移动加权平均法的计算方法视频(移动加权平均法和加权平均法计算公式)

“每秒2-3针连续猛扎”。

护发价目表。新京报记者 席莉莉 摄

受访者供图。

倍生植发拍摄照片。受访者供图

王军自己拍摄的照片。

植发培训广告。网站截图

这类培训不仅门槛低，还能“速成”。贝壳财经记者咨询数家培训机构发现，普遍承诺三天内保证学会植发技术，收费在一万元左右。

以麦子植发培训的“植发植眉全能弟子班”为例，学习时间为3天，学习部位包括头发、胡须、鬓角、发际线、（烧伤、私密）重建种植术、眉毛等，费用原价118000元，现需9800元。

记者在授课技术内容一项看到，其中包括科发源植发、新生植发、碧莲盛植发、雍禾植发等较知名机构的种植技术，还包括真人模特操作，并且提供“如何建立毛发移植客源渠道”“各种营销方案”“客源的开发与渠道建设”等机构营销运作方面的内容。

“学得快的一天就会了。”麦子植发培训的工作人员向记者介绍，大多数都可以用两天时间学会。

咨询期间，工作人员还发来多条视频，不同地区的学员齐声喊道：“两天我们都学会了”。工作人员承诺，如果3天后没有学会，可以重复加入培训班进行学习。

对于学成后学员的就业情况，这位工作人员表示，客户都需要自己找，有的人能月入20万，有的一个月只能做一台手术。

记者注意到，“黑机构”非法营业成为植发市场乱象之一。山东省邹城市今年8月公布的一起案例显示，2020年2月，张某看到美颜坊纹绣店广告宣传后，到店内进行美发植发并支付费用1万元，几天后头发脱落又进行了植发再生术，但仍然失败并造成头皮大面积过敏和感染。

法院判决认为，纹绣店不具备医学美容植发的资质资格，其为原告进行美容植发并造成原告头皮过敏和感染，应推定被告为原告的美容医疗行为具有过错，应承担相应的损害赔偿责任。

赛道

四类机构同台竞争，植发毛利率超70%

如今，90后甚至00后已加入“脱发大军”，“脱发危机”让植发成为一条黄金赛道。

今年6月17日，依靠植发生意起家的雍禾医疗集团有限公司（简称雍禾植发）向港交所主板递交了上市申请，被市场称为“植发第一股”。招股书显示，其已在国内50个城市经营51家医疗机构，并配有约1200人的医疗团队，其中包括229名注册医生和930名护士，超过行业第二、三名的总和。

据国家卫健委数据，我国脱发人数超2.5亿人，且呈现年轻化趋势。然而，与实际患脱发的人数相比，国内接受植发医疗服务的人数相对较少。雍禾植发招股书援引弗若斯特沙利文数据，2020年，在中国进行的植发手术仅约为51.6万例，渗透率为0.21%，表明市场需求未得到满足。

招股书中预期会有更多人士接受植发治疗，未来的增长潜力巨大。2020年中国植发医疗服务的市场规模为134亿元。2025年，市场规模将达到378亿元，复合年增长率将为23.0%。到2030年，市场规模将进一步增长至756亿元，自2025年起的复合年增长率将为14.9%。

对市场规模增长保持乐观预期的同时，数据显示，这一行业具有高毛利率的特征，足以引发激烈竞争。雍禾植发总收入从2018年的9.34亿人民币增长到2020年的16.4亿人民币，毛利率常年维持在70%以上，其中2020年毛利率为74.6%。

当前，植发机构可分为四大类别，公立医院市场份额植发科占比较低。据弗若斯特沙利文数据，四大类中公立医院植发科2020年市场份额仅14.8%，连锁型植发机构行业市占率为23.9%，美容机构的植发部门占有率为15.7%；其他民营植发机构市场占有率达45.6%。

市场激烈竞争已然出现。作为2020年国内最大的毛发医疗服务供应商，雍禾植发在植发医疗服务市场及医疗养固服务市场的市场份额分别约为11%及5%。

抢食市场，民营机构在营销推广方面下足工夫。2018年-2020年，雍禾植发的销售及营销费用分别为4.64亿元、6.5亿元、7.8亿元，占营业收入的比例分别达到了49.6%、53.1%、47.6%。几乎一半收入用于销售及营销。

今年9月，新生集团联合创始人张通接受媒体采访时表示，新生植发有上市计划，但还没有明确时间表，目前没有引进外部资本。