营改增最新政策心得(营改增政策的具体内容)

角色，关键在于知心知行

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。景物依旧，人事多变。随着时光的流逝，人的一生，从哇哇坠地，一个新生命的诞生于世界，人生轨迹的各种角色开始凸显。伴随岁月成长的过程，我们无不在尝试着各种角色的转变，演绎着属于我们不同阶段，不同层次管理，不同年轮的人生角色。

人们生活、工作和学习中各种各样的角色伴随着我们不断变化，角色的不断升级，一生经历着：

儿女、父母、爷爷、奶奶、外公、外婆……

幼儿、童年、少年、中青年、老年……

普通员工、班组长、车间主任、技术骨干、经理……

职员、下属、管理者、领导者……

亲情、友情、爱情、师生情……

这些角色及角色定位也许都是我们作为社会成员需经历的，是一种自然规律，也是依照不同定位而在规律中持续改变的过程。不同阶段、不同年轮、不同场景我们的角色认知是不尽相同的，在我们眼中认知的景物色彩、人情世故、责任担当也是不同的。

如何认知角色，定位角色，演绎好角色？从课程学习深得其解，也升华了自己对事物的认知，受益匪浅，从中总结出一个道理：角色，关键在于知心而知行。知心即认识深刻，了解透彻，懂得道理。知行则为积极行动，用正确的行为做正确的事，甘当责任，定位好角色。因为知心更要知行，我们才可能在生活、工作，成长过程中更好的扮演好你所定位的角色。

首先，我们需要了解角色的重要性，这是我们家庭、集体、团队生活中缺一不可的。每个角色均赋予我们的使命感不同、需要达成的既定目标、成果不同。即使有主次之分，先后之序，权重之别，这是生活工作元素的组合体，最终由各种元素聚焦成一股合力向同一方向使劲，向积极向上的一端用力，那就会使角色汇聚成一个共同矢量，共同的目标。

角色定位需要知心，准确的定位好自身角色，是团队建设中每一个成员必须思考的问题，同时也是必须深刻认知的。

一个家庭、一个部门、一个企业想要达成期望的目标，达成团队合作，创造出优异的成绩。需要几个或更多富有准确定位好自身角色的个体有机组合，利用有效的管理工具、规范流程和基本方法，在团队组合体的单元中，各自发挥好自身角色需要完成的任务，承担的责任，及时反馈定位存在的差异、不足；通过自身或者组织及时纠偏，朝着一个正确的方向、积极的方向，共同的目标发展。清醒地认识自己，清晰的定位好的角色，明确自身角色的作用，知心而知新，这样我们才能在认知角色的过程中不断提升、发展、培养和锻炼自己，使你的角色思维不断升级，从而更好的提升自己的知心力、知行力。

作为管理组织，每个角色都是不可或缺的。俗话说“一个萝卜一个坑。”、“尺有所短、寸有所长。”“天下老子我最大。”其中阐述了一个道理：“对每个角色认知的关键性、重要性和必要性。如何发挥好每个角色的长处？如何管理好你的组织？”作为团队组织的管理者、领导者，其实并不应该是“老子”，也不应该把自己定位是“天下第一”。因为我们的组织中，每一个角色都有着它存在的作用，是积极的还是消极的。如何做好“管理、领导”导演，达成最佳演绎效果，如何评估角色，让每个角色充分发挥作用，让角色进步，不要“演砸”了，这才是组织赋予“老子”真正的作用和意图。所以，我们要认清自己是谁，要做什么，要怎样去做，怎样做好才能做好在你有限生命中所扮演的每个角色，每个岗位，不同环境，每个阶段都是角色赋予我们的不同责任。

知心而知理。需要我们先悟醒其中的道理，这是人生成长过程、企业发展、角色扮演中的关键。简而言之，角色认知，角色定位，角色的转变需要我们先明其理，知其道，懂其心。

角色定位在于知其行。即有了角色认知及定位后，该如何行动，采取什么行之有效的方法、管理工具、道具去演绎好你的角色。

常言道：“天生我才必有用。”也未必如此。如果你有才，但是你的角色认知不准确，角色价值观偏向，未按预定的角色去采取行动，其结果便是角色扮演失败者。譬如：许多犯罪分子其实非常有才，只因为未知其角色真心在哪里，需要如何去定位好价值观，思维认识走向了消极的一面，未知其理，在其行的过程中未及时纠偏，越走越远，最终沦为阶下囚。

所以，我们行动的同时要为心而动，发自内心的、积极的、乐观的。需要有责任和担当，以实际行动出发，采取有力有效的措施去争取，去把握你所属团队，所带团队每一个角色的用处，去引导，指导，引领团队，做好你该扮演的角色。做到“尽其职、做其事、尽其责”。

角色，关键在于知心知行！行在于心，因心而知理，循于道，责于心。自制角色，我们需通过个人自身的努力和活动获得角色，选择好适合自身的角色，对自身角色做好正确，准确的认知和研判。选择好我们个人的职业、婚姻家庭、事业成就等方面的各种角色。这些角色的选择都是需要个人凭借自己的努力而达到的，需要我们在生活、工作及学习中不断进步，坚持不懈，积极进取过程。（兴新疆牧歌 姚昭永）