谈到了新消费投资时的考虑，解释了为何在很早期就看中了当下称为“美瞳第一品牌”的Moody，“消费品投资有三个重点：复购率、毛利率以及拐点，比如我们投美瞳，美瞳的毛利率很高，复购率很好，对这个商品的使用习惯正经历从长抛到日抛的拐点，那么就非常有价值。但消费品里面也有很多完全说不通的东西，不敬畏市场，违背规律，账算不过来的项目也非常多。”这似乎暗指了许多一时引起热议，但难以持续的“昙花一现”创业项目。
吴世春认为，利用流量红利来开发市场的时代已经结束，“流量红利本身正在慢慢消失，且流量成本越来越贵，从而导致资本越来越谨慎，如果企业还用市场驱动的方式去竞争，就越来越难以建立起一个可持续性的商业模式”，简单来说即现在希望通过砸钱来获得竞争优势的机会越来越小。
这其中是否有遗憾呢？在吴世春看来，“投资不可能做到尽善尽美，只能不断修正自己的可掌控的模型，并获得这个投资模型带来的收益。比如说索罗斯和巴菲特、红杉和高瓴，他们都是基于不同的投资模型获得收益。所以，从绝对意义上讲，投资不会有遗憾，因为你只能赚到你认知范围内的钱，你只能赚到你训练出来的这个投资模型里面的钱。”
校对：张艳
