金丝猴出世
1991年底，人们正忙着备年货，赵启三为寻商机再度考察。他发现了上海食品研究所研制出的新型枕式奶糖，并买下技术。1992年是猴年，于是赵启三为奶糖起名为“金丝猴”。当年，金丝猴销售额为2000余万元。
也许是这桩交易效果低于预期，好时对剩余的20%股权一拖再信息拖。2016年2月，它以2.353亿元收购金丝猴剩下20%股权。
双方甜蜜牵手后，并未高歌猛进，而是两败俱伤。
好时2016年第四季度财报显示，其净利润比同期2.28亿美元降至1.17亿美元，同比减少近一半。好时在中国的销售额下跌了4%，前两季度也处于下降状态。
情况还在不断恶化。2016年，好时在中国区的营收下滑11.8%，是全球唯一业绩下滑的区域，金丝猴疑是拖累。2017年，好时在中国市场的销售额下降30%。
而于金丝猴而言，情况也很糟糕。欧瑞数据显示，2014年双方联姻时，金丝猴在糖果类行业的市场份额为1.7%。2016年，其在市场份额官网下降至1%王宝根。
这不难理解好时对金丝猴的两次商誉减记：2015年8月，好时发现金丝猴的销售和盈利能力明显低于预期，并对金丝猴商誉进行了一笔2.8亿美元的减记。2017年，又进行了一笔1.06亿元的减记。
销售惨象，与好时不了解中国市场不无关系。在接手金丝猴后，好时开始进行了大刀阔斧的改革，开启裁员程序。
据“新调查”报道，好时向来崇尚严格的企业管理制度来保证公司规范化发展。然而，金丝猴费用管控随意性较强，各个区域经理和办事处主任权力较大，这与好时的理念背道而驰。好时舍弃了原来的“办事处承包提成制”，用城市经理代替办事处主任。
经营模式的转变让经销商不满，好时接连陷入与员工、经销商的纠纷泥潭。
2017年5月7日，金丝猴130名办事处主任与1000余名经销商发出联名信，“好时公司拖欠被辞退员工的提成、奖金、股金及全国经销商遗留费用、未解决库存等，共计拖欠约2.7亿元”。
信中还表查询示，“从2016年4月份开始，好时公司与全国大部分办事处主任、业务人员、基层员工强制性签订离职协议书，目前已辞退员工达3000人之多。”
好时在接受新京报的采访时说道：“上海金丝猴在原股东管理期间，暂扣了部分未收回贷款办事处主任2012年至2014年的销售费用提成，这是因为上海金丝猴政策规定，到期贷款未结清的，销售费用提成暂停报销。在所对应的贷款结清后，公司会相应地按照该比例报销其运营费用。”
但经销商及办事处主任却认为好时违规在先，“客户贷款很大一部分实在好时收购金丝猴之后产生的。好时逼迫办事处和客户贷款后，又把办事处人员辞退不解决遗留问题，才造成产品延误销售期。”
与此同时，好时则起诉金丝猴前130多名办事个人处主任和近千名经销商非法借贷做大估值。好时公司曾公开表示：“我们正在通过信息法律途径力图挽回损失，希望相应责任人承担起应有的责任。”
也就是说，此次矛盾的中心点在于经销商手中大量囤货，双方相关都希望能规避囤货所带来的损失。
金丝猴重回河南
身陷经营泥潭之后，好时出售金丝猴的消息不绝于耳。2017年，赵启三公开称“正与好时公司进行回购谈判”。
在金丝猴变成外资后，赵启三由“糖王”变成了“盐王”。他在河南沈丘县建了盐业工厂，试图做高端盐生意。他曾对媒体说起初衷：“目前虽然国家已经放开盐业，但有些地方依然对盐的跨地区销售设置障官网碍，一些省、市地方保护主义严重，常常对‘外盐’设卡、阻挠，甚至有故意查扣、没收的现象。”
但好时公开否认了分手传言，并用了“不实言论”、“无任何依据”等词汇。
2018年5月，新金融观察又爆料称中粮集团或接手金丝猴。有知情人士向前述媒体表示：“今年春节前，中粮集团委托第三方公司做了审核盘点。”而这一次，好时公司的官方回复则委婉很多：“根据公司政策，我们不会回应谣言或猜测，也不会透露是否会进行并购。我们仍然看好中国的市场查询系统潜力以及好时在中国的增长机会。”
如今，收购传言成真。有相关人士向《中国经营报》透露，在2018年6月份，好时出售金丝猴的报价为2.6亿元，此次最终达成的交易实际上应在2亿元左右。但该说法企业信息并未得到双方的证实。中国食品产业评论员朱丹蓬在接受北京商报采访时说：“金丝猴几近成为好时的不良资产，好时可能更多是希望通过金丝猴换取更高的筹码而已查询系统。”
与四年前高调“联姻”对比，好时与金丝猴的分手则显得格外低调。7月20日，金丝猴的工商信息悄悄发生了变化。企查查显示，HersheyNetherlandsB.V.、好时(中国)投资管理有限公司退出，投资人变更为上海赵氏实业投资有限公司、上海沪裕投资管理有限公司，企业类型也从股份有限公司（中外合资）变为其他股份有限公司。
据企查查信息，上海赵氏实业投资有限公司股东是赵启三、赵东明、赵东旺父子三人，但并不持股；持股100%的上海赵氏实业投资有限公司现已更名为沈丘沪裕投资管理有限公司，其法定代表人、第二大股东王宝根，曾是金丝猴之前的总经理和改制后的首席运营官，曾和赵启三一起打天下；最大股东上海三旺投资管理有限公司，崔文中持有1.62%股权，而崔曾是金丝猴的营销企业信息总监。
最终，领回金丝猴的则是御翔。企查查显王宝根示，河南御翔食品科技有限公司于2018年3月30日成查询立，迄今不到半年，其法定代表人为赵科。该公司由郑州翔鹰创业投资基金（有限合伙）100%持股，公开资料较少。据快消报道，御翔食品由河南悠氏食品有限公司和西藏苍鹰创业投资管理有限公司共同发起、创立，是一家新兴食品科技企业。而崔文中也是悠氏食品的股东之一。
个人辗转数年，金丝猴终于以这样的方式重新回到了中原大地。
编辑：魏帆
如果可能、那就走在时代的前面
如果不能、那就同时代一起前进
但决不要落在时代的后面
——布留索夫
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