铁门关国税局及时印发《铁门关国税局2016年营业税改征增值税绩效考评办法》和《营改增领导小组各职能部门营改增考核评分表》，将“营改增”试点推行工作纳入各科室绩效管理项目实行重点考核，明确“营改增”阶段任务、责任科室、责任人员、完成时限和工作要求，并将绩效管理的触角延伸到“营改增”各阶段、各步骤、各环节，确保“营改增”工作有序推进。
如在管户移交工作中，铁门关国税局及时组建3个工作小组，负责试点纳税人经营业务核实、户数确认、征管基础信息填报以及征管档案资料移交工作。在“营改增”整体推进过程中，该局将推行工作任务细化分解落实到每个机关内设科室，科室也将任务层层细化分解到岗到人，同时，该局坚持问题导向，不定期召开“营改增”试点工作部署会、推进会和总结会，协调解决推行中存在的问题，为打赢“营改增”试点改革工作各阶段“战役”奠定坚实基础。
铁门关国税局根据自治区、州局“营改增”重点督导事项有选择地制作了“督查台帐”，严格按进度表时限及要求推进工作。通过公文督办、听取汇报、实地查验等督导方式，加大对各科室“营改增”推行工作的督查督办力度，确保“营改增”试点改革各项举措落到实处.
铁门关国税局全局上下牢固树立“一切为了营改增，一切服从营改增，一切服务营改增”的工作理念，切实将全面推行“营改增”试点改革作为今年绩效管理和督察的重点事项，层层压实责任，层层抓好落实，坚持问题导向，及时发现和整改工作中存在的问题，并将推行“营改增”试点改革与当前开展的“两学一做”教育活动相结合，将党员干部在推进“营改增”试点工作中，勇于完成“急、难、险、重”任务的态度和质效作为检验和衡量党员干部“两学一做”的标准和依据。在营改增试点改革推进后续工作中，铁门关国税局将根据“营改增”绩效考评办法对各部门实施严格考评，并将考评结果作为年度评先选优、外派培训等的重要依据，确保“营改增”试点改革推行到位，真正让税制改革的红利惠及广大纳税人。(完)
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