财报分析23步法8

今天我们分享财报23步分析法的第十五步和第十六步。

第十五步：看费用率，判断公司的成本管控能力。

费用率=（销售费用 研发费用 管理费用 财务费用）/营业收入

备注：财务费用为负时，出于会计的谨慎性原则不将它计算在内。

毛利率=（营业收入-营业成本）/营业收入

费用率/毛利率

双汇发展的费用率基本维持在7%-8%，比较低。费用率与毛利率的比率连续5年小于40%，且最近几年为37%，说明双汇发展的成本管控能力很强。

再来看一下 龙大肉食和华统股份的情况。

龙大肉食：

费用率=（销售费用 管理费用 研发费用 财务费用）/营业收入

龙大肉食的费用率基本维持在4%-5%之间，费用率很低。

毛利率

费用率/毛利率

费用率与毛利率的比值均在56%以上大于40%，龙大肉食的成本管控能力较差。

华统股份：

费用率

华统股份的费用率基本维持在3%-5%之间，费用率很低。

毛利率

费用率/毛利率

费用率与毛利率的比值均在47%以上大于40%，华统股份的成本管控能力较差。

所以我们得出结论：双汇发展跟同行相比，成本管控能力更强。

第十六步：看主营利润，判断公司的盈利能力及利润质量。

主营利润=营业收入-营业成本-税金及附加-（销售费用 管理费用 研发费用 财务费用）

主营利润率=主营利润/营业收入

双汇发展连续5年的主营利润率维持在11%-13%之间，小于15%。双汇发展对成本和费用的变化会非常敏感。双汇发展在未来保持持续稳定盈利的难度比较大。

主营利润/利润总额

2015-2019年的主营利润与利润总额的比率均大于80%。说明双汇发展的利润质量非常高。