一、各部门工作重点
1、知识产权部门
高企认吗定成功后,企业应根据企业内部的实际情况,保持专利申免征请工作的延续。
2、技术部门;
(1)设立研究开发项目;
(2)完善项目的昆山研发文件。
3、财务部门;
实施研发部门财务监督,实现项目单独核算,定期整理、测算。如:研发个体户费用中人员费用的归集、高新技术产品(服务)开具的发票与产品一致性、真实性等。
4、人事部门;
(1)设立专门的科技、研发人员名册,并签订劳动合同,缴纳社会保险。
(2)在支付科研人员人工费时,要考虑与个税申报相一致。
(3)人事部门应及时将人员变动情况告知财务部门,便于财务部门进行项目核算。
(4)提供企业对研发部门研发人员成果的绩效考核制度,更大的激励研发人员研发个人所得税积极性。
(5)保存企业科个人所得税技人员、研发人员等相关人证明材料,昆山如:人员的劳动合同、社保证明、学历证书等。
二、部门之间工作的衔接
1、高新技术企业认定及后期资质维护不是企业单一部门的工作,而是免征需要企业各个部门合作才能完成。
2、制定企业发展战略规划时应对经营领域进行长期安排;
3、确立知识产权规划,确保企业未来三年持续获取有效知识产权;
4、确立研发部门及组织管理吗制度的规范体系,完善研发生产管理流程;
5、对科研人员及研发人员管理进行系统安排;
6、建立科学的用工机制,确保人员比例达标;
7、对研发项目进行合理规划,确立研发整体制度;
8、健全研发费用核算体系,确保研发费用达标;
9、及时准备有关科技部门、园区、税务部门要求企业提交的相关高新材个体户料,并杜绝自相矛盾。
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