贵州省国家税务局税收调查实报(国家税务总局贵州省电子税务局)

财务科的成立与变革

财务部门是一个综合性业务部门，也是一个综合性的理财部门。我厂属酿酒行业，税高利微、生产周期长、储备资金占用额很大。在生产经营方面颇受客观条件限制，财务管理方面围绕资金周转，合理利用资金，提高资金使用效率为中心，以降低物耗，提高质量提高经济效益为目标。

由于我厂生产的不断发展，经济业务量的逐渐增多，1980年4月，张代学同志通过深入了解进行实践，实践之后再深入了解这样一个过程后，分别草拟和制定酿酒车间、辅助车间，制曲车间等岗位负责任制和经济责任制。这些制度的建立与执行，都收到了良好的效果。

由于工作的需要，1985年2月张代学同志被平坝县人民政府任命为平坝酒厂的副厂长，从此，酒厂的财务管理工作就由吴松能同志来担任了，吴松能同志尽管是个财务站线上的新兵，但他能好学，勤问，肯钻、并能坚持原则，在审核开支方面做到了严格把关，凡不合理，手续不清或没有合同的一律不予审付，坚决控制白条开支，坚持做到购进物资要有入库单，并且把现金和银行凭证区分开来，财务管理工作正式走向正规化、标准化、规范化。

随着我厂生产规模的扩大，根据生产经营和管理的需要，为了便于财务管理，财务部门的职能也在不断地转变，管理机构的名称也随之改变。因此，在1981年由财务组改为财务室，在1985年将财务室改为财务股，在1986年又将财务股改为现在的财务科。近年来，由于生产经营规模的扩大，经济收支业务量的不断增加，为使财务工作跟上时代要求，财务管理人员也在不断扩充，其中本部门由原来的一至二人扩充到了七人。

1985年8月30日，安顺地区轻工局指派关岭县经委、轻工局检查组到平坝县酒厂进行财务交叉检查，结果是：现金银行账得七分，成本满分，除了企业内部收款收据，处理每项经济业务，报表类没有说明书等科目，扣去八分，全部得分九十二分，这些成绩的取得，都是财务人员们严格财经制度，严守财经纪侓的结果。

通过财务核算和财务管理的一系列工作，虽然取得了很大的成绩，但也有一定的经验教训，事实告诉我们，对经济合同的管理要特别加以重视，忽视了就要出问题。如1986年下半年，由于忽视了经济合同的管理，造成了损失，一笔销售酒款八十余元，至今没有收回。针对这种情况，我们采取了积极措施，加强了经济合同管理工作，除了分别在各科室设置合同管理员外，还明确规定财务科负责管理全厂分类经济合同，并在财务科配备了兼职合同管理员，对经济合同加以控制和严格监督。

而在职工医药费开支方面，我厂存在一定的问题，85年以前，任凭职工实报实销无控制措施，因而使医药费开支呈直线上升，造成了很大浪费。财务科根据这种情况，建议医药费的管理应从两个方面入手：一方面采取医药费包干使用，即把医药费发到个人掌握使用，看病不再到财务科报销，另一方面，分别按工龄长短金额有所差别，按月随工资发给每个职工，除重病住院外，平时看病均不报销医药费，这个制度实行后，大大降低了医药费的开支。1985年至1987年在84年的基础上降低了百分之二十，共节约近八万元。

以上几项建议，除了使财务管理工作走向正轨外，还降低了消耗，为国家节约资金五十一万多元。除此还降低了产品成本，提高了经济效益，给企业升级创造了有利条件。同时填制凭证做到了入库、出库都有依据，财务核算和财务管理工作都能符合上级有关部门的要求。因此，我厂于1986年7月荣获贵州省轻纺工业厅颁发的财务基础整顿验收合格证。由于工作成绩显著，1985年和1987年，我厂两次被评为纳税先进单位，荣获平坝县税务局和财政局颁发的两份奖状。

此文章由小编进行翻译编写，带领大家回味平坝酒厂历史，领略平坝窖酒传统。

欲知后事如何，我们下周不见不散。

[1]平坝酒厂厂志