绍兴市上虞区水业建设工程有限公司高举党建“红色引擎”，秉持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的党建工作理念，扎实开展“五星示范、双强争先”创建工作，以党建强促发展强，推进党建工作与生产经营活动深度融合，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，实现党建工作与企业发展同频共振，互促共赢，助推企三业健康可持续发展。
自2009年2月成立以来，公司已累计完成销售收入近15亿元，累计实现净利润4300万元。先后获得浙江省工商企业信用AAA级“重合同、守信用”单位、绍兴市文明单位、绍兴市劳动和谐企业、绍兴市卫生单位等荣誉称号。公司党支部被评为上虞区五星级基层党组织。
公司自创立以来，就将开拓创新作为企业发展的第一动力。围绕“做强、做大、做精、做久”的目标，汇聚各类创新要素，推动思想解放，管理创新，品牌提升，服务优化，实办理现区内市场和区外市场两手抓、两手硬。立足区内市场不放松，积极开展各乡镇街道及两区的供、排水新建项目的业务承揽工作，连年实现合同签订量及安装产值“双过亿”。全面启动市场投标工作，主动参与外部工程承接，市浙江场拓展至柯桥、诸暨、嵊州、慈溪等周边，逐步构建起多管齐下、多点开花的外拓市场经营格局。加快房屋建筑工程的发展，成功中标杭州湾上虞经济技术开发区新城小学土建工程，实现了房屋建筑工程市场中标“零”的突破。连续3年，累计外拓市场中标51个，中标总金额逾1亿元。
创新发展的第一要素是人。企业积极开展双培养工作，注重将党员培养成骨干，将骨干培养成党员。成立人才工作领导小组，制定人才工作目标、计划，强化人才培养和引进，实施教育培训计划，组织员工进行业务、管理、安全生产等多方面知识的学习和培训，鼓哪些励员工向专、精、特、新方向发展，形成了公司有技有专长、术有专攻、团结高效、务实创新的业务技术人才队伍。突出绩效考核，规范人事管理，充分调动干部职工的主动性、积极性和创造力。
2018年，公司体系认证党支部公司提出打造“工程创杯、党员争先”的党建品牌，围绕“发挥党员优势、打造党建品牌、推进企业发展”的核心理念，借争创“兰花杯”契机，筑公司有基础，增强项目管理能力；促规范，提高项目管理水平；树品牌，提升企业影响三体力。通过创建活动，精心打造具有体系认证时代内涵和鲜明时代特征、体现公司工作特色和党员干部认可的党建品牌，引导党员内强素质、外树形象，激发党组织的活力，增强党员干部的工作能力和工作水平，进一步提升公司党建和业务工作整体水平。
近年来，公司高质量承建大三办理角水厂与上源闸水厂连通管工程、三环东路（岭光段）上源闸水厂出厂管工程、上虞污水处理工程DN1200污水收集管城北迁移工程等重点民生工程，有力助推了上虞城市能级提升。站在新时代新起点，公司在做好主职主业的同时，不断加快外拓市场步伐，为实现高质量发展的梦想，昂首向前、激流勇进，百折不挠、奋发图强。
大力实施党员干部联系职工群众结对制度，推出关爱工程、畅通工程、谈心谈话工程、党员帮带工程等，提升员工的归属感和向心力，实现干部职工共同进步浙江。运用文明创建、员工之家、文体活动、工会活动等载体平台，打造水建特色文化，促使公司的经营思想、价值取向、行为准则逐步深入到员工心中，成为企业发展源源不断的精神动力。
党建引领下的水建公司迸发出绚烂的文明之光，激三励着全体三体干部职工意气风发、勇往直前，更始终不忘回报社会、践行责任，在重大项目、重点工程建设和抢险救灾、结对帮扶、慈善救助等工作中，积极发挥国有企业作用。特别是在这次疫情中，广大干部职工守岗履职、慷慨捐款，共抗疫情，体现了现代企业的情怀与担当。
他马不停蹄地组织协调施工力量，落实前期部署和各项应急预案。当天实地踏勘建设工地现场，协同建设单位，连夜开会讨论，第一时间敲定施工方案。次日，组织施工队伍进场。
他每天顶着寒风按时到达值勤点，尽心尽力协助社区工作人员，对小区内近600户家庭的出入人员逐一进行身份登记并测量体温。同时，他负责消毒清洁和宣传单发放等工作，利用上门科普的机会，积极做好疫情防控政策宣传，消除居民恐慌心理，并引导居民做好自身防护公司工作。
他还通过手机端引导小区住户通过“网上国哪些网”APP线上办理电费缴纳、故障报修等各类用电业务，赢得了小区居民的肯定。
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